摘要:近些年,隨著社會的發展,我國的企業發展隨之加快。目前,財務管理是企業日常管理的重要內容,做好財務管理有利于推動企業穩定發展、提高企業經濟效益。管理會計與財務會計是企業財務管理的重要組成部分,因此,加強管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用對企業的發展具有重要意義。鑒于此,論文對管理會計與財務會計進行了闡述,分析了二者在企業財務管理中運用的重要意義,在此基礎上提出了幾點具體的應用路徑,以期為企業財務管理提供幫助,促進企業財務管理水平提升,保障企業順利運行。
關鍵詞:管理會計;財務會計;企業財務管理;運用
引言
近年來,財政部先后出臺多項與推行管理會計相關的指導意見,且大多是從國家層面引導并推動管理會計的發展與普及。其中,2021年印發的《會計改革與發展的十四五規劃(征求意見稿)》指出:在過去5年里,會計職能轉型實現突破。部分企業會計職能已由財務會計的核算職能逐步轉型為管理會計的輔助決策職能,但仍有部分企業將會計定位成“賬房先生”,局限于滿足企業財務會計的核算職能,沒能緊跟國家政策、信息科技發展步伐,不能很好地根據自身實際情況逐步在企業內部治理中應用管理會計,提升企業的綜合競爭力。因此,未轉型的或是轉型不成功的企業應在其他轉型的企業身上汲取成功經驗及失敗教訓,從而順利轉型,實現快平穩發展。
1財務會計概述
財務會計一般認為是對外會計,其主要工作內容是負責收集企業經濟活動中產生的各項財務數據,并能夠對這些數據進行計算運用,最終形成財務報表為企業管理者提供企業資金流動狀況,按照規定披露企業財務信息,并接受相關部門的監督。相比管理會計而言,財務會計的工作內容較為單一,會計人員只需具備財務知識即可,不涉及管理方面的內容,但是隨著時代的發展,越來越多的財務會計逐漸意識到財務管理的重要性,在日常工作中也逐步進行管理方面知識的學習,現代企業管理中,財務會計與管理會計之間的界限越來越模糊。
2財務會計向管理會計轉型的必要性
傳統的企業財務會計側重于將企業已發生的經濟業務客觀真實地翻譯成會計語言,僅能反映企業過去的經營狀況,不能及時有效為企業內部治理提供輔助支持,也不能幫助企業管理者科學合理地制訂內部治理、對外投資、融資等政策,這不利于企業長期平穩健康地發展。相對于企業財務會計,管理會計是從企業管理層當下決策的需求出發,有機融合企業內部相關數據信息,及時有效地為企業管理層控制企業當下運營、規劃企業未來戰略提供決策依據。在企業管理層決策時,管理會計能夠幫助管理層充分考慮企業過去運營狀況,對企業運營過程中可能出現的狀況進行科學合理的預測,進而有的放矢地制定當下運營的政策。在一定程度上,能夠更好地幫助企業管理層把控企業前進的方向、做到有條不紊地控制企業戰略實施的方向、進度。
3管理會計與財務會計在企業財務管理中運用的途徑
3.1完善企業財務管理制度
對于企業來說,任何行動都離不開制度的引導,因此,管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用必須以完善企業財務管理制度為前提。首先,企業財務管理制度需要符合國家政策法規,從企業實際出發,制定符合企業發展需求的財務管理制度。其次,財務會計與管理會計在工作內容及流程方面有較大的區別,但與此同時,二者在具體工作中又緊密聯系,因此,需要對二者具體工作內容及工作流程進行細化,明確各自崗位職責,確保財務工作的有序性。
3.2控制過程的融合
當前,對企業來說,不論是單獨一方面的管理會計活動還是全過程的管理控制,財務會計都可以得到有效應用,有利于達到戰略分解的目的。客觀評價業績是企業管理工作中十分重要的內容,而業績評價分為兩個部分,一個是管理業績的定性評價,另一個是財務業績的定量評價。財務數據可以作為企業制定獎懲措施的重要依據,而獎懲措施的制定又會對工作人員的積極性產生直接影響,從而決定企業整體運行效率,所以需要制定科學合理的雙向反饋機制,不斷優化和完善企業績效,進一步提升企業的管理工作水平。由此可見,企業的日常管理狀況能夠通過財務會計反映出來,而管理會計具備控制功能,有效融合二者有利于促進企業健康穩定發展。
3.3加強財務管理隊伍培育,強化信息系統的構建
一方面要圍繞財務會計、管理會計兩者融合工作發揮好財務管理人員的主動性與創造性,積極探索。要按照基本的整合步驟,有序組織實施各項工作。要完善基礎工作體系,引導財務管理人員深入研究國家和行業相關的規范要求,考慮企業的未來發展與業務職能,從資產管理、風險管理、成本管控、預算管理、體系完善等方面入手不斷分析整合面臨的困境及具體的改善措施,從加強業財融合的視角探究企業現代化財務管理體系,運用大財務管理理念指導企業財務會計和管理會計活動按照既定的方案和要求有序實施整合。
結語
綜上所述,在新形勢下企業管理會計與財務會計的內容也發生了一定的轉變。必須了解企業在經營活動過程之中,讓管理會計和財務會計做好融合,形成良好的財務報表。本文通過分析新形勢下財務會計與管理會計融合特性,提出強化人員培養、做好工作制度確定、形成正確教育觀念的觀點。真正完成管理會計與財務會計的融合發展,解決其矛盾問題。在共同決策以及整合過程中,根據企業內部需要,做出靈活轉變,實現企業經營過程優化。管理會計與財務會計融合發展不僅可以提高企業的運營效率,也是新形勢下企業必然的前行趨勢。因此,各企業應該順勢有為,首先深化思想認知,樹立正確的融合發展理念,再通過完善制度體系、建設信息平臺、重視預算控制等途徑,落實管理會計和財務會計的融合發展思路,多角度強化企業的市場競爭力,全方位為企業規避財務風險,從而為企業構建良性的發展生態。
參考文獻
[1]金蕾.管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用分析[J].中國集體經濟,2021(16):141-142.
作者簡介:李曉飛,女,蒙古族,出生年月:1986.4 籍貫:內蒙古赤峰市巴林左旗,現從事黑色金屬礦山,會計 ,中級會計師。
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