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如何做好電力行業營銷風險管控工作

2021-03-07 18:19:04王琳于淼
科學與財富 2021年32期

王琳 于淼

關鍵詞:如何做好;電力行業;營銷風險;管控工作

1電力營銷的特性

電力行業與其他行業的產品有所不同,其營銷方式也不同。電力營銷就是以電力資源為中心進行的銷售活動。值得注意的是,和其他行業的產品不同,電力行業的產品并非有形產品,而是通過電力企業生產、通過電網輸送、經過相關流程、最終傳達給相應的電力用戶。為了保證用戶的用電需求,在進行電力輸送過程中,需要保證各個環節能夠正常工作,因為一旦有任何一個環節出現問題,將會導致后續其他工作無法正常開展,最終會影響用戶的用電需求,降低整體社會效益,同時會在一定程度上阻礙企業的發展,因此,這就體現出電力營銷需要具備很強的連貫性。不僅如此,由于電力資源自身的性質,導致其不能大量儲存,否則將會造成一定安全事故的出現,因此,為了在實際輸送過程中避免各種各樣問題的發生,在開展具體活動時,必須要在緊密的時間內完成各項活動,這就體現了電力營銷的緊密性

2電力營銷風險的類型

通常情況下,為用戶輸送電力的經濟活動就屬于電力營銷。為了能夠在進行該項活動時,企業需要盡可能滿足用戶的需求,只有當用戶滿意時,才可以保證電力企業的實際收益和整體社會效益。然而,在現實生活中,企業在進行營銷活動時,可能會存在各種各樣的不安全因素,整個營銷過程充滿不確定性,這樣就會在一定程度上對活動整體質量造成一定影響,最終結果可能是有利有弊。至于造成這些結果的因素就被稱為營銷風險,具體包括:電力欠費風險、竊電風險、電力市場風險等。具體來說,大量的電力欠費會使得相關電力企業資金難以周轉,出現資金鏈斷裂等現象,提高了財務風險;現實生活中,不法分子進行竊電,導致市場供電秩序紊亂,對社會造成巨大的損失;整個市場環境充滿著很多不確定性因素,提高了實際風險。

3電力營銷風險管控策略

3.1開展營銷風險分析工作

開展相應的風險管控工作,對相應的營銷風險進行分析是整個工作過程中至關重要的一環。在進行分析風險工作時,相關工作人員需要保證具備客觀的態度,科學、理智地進行分析工作,充分了解當下整個市場的發展情況、競爭環境等,從而能夠結合實際工作效果開展相應的調研工作,對于分析結果具備一定借鑒經驗,有利于在開展營銷活動中避免各種各樣的風險,提高實際工作效率。除此之外,相關工作人員還需與專業人士及時溝通、交流,對于實際工作的相關情況進行分析,提前預想可能會出現的風險和問題,保證實際工作的連貫性。開展相應的風險分析工作,可以對實際風險進行充分了解,在一定程度上可以選擇更加科學的風險管控工具開展實際工作,從而可以有效降低風險,具體包括:風險轉移、風險轉換等,根據實際情況選擇合理的管控工具,從而可以有效降低相關企業的損失,維護正常的行業秩序。1.風險轉移:指企業通過合同將風險轉移到第三方,企業對轉移后的風險不再擁有所有權。轉移風險不會降低其可能的嚴重程度,只是從一方移除后轉移到另一方。例如:可以將風險轉移給服務公司、售電公司,同時支付一定費用。2.風險轉換:指企業通過戰略調整等手段將企業面臨的風險轉換成另一個風險,具體包括戰略調整和衍生產品等。例如:可以增加衍生產品,在兩個或多個風險之間進行調整,在低成本或者無成本情況下達到最佳效果。3.風險對沖:指采取各種手段,引入多個風險因素或承擔多個風險,使得這些風險能夠互相對沖,也就是使這些風險的影響互相抵消。例如:可以對具有自然對沖性質的風險進行組合。

3.2建立完善的風險管控機制

為了保證整個行業的進一步發展,更好地進行風險防控工作,在實際工作過程中,有效避免出現的各種風險和問題,相關管理部門需要建立更加完善的風險管控體系,保證企業在開展相應的風險管控工作時有據可循。不僅如此,相關部門還需要對人員的調動制定科學合理的方案,同時加強人才培養力度,使工作人員具備更高的工作素質,在一定程度上有利于降低風險的發生頻率,保證實際工作質量。就整個行業的發展環境而言,相關部門需要根據實際情況,對于整個市場的發展情況進行科學分析,從而根據論證結果提供更加科學的管理機制,提高實際工作效率。除此之外,對于管理工作中存在的問題而言相關人員需要進一步解決,保證工作的規范性與科學性,從而可以對實際社會效益和資產安全起到有一定保障作用。另外,需要建立專業的監管機制,對于開展的各項工作進行監管,及時發現并解決存在的風險,加大獎懲力度,降低實際經濟損失。

3.3提高風險管控意識和人員配備

要想為企業獲得可持續發展奠定有利基礎,企業必須要具備相應的管理人才,提高工作人員的管理意識,保證實際風險管控工作整體效果。不僅如此,還需要建設較完善、科學的風險管控機制,這樣能夠有效避免出現各種風險和問題。縱觀整個社會市場,大部分優秀企業具備良好發展前景的原因除了具備充足的資金、人力、物力等各種資源以外,在實際工作過程中都貫穿著相應的管理工作,這樣開展管理工作不僅能夠對內部出現的問題、矛盾等進行及時解決,保證實際工作效率,同時還可以有效避免整個市場環境中出現的風險,能夠有效保證企業在市場中的競爭實力,提高了企業的預知性。

4結語

當今社會,隨著經濟建設進一步深入,科學技術的不斷發展,人們生活質量得以改善,在一定程度上提高了對各行各業的要求,同時各行業競爭壓力整體呈上升趨勢,各行業都在面臨新的機遇和挑戰。為了更好地順應當下發展趨勢,電力行業需要建立更加完善的風險管控工作機制,提高風險規避能力,為該行業可持續發展奠定有利基礎。

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