道路工程施工質量控制研究

袁成 臧敏 李雪艷

摘要：道路工程施工過程涉及到的相關因素多種多樣，要對道路工程施工質量控制進行研究，首先應針對影響道路施工質量的各種因素，根據施工階段的不同，闡述了在道路工程施工中如何保證工程質量的方法和措施，包括準備階段、建設階段以及完工階段方面等多方面的內容，以指導道路工程施工質量控制的相關工作。

關鍵詞：道路工程;施工質量，控制措施

1引言

隨著社會的高速發展，道路的修建工作越來越廣泛，影響著國民生活的方方面面。道路施工質量控制工作要貫穿于整個道路工程施工的全過程當中，從開始的圖紙設計、項目立項、施工前期準備、施工、后期完工都應當嚴格的進行質量的控制和管理。此外，一個行之有效的質量保證體系也十分的必要?！扒Ю镏虤в谙佈ā钡牡览硪笫┕じ鞣街匾暿┕み^程中的每個環節、每個細節，嚴格的按照質量保證體系的要求，建設出高質量、高規格、高水平的、讓人民和國家放心的精品道路工程。

2 各階段道路工程施工質量控制方法分析

加強每個階段的施工質量控制是十分必要的，本文針對每個階段施工質量控制所采取的方法進行深入的分析和討論。主要涉及到的階段有準備階段、建設階段以及完工階段。針對不同的施工階段，采取的相應措施如下：

2.1 準備階段施工質量控制

2.1.1施工單位篩選

施工單位篩選是為了保證道路工程建設不會所托非人。對于施工單位的篩選要從兩個方面進行審查篩選。

首先，嚴格審查投標施工企業的企業資質、施工人員的素質以及是否具備與道路工程施工質量的一個重要方面。施工組織的組織設計方面比較多，審核起來也比較復雜，這些審查的內容主要包括施工方投標時提供給立標方的關于道路工程的施工方案、工程進度、設計圖紙、施工的階段性措施和整體措施等等，這些審查內容都是對整個道路工程施工起著導向性作用的文件，沒有合理的指導方案和安排，工程見著就會變得雜亂無章，那么質量的保證更加無從談起。為了進一步的保證道路工程施工的質量，應當要求施工企業在組織設計中加入質量控制計劃或者質量保證方案，這些計劃或者方案應當包括質量的目標和質量管理控制的重點。

除了以上兩個審查的重點外，還應當關注施工企業是否具有合規性，承建的工程是否存在安全或質量施工，技術操作是否熟練，是否具有完善的工程質量保證體系。

加強施工單位篩選，一方面可以確保道路工程選擇較好的施工單位，另一方面，也可以為整個工程建設建立一個基調，確保工程建設有章、有序、有質的進行。

2.1.2 明確責任

道路工程應當明確具體的責任人。這樣做的目的，一方面是為了確保道路工程建設在明確的監督下進行，以防止工程建設規格和質量被偷工減料。另一方面，是以防工程一旦出現事故而無人為其負責的現象出現。就目前我國現行的工程負責制度來講，主要是項目經理負責制和相關領導人負責制，必須說明的是，這些負責人對于工程的質量的責任都是終身制的。雖然在制度上我國對工程責任有了明確的規定，但在實際中，人們對此的了解卻是少之又少。因此，加強工程責任制的宣傳，把這項責任制堅決地貫徹下去，讓更多的人攝入了解這項制度，有利于防止玩忽職守和貪污腐敗等不良行為的發生。

2.1.3加強原材料、設備等的嚴格檢驗

原材料是道路工程建設的主要組成部分，如果原材料質量不合格，即使后期施工各個階段質量控制工作做得再好，也不可能建設出高質量的道路來。設備是道路工程建設的主要工具，設備調試是否正常，各項參數是否標準，直接關系道路建設中的質量是否達標。業主應當設立專門的監理工程師對原材料和設備定期的進行檢查和測試，在原材料被投入到道路建設前應當進行復查，一旦發現有質量不合格或者損毀的材料，要立即要求施工單位停止使用，從源頭上保證道路工程的質量。

