舊城區市政工程改造的工程管理探索與思考

王成

摘要：在如今很多城市發展中，將舊城區市政工程改造作為推動城市更好發展中的一項重點工作。在該項工作落實中，工程管理能夠推動各項工作的順利進行，減少質量問題、安全問題出現。針對當前規劃設計、管理中存在的問題，可以通過加強規劃設計、強化施工管理等方式，高質量完成各項施工工作，全面提升工程管理水平。

關鍵詞：舊城區;市政工程改造;工程管理

舊城區市政工程改造是當前很多城市發展中的一項重點工作，通過舊城區市政工程改造工作的落實，促使舊城區各項基礎設施完善，提升人們生活質量與生活水平，幫助城市樹立良好形象。為推動舊城區市政工程改造工作的順利進行，要將工程管理落到實處，這樣才能將施工中存在的不同問題及時發現，并給出針對性解決措施，減少質量問題出現，滿足人們對舊城區市政工程改造的需求。怎樣落實工程管理，是當前舊城區市政工程改造過程中，相關工作部門面臨的一個重要問題。

1、舊城區市政工程改造工程管理現狀分析

從當前舊城區市政工程改造工程管理工作落實中不難看出，盡管在工程管理中已經進行完善，但在其中仍然存在很多不完善等問題。對于工程管理現狀，本文主要從以下幾點進行闡述與分析：

（1）規劃設計工作有待完善。舊城區市政工程改造工程施工工作具有系統性特點，需要將原本工程項目以及基礎設施功能作為主要依托，在此基礎上，對景觀功能、通信功能等進行完善，從而促使工程改造項目能夠符合預期目標。從具體舊城區市政工程改造工作開展中可以看出，在其中涉及到很多不同影響因素，管網體系較為復雜，在其中存在很多隱蔽性內容，而施工部門以及相關工作人員對于此類內容沒有給予更多重視，造成管網設計不合理情況出現，管線施工部門在施工工作開展中，也會面臨很多不同問題，這對于改造工作的有序進行而言會產生很大影響。造成這一問題出現的一個重要原因是，是在舊城區市政工程改造工作開展之前，沒有提前做好規劃設計工作，對于原本工程項目具體情況沒有正確認識，制定的改造方案、施工方案存在嚴重不合理情況，這對于改造工程質量提升會產生直接影響。

（2）管理的工作有待加強。在粗放式建設與發展模式之下，在舊城區市政工程改造中存在著較為嚴重的重視整治，輕視管理情況出現，這對于工程管理工作實效性會產生很大影響。在城市部分舊城區市政工程改造中，盡管工程項目已經竣工，但并沒有達到相應移交標準，道路管理部門以及相關機構工作人員并沒有介入到其中[1]。造成此類工作的一個重要原因是，在管理工作開展中，并沒有完善的規章制度，為管理工作提供正確引導，管理工作缺乏規范性。相關工作人員、領導者，并沒有從根本上意識到管理工作的重要作用，這對于工程管理工作的落實，以及改造工作的順利進行會產生直接影響。

2、舊城區市政工程改造工程管理措施

2.1加強規劃設計

為促使整個舊城區市政工程改造質量可以得到提升，在改造工作開始之前就要做好科學規劃設計工作，為后續改造施工工作的落實打下良好基礎。在舊城區市政工程改造中，涉及到天然氣管道、污水管道、通訊電纜等不同內容，其中有很多管道是從應用開始的數十年時間中，第一次進行維修改造，因此，面臨的具體情況較為復雜，這為改造施工工作以及管理工作的開展帶來很大影響。而且部分管網修建年代較為久遠，已經沒有相應的施工圖、資料進行參考。在面對這一情況時，需要工作人員能夠深入到現場做好全方位調查工作，通過該種方式才能對不同管道具體情況有正確認識，在保證對施工現場情況有正確認識基礎上，制定科學合理施工改造方案與工作計劃。在完成方案與工作計劃制定后，需要相關部門能夠對具體內容進行全面審核，及時發現在其中存在的不合理情況，并給出針對性調整措施，提升方案與工作計劃的可操作性。與此同時，對于雨污水問題工作人員要做好統籌分析工作，根據歷史實際情況，對雨污水管網超負荷運營的具體原因進行全面分析。在改造工作落實中，要對各個單位進行組織協調，開展專題會議，針對改造工程施工中可能存在的問題、雨污水排出口設置問題、截流溝疏導問題等進行全面討論，這對于后續改造工程施工的落實而言能夠起到良好推動作用。

