企業基層工作的創新與應用

賈晨妍

摘 要：基層工作和企業的生產效益有著密切的關系，隨著企業市場競爭壓力的不斷增大，企業基層工作在發展的過程中也出現了很多的問題。所以企業如何在市場競爭的壓力中發揮出基層工作的真正作用，增強企業員工對崗位的認識，激發企業員工的工作熱情，是企業基層工作人員目前的首要任務。

關鍵詞：新時期;企業;基層工作;創新

1 創新企業基層工作的必要性

1.1 有助于革新企業員工思想

在企業基層工作當中，革新員工思想是至關重要的內容之一，通過這種方式不僅有助于提高工作效率，同時也有利于企業的長久穩定發展，尤其是隨著現代社會的不斷發展，企業員工思想創新顯得尤為關鍵，而企業基層工作是實現上述目標的重要途徑。實踐過程中，企業應該積極引入和落實人本理念，并推動思想教育工作的改革，使傳統政工工作能夠得到有效的改進與創新，以確保企業員工思想意識能夠得到進一步升華，為企業今后更好發展奠定良好基礎。

1.2 更好地適應時代發展需求

對于企業管理，基層工作有著至關重要的作用，是企業提高員工思想認識及素質能力的重要手段。尤其是在新時期背景下，國有企業發展迅速，想要保證其發展的健康性與平穩性，員工的向心力以及凝聚力必不可少，因此，企業必須要對基層工作進行積極的落實，提高員工思想內涵， 使國有企業能夠更好地適應新時期發展需求。與此同時，通過基層工作的開展，也能夠幫助國有企業更好地解決當前的工作矛盾，為國有企業未來發展清除阻礙，創造更加優良的工作環境。

2 企業基層工作存在的問題

2.1 缺乏完善的基層工管理機制

構建和完善基層管理機制，是企業基層工作有效開展的重要基礎。不健全的管理制度會對企業基層工作產生一定的負面影響。總體來看，有些企業存在未建立管理機制或管理機制落實不到位的問題，進而使基層工作開展不到位，使部分員工思想認識不到位、工作態度不端正、責任感缺失、集體意識不強等，嚴重影響了基層工作的效果。

2.2 基層人員綜合素質有待提升

人員隊伍素質是決定基層工作質量的重要因素，同時也是企業工作的基石。由于現階段基層隊伍中人員的工作能力不高，在工作中無法充分地發揮工作的實際作用和應有影響。因此，在基層工作中，干部素質和能力偏低、政治認知不深、理論和實踐無法有效結合等問題直接影響了工作的效率。

2.3 工作形式比較單一，工作理念有待更新

隨著中國經濟的快速發展，部分企業將基層工作作為企業后勤保障， 以求在激烈的市場競爭中尋求良好的發展方向。企業中大多數中心工作都直接關系到企業的利益，但在強調員工積極性的同時，忽視了員工的職業道德培養。另外，當前的企業工作形式比較單一、理念有待更新，通常開展“口號式”宣傳，管理者也沒有結合企業實際情況制定工作下一步的發展目標，導致實際工作偏離預期目標，這對企業的良性發展較為不利。

此外，基層企業實施中缺乏配套手段，路徑較為狹窄。導致以上問題的原因有2點：一是企業培訓教學模式未實現創新，仍沿用以往的灌輸模式，不僅企業培訓過程枯燥無味，而且影響了工作的成效;二是企業人員接受教育時間較短，為提高員工的工作效率，企業管理人員通常會縮短員工接受教育和思想政治教育的時間，在這種錯誤思想認識的影響下，難以對企業的發展發揮應有的促進作用。

3 新形勢下企業基層工作創新思路

3.1 不斷提高思想認識

意識形態工作管理者是企業基層工作的主要執行者，他們的意識形態直接決定著企業后續方向和成效。轉變基層管理人員的思想觀念是提升企業工作質量的前提。企業可以通過組織開展基層工作培訓，提高管理人員的覺悟和思想意識，正確把握企業基層工作的大方向。

3.2 加強創新基層工作方式

在我國經濟不斷發展的背景下，傳統的工作方式已經不能適應新時代工作的要求，所以傳統的企業工作是可以走訪的、組織活動、政治宣傳為主，但傳統的互動、訪問等方式已不能滿足人們對信息的需求。首先，在當今時代，企業基層工作也必須與時俱進。可以整合和借鑒先進的、與企業實際相契合的工作形式，從而積極創新政工工作方式，全面優化工作流程。其次，企業可以利用微博、微信等公共平臺完善政工工作方式，為員工打造完善的信息化工作平臺，以促進企業員工更好地參與工作。最后， 創新工作、緊抓時代脈搏是經濟發展的重要內容和方向，因此，必須對企業工作進行不斷創新和優化，從而強化企業工作的有效性，基于此，企業應轉變傳統觀念，結合企業的特點，深入學習十九大精神，落實各項政策措施與文件規定，應用“互聯網+”工作方式，提高企業工作的實效性。通過開展多元化活動營造良好的工作氛圍，提高員工的積極性。

3.3 創新現代企業制度

基層企業工作能否順利開展與企業制度的優化程度有著密不可分的關系，同時，其也是提高企業整體工作水平的重要途徑。在構建基層激勵機制時，需要分別從工作內容、評價指標等方面，在經過長時間的調研后， 展望激勵政策使用后產生的效果以及可行性。兼顧基層企業自身特點，通過分析多層面問題，對機制進行更好地執行與判斷。

3.4 必須求真務實，提升工作效率

進入新時代，企業對基層員工的工作提出了新要求，要時刻保持認真、嚴謹的工作態度，重視每一個環節中的細節，保證各項任務完成的精密度，同時還要擁有處理內部復雜矛盾的能力，要有不怕吃苦、不怕困難的精神，克服發展道路上遇到的每一個難題。所以企業人員在進 行工作時首先要對自己的工作性質有明確的認知，保證還原其原則性 與政策性，在遇到各類困難時首先要考慮其對企業發展造成的損害，必須擁有大局觀， 在落實各項新型政策時都必須保持強烈的使命感和責任感，必須要做到求真務實，用心思考問題，對各類任務都進行合理規劃和調整，讓每一個工作環節都能合理、有序地推進，真正成為有擔當的基層人員，保證完成好每一項任務，進而提高整體企業工作的效率。

3.5 加強工作人員的素質培養和能力提升

在工作人員的素質培養和能力比較高的情況下，企業就容易靈活地開展基層的工作，保證工作質量。所以，建立高素質的工作隊伍勢在必行。為實現基層的工作目標，企業需要組織開展培訓工作，深化工作人員對基層工作理論與實際實施方法的認識，不斷地增強他們的工作能力。其中， 企業需要選擇合適的管理者或者工作人員為培訓者，以此確保培訓效果。企業需要注意培訓的連續性，保證工作人員得到有效的培訓。

4 結束語

總之，社會經濟的發展和變化，對企業的基層工作的有著很大的影響。因此，企業應該對基層、工作進行深化改革，保證基層、工作在企業的發展過程中能夠發揮出真正的指導作用。

參考文獻：

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