2.1.4定期組織道路工程設計審查

監理要定期的組織道路工程的施工方和圖紙設計方進行交流，就建設中出現的問題進行討論。這樣做一方面可以通過雙發的交流加強施工方對項目設計的理解，另一方面也便于及時的發現設計中存在的問題或者圖紙中可以改進的地方，以便于使得工程建設進度更快，工程建設更加的優化合理。

2.2 建設階段施工質量控制

2.2.1 質量管理部門的籌建

在工程完成了前期準備階段、正式進入到建設施工階段時，業主應當及時的籌建專門從事道路工程質量管理的部門，質量管理部門至少應當包括部門負責人、部門臨時組織機構、部門的權責制度和以保證道路質量為目標的工作責任。

2.2.2 提高施工人員的質量意識

工程質量問題的出現歸根結底是各方的質量意識不夠強烈。質量意識問題在我國尤為突出，我國施工人員大部分是農民工出身，文化程度比較低，對質量意識不甚了解。針對這種請款個，業主應當和施工單位通力合作，通過定期的對施工人員進行質量和安全教育，增強他們對工程質量的認識，強化他們的質量意識。

2.2.3 定期進行工程質量抽檢

保證工程的質量不能只是一句空話，還必須切實的落到行動上。為了盡早發現施工中的質量，盡早采取措施，避免因返工而造成重大的損失，質量管理部門應當定期的對道路工程進行抽樣檢查，通過與工程質量標準和建設規范進行數據對比，生成關于合格程度的質量報告。通過質量抽檢盡早發現問題、提出問題、解決問題是保證工程質量、減少工程經濟損失、確保工程順利進行的重要舉措。

2.2.4通過監理單位加強質量控制

業主對施工質量的控制主要是通過工程監理進行，工程監理依據監理合同對工程項目實施全過程、全方位的監理，通過控制人、機、料、法、環等進行審查，確保滿足工程建設的需要。使施工單位的工程質量活動完全處在監理控制之中，達到控制質量的目的。通過現場質量檢驗、落實檢驗方法、參與分部工程和隱蔽工程驗收等措施來控制工程建設質量。成立督察組織，隨時對工程建設質量實施督察，防止質量事故的發生。定期或不定期組織由參建各方人員參加的工程質量聯合檢查，發現問題及時處理。

2.2.5賦予監理工程師相應的權力提高質量控制

為確保工程建設項目的順利實施，使監理單位能夠有效控制工程項目質量，業主要嚴格按照基本建設程序和監理合同的要求開展工作，并賦予監理工程師相應的權力，使監理工程師能夠較好地履行監理合同所規定的各項職責，達到控制工程質量的目的。業主對監理單位的質量控制主要通過監理報告和現場質量監督、檢查來實施。監理工程師應實行以單元工程為基礎，以工序控制為手段的標準化、程序化管理，從源頭上控制工程建設質量。業主及時進行現場勘察和施工資料抽查，積極參與工程質量檢測，參與隱蔽工程、單元工程和分部工程的質量評定與驗收，發現間題后通過監理單位督促施工單位限期整改，確保工程資料能夠反映工程建設的實際。

2.3 完工階段施工質量控制

復雜的工程一般都是分步完成的，而各個部分同時完成的可能性比較小。這就會出現有些部分已經完工，而有些部分仍然在建的情況。完工階段施工質量控制的重點應當是切實的保護好那些先一步完工的工程段。在實際的施工過程中，由于成品道路工程設計的里程一般比較長，中間有少許的損毀是在所難免的，我們需要做的是及時的檢查、及時的發現、及時的采取措施加以解決。

3 結束語

質量問題是建筑工程領域一個老生常談的、同時也是十分重要的問題。在道路工程中，任何一個環節出了問題，都有可能影響整個工程的質量，輕則會造成反復的修補、增加工程的成本，重則會使得整個工程推到重來，甚至工程中途夭折，造成國家經濟才產的重大損失。我們在道路工程施工的過程中應當吸取教訓，寧愿工期延長也不要給道路工程留下質量隱患。鑒于低劣的道路工程質量可能增加的成本和可能引發慘烈的事故造成生命安全威脅，我們都有足夠的理由嚴格控制道路工程的質量，施工的參與各方都應當切實的負起自己的責任，前期做好充分的準備，中期及時的檢查和解決問題，后期及時的維護。

參考文獻

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