2.2強化施工管理

在舊城區市政工程改造工程管理過程中，需要領導者、管理者以及相關工作人員，對于工程管理的重要作用要有正確認識。結合改造工程項目具體情況，將施工管理工作落實到相關工作人員身上，通過該種方式，促使各項管理工作能夠有專門工作人員負責，提升工作效率與工作質量。針對施工管理工作還要加大投入力度，確保管理人員能夠具備較強責任心，認真對待各環節工作，實現各項工作的高質量落實。在具體強化施工管理中，要做好以下幾點工作：

（1）在組織建設工作開展中，可以將施工圖紙作為重要依據，并做好管網情況調查工作，對設計內容作出明確，結合調檔案資料，加強與維修部門、工人之間的溝通，從而對管線位置情況作出明確。要從市政工程項目實際角度出發，工作人員要了解在整個舊城區市政工程改造工作中的工期緊張性特點，與工作內容復雜性特點。在此基礎上，落實組織建設工作，定期召開會議，針對工程項目的落實提供保障。創建突發事件應急小組，對公交部門力量、供電部門力量以及交警部門力量進行全面整合，這樣在面對突發事件時，處理工作時效性可以得到保障，將不良事件影響控制在合理范圍內[2]。與此同時，工作人員要對規劃理念進行創新，全面了解舊城區發展背景與資源特點情況，從而落實整體規劃工作，采用分區段施工方式。各個工作人員以及各個工作部門之間能夠相互配合，推動市政工程項目改造工作的全面落實。

（2）在工程管理工作落實中，管理人員要做好施工進度把控工作，確保改造工程項目的按期交付。在這一過程中，工作人員可以根據舊城區市政工程改造具備的特殊性，做好分析工作，確保資金供給及時性，并對施工方案進行完善。對于改造工程進度情況，要定期做好檢查工作，了解到其中是否存在與實際施工計劃不符情況，并對施工工作進行相應調整。分析在工程項目施工中存在的潛在性問題，給出針對性預防措施與解決措施。結合合同規定具體內容，對各方工作進行全面規范。對于超前完成施工并且保證施工質量的施工部門要適當給予獎勵，反之針對未按時交付項目的施工部門進行處罰，這樣才能將合同的作用發揮出來。促使未來各個施工部門在工作開展中，能夠規范自身工作行為，嚴格按照規定標準落實施工工作，確保工程項目的按期交付。

（3）因為舊城區市政工程改造中會涉及到很多不同工作，具有復雜性特點，因此，要將安全管理工作落到實處，避免安全問題出現，為工作人員創造更加安全工作環境。在改造工程中針對危大工程更要給予更多重視，比如，重視基坑支護工作、土方開挖工作等。此類工程施工，施工人員進入到現場施工之前，需要做好安全培訓，強化施工人員安全意識。在施工中能夠根據規定標準落實工作，防止施工不當引發安全問題出現。

結束語：

綜上所述，將工程管理落實到舊城區市政工程改造工作中，工作人員能夠對自身需要完成的工作有正確認識，嚴格按照流程規定開展施工工作，對自身工作行為進行規范。將安全管理、資料收集等工作落到實處，為各環節施工工作的開展打下良好基礎，促使工程項目質量能夠符合規定標準，避免不合理情況出現，推動城市朝著更好方向發展。

參考文獻：

[1]黃楊.環保型施工在市政工程管理中的應用探討[J].綠色環保建材，2021（10）：21-22.

[2]王鵬通.關于加強市政工程管理及措施的研究[J].居業，2021（10）：99-100.

[3]康宗敏. 舊城區市政工程改造的工程管理探索與思考[J]. ?陜西建筑. 2019（05）

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