"以人為本"的化工安全管理問題與對策

宋紅濤

摘要： 隨著社會的發展和進步，人們對材料的需求越來越豐富。化學工業發展迅速，呈爆發式發展趨勢，已成為國民經濟的重要組成部分。化學品滲透到生活的方方面面，滿足人們的需求，提高人們的生活質量。做好安全管理工作，制定有效的預防和控制措施，將潛在風險降到最低，對化工企業來說尤為重要。

關鍵詞：化工企業;安全生產隱患;控制對策

前言

化工行業作為一個專業行業，不僅給人們帶來了各種便利，也帶來了各種隱患。化工企業的安全事故不僅會給企業帶來巨大的經濟損失，還會威脅到企業員工的生命安全，引起了社會各界的關注。因此，化工企業必須做好安全管理，制定有效的防控措施，這也是我國化工行業可持續發展的前提和保障。因此，企業把安全生產放在首位的同時加強安全制度體系管理、人員安全意識管理。企業安全管理的范圍包括人員管理、制度管理、工藝流程管理、現場管理等多個方面，本文著重探討了現場安全管理領域存在的問題及對策。

一、石油化工企業安全生產現狀

1、生產過程中存在隱患

目前，社會對石化產品的需求不斷增加，石化企業的生產規模不斷擴大，機械化生產設備不斷更新完善。然而，傳統的生產方式給企業帶來了潛在的風險，如材料的風險不斷增加，各種易燃易爆原材料在運輸過程中存在潛在的安全風險，生產要求與員工安全意識不符，生產線產品質量不符合標準等。

2、體制體系不健全

與其他國家相比，我國石化企業的安全標準還有很大的發展空間。根據收集的數據，我國化學事故的死亡率是其他國家的兩倍。在事故發生的情況下，大量人員傷亡，不僅造成了大量的受害者，而且給公司造成了巨大的經濟損失。

3、人員素質較差

結合我國化工安全生產的現狀，值得注意的是，目前許多企業正在發展，特別是一些規模較小的企業，許多內部施工人員的整體素質普遍較低。如果你深入公司進行研究和分析，就會發現這些員工中有太多人具有中等技術水平，他們的專業技術水平不高。由于企業在實踐中沒有進行系統的培訓，很多員工直接工作，自身的積極性和主動性意識不是很高，不僅會直接導致安全事故，而且會產生嚴重后果。

二、提升石油化工企業安全生產能力的措施

1、建立健全安全管理制度

有效的安全管理體系是有序推進運營安全管理活動的前提。化工企業必須完善安全管理體系和安全管理體系，通過系統、科學的體系標準限制化工企業的生產經營行為，確保化工企業生產的安全、穩定和可持續性。明確安全管理體系的遏制行為和范圍，通過引入安全管理體系提高公司在市場上的競爭力，使公司能夠在激烈的市場競爭中穩定發展。公司管理層必須認識到實施安全管理體系的重要性，改進安全管理體系的實施，為實施各項規章制度樹立榜樣，實行嚴格的獎懲制度，表彰和獎勵員工，這在安全管理體系中已經實現，并對違反操作規則和條例的人員進行了嚴厲處罰。

2、增強安全管理意識

首先，需要在具體操作程序中采取具體措施，以確保公司管理人員的安全意識能夠得到有效提高，從而使他們能夠真正認識到化學品安全生產的重要性。在安全理念和相應措施的持續有效實施中，各體系的制定和實施必須嚴格有效，體現在各個環節。這是確保公司在未來實現可持續發展的唯一途徑。

3、注重隱患防范，定期安全檢查

在安全體系完善后，應科學地實施安全體系。我們應該注意發展隱蔽防御，定期進行安全檢查，并對實際生產的材料進行測試。由于各公司對化工生產安全風險高度重視，一些重大隱患可以消除，一些小隱患沒有查處，然后突然爆發。對化工設備進行全面檢查，預測其使用壽命，排除故障，避免生產事故;檢查工人受傷情況，加強安全意識;檢查安全警告標志和安全裝置，以維持安全環境;還應在生產現場進行安全評估，以減少隱患的發生。科學設置安全檢查時限，根據生產情況確定時間，由安全員進行臨時抽查，進行監測和報警。同時，要嚴格控制生產資料，減少安全問題的發生。

4、強化安全演練，建立應急預案

在隱蔽危險控制的情況下，開展安全演習和制定應急計劃可以有效控制生產事故后的救援和救援行動，并將事故損失降至最低。是消除隱患的有效方法。在具體實施中，針對不同類型的生產事故進行安全演練，科學制定事故處理辦法，保護自身安全。應急預案的制定需要一個小組的分配，救援隊伍和應急預案的制定應以生產人員為基礎。隱患治理是為了避免技術生產事故的發生，但一旦發生，治理工作的重點應放在防止隱患擴大上。因此，在化工廠、安全演習和應急計劃中，工作內容是必要的。

5、建立責任追究制度以及安全生產責任制度

隨著安全生產經營管理體系的建立和完善，要繼續落實安全生產內部責任制，，承擔公司安全生產經營中的各項任務，及時跟進安全事故責任。同時，要制定有效的安全生產制度，嚴格要求公司各級員工與每位員工一起安排生產的各項任務，并組織專業人員對工作進行監督，切實落實安全生產責任制。其次，要加強化工企業生產風險的識別和控制，通過總結和分析過去的經驗開展后續工作，通過系統管理控制企業的安全生產。隨后，開展稅務管理活動，以評估公司生產經營過程中的潛在風險，提前規避風險，提高公司風險的可規避性和可管理性。

6、加強安全意識培養與教育

（1）教育目標

從管理者到操作員，都必須接受安全教育，以實現人與環境的同步安全。鑒于安全的需要，通過教育實現了保護生命和積極消除危險區域的目的。在安全意識方面，我們不應該麻痹，提高預防意識。在安全知識方面，我們應該對安全操作和安全技術有深刻的了解。只有在各個方面都有計劃和實施，教育才能有針對性。

（2）教育形式

特殊工種：在貴石化公司從事特殊工種的工人必須經過嚴格的培訓考核，考核合格后方可上崗作業。其他培訓：除了專業工人的具體培訓外，公司還應定期組織培訓。如每周組織人員召開1-2次安全生產學習會和安全生產交流會。開展與企業生產實際情況相關的事故分析、隱患分析、事故現場分析等相關會議。

結束語

總之，公司應總結現場安全管理方法，建立適當的管理體系，明確人員責任，定期審查制度，并持續改進制度。為郵政和外部員工提供培訓，使現場入口具備必要的安全知識和知識。同時，要加強對設備安裝、牽引、現場檢查維護和特種作業的管理，不斷提高公司現場安全管理水平。

參考文獻

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1987501705268