淺析新形勢下企業工會管理工作的創新

宋君

摘 要：近年來，我國的企業發展迅速，企業的工會工作也越來越受到重視。企業工會是聯系黨和群眾的組織機構，是企業賴以生存和發展的重要組成機構。我國現代經濟的發展成就，離不開企業工會的力量。在當前我國社會轉型的新形勢下，企業工會在增強企業職工凝聚力，培養企業文化以及提升企業創新活力方面， 仍然起到舉足輕重的作用。因此，本文就以新形勢為主要的研究背景，對企業工會管理工作的創新進行了相應的分析。

關鍵詞：新形勢下;企業工會;管理工作;創新

1 企業工會管理工作的必要性

企業工會是群眾性組織，有效聯系了黨和職工群眾，具有紐帶和橋梁作用， 體現了企業工會管理工作開展的必要性。首先從企業發展來看， 企業工會管理工作的有效開展能夠確保企業處于良好的和諧穩定狀態，構建起職工與職工、職工與企業之間的聯系橋梁，能防止矛盾的產生，促進企業又好又快發展。其次，從企業職工來看，企業工會管理工作的有效開展， 以保障企業職工的合法權益，利于企業職工合法權益的發揮，企業職工合法權益受到保護，企業職工才會盡心盡力為企業的發展付出。當前， 經濟全球化趨勢日益加速，給企業發展帶來了機遇，也給企業提出了挑戰，企業工會管理工作作為企業的一部分，應發揮好自身的管理職能，從工作理念、工作方法出發，為企業其他工作的開展奠定基礎，切實解決好企業職工的各類難題，促進企業的整體發展。

2 新形勢下企業工會工作管理問題分析

（1） 企業對工會的重視度不高。為使企業工會的管理工作充分的發揮著自身的價值，就必須加大對企業工會管理工作的重視程度，對其投入大量的關注力度。因此，企業工會對于企業領導以及各部門管理人員來說是非常重要的。就現今企業工會的管理工作而言，由于企業的領導以及各部門管理人員缺乏對企業工會管理工作的重視力度，使得諸多企業將自身的經濟效益發展作為首要的推進方向，并嚴重的缺乏企業工會的建設力度。

（2） 工會職能發揮不徹底。在新形勢之前，我國經濟的發展主要以計劃經濟為主，企業當中的工會組織開展工作是具有強制性的，因此在這種經濟模式下工會管理工作能夠充分促進企業的有效發展。但是隨著我國經濟模式逐漸發生轉變，經濟體制的改革使得經濟發展的速度越來越快， 這就會導致一些企業會擺脫工會的管理工作，為謀取最大化的利益和企業快速的發展而犧牲工會組織的職能，這種情況下就會導致工會組織職能無法徹底的發揮其職能，并且隨著時間的推移，工會組織的地位也會逐漸下降。除此之外，在我國相關的法律法規當中，對于工會組織的管理工作還是存在不夠完善的環節。

（3） 對于工會方面管理人員存在問題。對于企業工會管理工作來說， 當前所存在的各類缺陷問題和企業工會管理人員有著比較密切的聯系。工會管理人員方面的缺陷，主要是指當前從事于企業工會管理中的人員不具備相應的素質和能力，尤其是從事企業工會管理中需要的一些專業知識以及相關技巧。進而也就影響到最終企業發展的目標，導致了很多工會管理負責得不到高效的落實。

