塑黨建品牌 領發展新路

格球山農場有限公司第一作業區黨支部“富民連心工程”，黨員帶動“格外甜”西瓜遠銷全國各地

在墾區集團化、農場企業化改革發展的新時代背景下，格球山農場有限公司不斷加強國有企業黨的建設，以“黨建項目化管理”為契機，創建了“三領五為”黨建工作機制，努力打造高質量、有特色、效果佳的黨建工作品牌。

“黨建+效能”政治統領

2020年，格球山農場有限公司黨委在抓國有企業黨的建設上，從狠抓意識形態工作開始，在加強黨員干部政治素養、理論基礎、實踐能力上下功夫，班子成員率先垂范帶頭調查研究、帶頭解決問題、帶頭督查指導，組織開展經濟形勢任務分析大討論、企業文化內涵研究、產品品牌創建思路等專題研究會議15次，下基層督查指導黨建陣地建設、工作標準執行、崗位職責履行11次，聽取基層黨組織黨建工作專題匯報3次，每月至少1次到黨建聯系點調研指導工作，黨委中心理論組集中學習10次，深入基層講專題黨課14場，就是依托這樣濃厚的政治氛圍，格球山農場有限公司在“黨建+效能”上走新路、開新篇，解決黨員干部、職工群眾的本領恐慌和思想迷茫，通過“三抓三聯”項目化管理進行可行性項目立項16個，各黨支部圍繞增加新的經濟增長點立項。第一管理區黨支部“富民連心工程”的特色種養項目，實現利潤1400余萬元。在新形勢下，深入分析新矛盾新問題，高效運用“權責一體”工作機制，第四管理區通過“溯源轉化”項目，幫助本區2名重點戶發展綠色養殖模式，從經濟發展上引導重點戶轉變。通過“黨建+效能”建設，推動黨建和經濟工作同頻共振，切實解決企業化改革中出現的新情況、新問題，以良好的政治素養為企業賦能添力。

“經濟+實效”改革提領

2020年，面對改革發展新形勢，格球山農場有限公司積極推進改革，12月29日，北大荒農墾集團格球山農場有限公司作業區正式掛牌，這標志著格球山農場有限公司農業經營管理體制改革工作又往前邁出重要一步。為進一步推進改革發展，實現經濟增長，公司黨委科學分析發展現狀和發展方向，以“黨建項目化管理”為依托，充分討論，評估立項，通過“三問格球山”提出問題，開展經濟、社會、政治形勢大討論分析問題，提出“三新”為重點內容的黨建工作格局解決問題，并成立以黨委書記為組長的品牌創建領導小組，黨委副書記主抓具體工作，制定品牌創建實施方案，建立健全項目評估考核機制，強化工作標準，提升素質能力。

如何將經濟發展落到實處，格球山農場有限公司黨委突出改革提領作用，制定了以“黨建+營銷”為切入點的實施辦法，鼓勵黨員創新創業。黨員鄒珊珊依托北大荒綠色智慧廚房格球山專營店，創立格拉球山旅游有限公司，以格球山農場有限公司扶持青年黨員創業為運營模式，研發火山、天池、冷礦泉系列新產品4類10余個品種，并運用網紅帶貨、線上直播等多種方式，搶抓節日市場，運營1個月以來，已實現銷售額8萬余元，同時格球山農場有限公司黨委注重發掘現有資源優勢，進一步做活“龍頭”、帶強“基地”，以“產業融合+抱團營銷”的營銷理念，與中糧貿易黑龍江有限公司簽訂玉米購銷協議。格球山農場有限公司不斷實現以改革提領政治站位，以經濟提升效益目標，傾力解決債務負擔重、二產三產發展后勁不足等問題。

格球山農場有限公司基層黨組織開展經濟形式分析大討論

格球山農場有限公司黨委組織黨員干部實地學習營銷經驗

格球山農場有限公司場使館主題教育活動現場

“思想+動能”文化引領

格球山農場有限公司結合改革發展實際，以激發內生動力為黨建品牌建設的重點方向，注重思想建設，各黨支部運用“三會一課”“主題黨日”“北大荒黨員課堂”等載體，通過“書香格球山”活動，提升黨性意識，活化學習形式，提升能力素質，開展經常性的學習活動100余場。改革創新賦予了企業精神（團結、務實、開拓、奉獻）新內涵，尋根溯源，深入挖掘格拉球山天池、達斡爾族文化，依托火山、天池、冷礦泉、達族圣地格球山，塑造火山巖蘑、礦泉冰激凌、礦泉粘團包等農產品品牌，強化文化引領。完善格球山農場有限公司“五室（企業文化展室、文體協會展室、青年創業展室、黨風廉政展室、圖書閱覽室）、二陣地（黨建教育陣地、青年民兵教育基地）、二館（文化館、場史館）”的建設，充分發揮民間團體、協會作用，陣地保障到點到面，以提升工作標準、工作態度、工作質量為抓手，內練精神，外樹形象，嚴明紀律規矩。

通過黨建品牌的創建，立足項目功能化，集全場之力，開創一條改革發展新途徑，最終實現“五為”目標，即以經濟為先，拓展增效空間；以改革為要，集聚運行動能；以文化為魂，激發內生動力；以民心為本，提升服務水平；以法治為基，保障工作有序。