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房建工程過程控制中存在的問題及對策

2021-03-07 09:19:07劉智鵬
電子樂園·中旬刊 2021年4期
關鍵詞:控制問題對策

劉智鵬

摘要:隨著社會日新月異的發展,建筑工程也進入了一個新的發展階段,這也促使建筑行業進入了蓬勃發展時期。在新的發展機遇下,施工企業要對房屋建筑工程進行科學地控制,有利于進一步提升工程施工效率,從而確保建筑工程安全以及建筑工程質量。一般來講,房屋建筑工程控制涉及與工程建設有關的采購、合同、進度、費用、質量、風險等環節,這些環節關系到工程建設的最終效果,不能忽視。

關鍵詞:房建工程;控制;問題;對策

1房建工程過程控制的概述

房屋建筑工程是現代經濟發展的重要支柱,隨著房建工程規模的不斷擴大,加強成本控制也成為重點問題。科學有效的成本控制,能夠避免資源浪費,提高房建工程的整體效益。房建工程過程復雜,涉及到的工程項目較多,成本控制也要落實到每個環節,因此全面控制原則是房建工程成本控制中需要遵從的要求和規律。所有參與房建工程的人員都要履行成本控制責任,在工程進程中嚴格執行成本控制方案,注重人、財、物的綜合控制,協調好房建工程項目進程與資源之間的關系,在確保工程順利實施的前提下,加大成本控制力度,保證所有環節都納入到成本控制體系當中。全面控制原則要將成本控制覆蓋于房建工程所有項目內容中,對細節進行把控,通過成本控制的精細化管理和規劃,將整個房建工程作為一個有機聯系的整體實施成本控制。

2房建工程過程控制中存在的問題

2.1預算編制不規范

預算編制能夠確保各項工作有序進行,為建筑工程活動順利開展指明了方向,另外,也可以確保財務控制實現精細化,可以提升施工單位對于企業資金的利用率,要做到每一筆資金都可以得到科學合理地使用,避免了造價過高問題出現。然而,目前大多數企業在預算資金時,并沒有對預算編制給予足夠的重視,這就造成相關的財務人員無法對資金有效把控,只能通過總體的預算方式對資金進行控制,不能更好地體現其約束作用。個別企業在預算編制時間、編制方法以及編制內容方面均存在較多問題,未對預算工作進行系統的規劃,進而影響了預算編制的應用質量,也使得預算控制工作受到了不同程度的影響。

2.2缺少專業的控制隊伍

建筑工程控制人員和其他部門溝通的能力也較弱,同其他相關部門的聯系不夠緊密,無法一起開展控制工作。信息化控制系統已經進入到建筑工程控制工作中,然而部分控制人員卻無法正確使用信息化控制系統,這就導致信息技術變得形式化。

3房建工程過程控制中存在問題的對策

3.1加強工程設計階段的預算與成本控制

工程設計階段的成本支出金額一般較低,但是這個階段對后續的工程實施成本情況有著直接的影響,因此設計階段的成本控制十分關鍵。在工程設計階段,需要基于總體項目預算來制定工程方案,其中包括了工程總體實施框架和流程、技術工藝、施工材料準備、工期項目等內容。工程設計階段做出的方案和規劃,對工程進展具有指導性和約束性,如果設計階段的方案中存在不合理或者錯誤之處,就會造成后續施工過程受阻,導致工程難以進行或者無法達到工程質量、性能、壽命等要求,這些問題需要經過工程變更或者返工來進行糾正和彌補,這對于房建工程來說,會造成額外的成本支出,使成本超過預算。在設計階段,還要做好設計監理準備,如建立和實施工程監理制度,通過對設計方案、圖紙等的監理審核,避免錯誤產生。在設計階段還要對方案、圖紙等進行論證,通過專業咨詢以及借鑒資料等,確保方案達到最優。

3.2加強對控制人員的培訓

企業要想保證工程控制質量,在開展建筑工作時,要創設一支綜合素質比較高的建筑隊伍,要讓建筑人員充分學習新型的建筑理念,通過先進的控制方法,對企業資金進行有效控制,這樣可以保證工程控制效果。第一需要重視控制人員的培訓效果。在平時的工作之中,要及時地開展培訓活動,要將工程控制工作的含義及具有哪些重要意義及時地向培訓人員講明,并促使其控制意識進一步強化,這也有利于建筑工程控制制度順利執行。此外,還要讓每一位工作人員都明白自己要承擔什么樣的工作責任,這樣做,可以保證工作人員依據崗位要求,將控制制度落到實處,可使控制工作更加精細化。第二建筑工程控制人員還要積極發揮自身的帶頭作用,在平時的工作之中,可以依據相應的控制制度,積極地進行工作活動,通過自身產生的影響力,將施工人員及其他相關人員帶動到控制工作之中。第三應當積極吸取新型的建筑工程控制人才,利用專業人才充實控制隊伍,從而促使工程控制工作可以更加科學化、更加專業化。新型的建筑工程控制人員應當具備創新能力和信息化思維,可以主動對工作模式進行創新,并通過信息技術的有效運用來保證財務控制工作的順利完成。例如:在大型建筑物混凝土相關施工作業中,由于水泥水化會產生許多的熱能,會引起混凝土溫度的上升,如果溫度太高,膨脹應力超過了混土能夠承受的拉力極限,混凝土則會出現不同程度的裂縫。這種現象發生十分普遍,如果施工團隊在培訓中強調了混凝土裂縫的預防,在實際施工中工作人員就能在水泥質量和混凝土配方以及施工等方面關注水化熱的控制,就能有效減少混凝土作業中出現的收縮裂縫,解決混凝土施工工藝中最關鍵的問題。住宅建筑工程施工項目通常涉及到的范圍很廣,而地基施工是其中最重要的一步,工程單位要在各種復雜的環境中建設路基,經常會涉及到滲水和軟基的情況,尤其是一些不能承受多大壓力的軟地基,需要使用科學的方法處理。

結語

總而言之,建筑企業要想長期穩定發展,需要積極地做好工程控制工作。在建筑工程施工過程中,面對預算編制不規范、缺少專業的控制隊伍、控制手段過于落后和施工材料質量較差等問題,要充分運用科學有效的控制方式,才可以保證工程控制效果、工程質量的提升,從而加快建筑工程建設速度。建筑企業的控制人員要對工作內容進行正確地分析,從中歸納出新型的控制方法,并融入新型控制理念,實現對采購、合同、進度、費用、質量、風險等環節的有效把控,必然會收到預期的工程建設效果。

參考文獻

[1]李育連.淺談現代房屋建筑工程管理中的創新管理模式[J].散裝水泥,2021(4):36-38.

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