3 新形勢下企業工會管理工作創新的具體策略

（1）充實企業工會工作內容，創新宣傳。基于新形勢背景，企業工會要不斷充實工作內容，創新工會的宣傳手段與策略，借助網絡平臺和宣傳手冊引導全體工作人員認知工會宣傳活動的重要意義。此外，企業工會可以協同全體員工構建“宣傳欄”，組織文藝表演活動，在宣傳本企業紀律、文化的同時，融合黨建文化，教導全體員工學習中國共產黨的方針政策，提高自身的政治覺悟能力，培養服務意識。（2）建立健全的工會工作機制。企業工會想要將工會的重點落實在實處，就需要對民主管理機制、職工經濟權益機制、宏觀參與機制、調查研究機制等進行建立，解決職工關心以及與職工利益相關的問題，從而切實的增強工會的凝聚力。工會工作機制的健全，離不開工會干部素質的提高，現階段我國工會干部需要解放思想，采取創新、務實的思維方式來圍護職工的合法權益。（3） 提高創新的意識，創新的工作方法。在新形勢的影響下，企業要提高創新的意識，才可以保障企業得到更快的發展，從而可以更好的適應社會的發展需求。因此對于企業來說，工會組織是比較重要的，首先要加強工作人員對工作的重要性認識，其次要加強創新意識和創新的工作方法來提高創新理念。因此在一定程度上，工會組織要先打破對傳統的工作格局，才能解決好當前的問題，以此為提高創新的意識和創新的工作方法奠定了良好的基礎。（4）強化工會組織權利的賦予。企業工會組織在新形勢下不斷進行創新能力的強化，能夠為工會管理工作奠定堅實的基礎，在此基礎上需要管理工作人員對自身素質進行提升，并且企業還需要賦予工會組織足夠的權利，從而能夠有效的保障工會組織能夠在相應的權利約束下開展自身的工作，并科學合理的作用權利來解決職工與企業之間的問題或者矛盾。除此之外，政府部門也需要在新形勢背景下不斷加強對工會組織相關的法律法規的建設，從而能夠為企業工會組織開展管理工作提供可靠有效的依據。 同時還需要企業也應當根據工會組織的實際需求給予工會組織一定的幫助，從而能夠幫助其更好的發揮自身的職能，處理好各方面問題， 為企業實現良性發展提供可靠的支持。（5）加強企業文化建設。企業文化與工會管理是相互依存、辯證統一的關系，企業文化可以為工會管理提供精神動力與和諧氛圍，工會管理可以為企業文化塑造帶來動力。所以企業領導者與管理者必須認識到工會組織的存在意義，積極強化企業文化建設，結合企業發展前景、發展目標與新常態宏觀背景，將工會管理與企業文化建設有機統一，以此增強核心競爭力，提高綜合績效水平。工會應該立足新時代、新形勢， 新發展、新思想，從員工與企業實際情況出發，定期組織實施培訓教育與思想引導活動，提高員工的思想意識水平，穩固社會主義核心價值觀的基礎上構筑企業堅實的精神堡壘，增強員工凝聚力， 為企業發展奠定堅實的群眾基礎、意識基礎和輿論基礎，確保企業文化與工會管理的良性循環。（6）堅定正確的政治方向，激勵職工創新實干。工會組織要堅持以中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆五中全會精神，盯住企業高質量發展目標，緊扣企業中心工作和上級工會工作部署，團結動員廣大職工明晰新階段、新任務，迎難而上，踐行新發展理念、推動高質量發展激發工會活力，用創造性的工作方式激勵職工創新實干。工會組織要緊緊圍繞企業改革創新發展思路和工作部署，自覺加強學習、努力鉆研業務、吃透讀懂政策，在宣傳引導、統一思想、凝聚人心、激發動力上下功夫。

4 結束語

總之，新形勢下企業工會管理工作的創新改革是我國社會發展的必然趨勢。因此，作為企業工會管理人員，必須要善于學習與創新，必須立足于企業的發展，正確地把握時代要素，將處于社會主義市場經濟條件下的群眾工作落實做好，并將其運用到實際的工作中，才能讓企業工會更好地為企業群眾服務，企業群眾更好地為企業工會創造價值與利益。

參考文獻：

[1]徐峻峰，王明.基于新形勢下如何做好企業工會管理工作[J].百科論壇電子雜志，2019，（20）：265-266.

[ 2 ] 王珍. 淺談新形勢下企業工會工作如何創新發展[ J] . 辦公室業務，2017，（12）：7-8.