當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對策

馬文奎

摘 要：文章分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展的重要性，就中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題展開深入探討，圍繞問題提出了幾項(xiàng)有效的解決措施，為中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展質(zhì)量提升起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的逐年增長，使得我國中小企業(yè)注冊數(shù)量也在逐年增長，此種發(fā)展趨勢，極大程度上促進(jìn)了國民就業(yè)率提升，借此有效提升國民整體經(jīng)濟(jì)水平。但是，在現(xiàn)有的中小企業(yè)管理工作開展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作仍舊存在較多問題，導(dǎo)致企業(yè)效益增長緩慢，對于中小企業(yè)自身的市場經(jīng)營能力提升形成一定抑制作用。鑒于此，針對中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對策這一內(nèi)容進(jìn)行深入分析具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開展的重要性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)成本核算、資金配置和管控、成本支出管理等一系列活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開展需要完善的管理體系作為支撐，以保證企業(yè)開發(fā)及金融活動(dòng)的有序推進(jìn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理中較為重要的環(huán)節(jié)。在中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的落實(shí)可為中小企業(yè)構(gòu)建完善的運(yùn)行系統(tǒng)，革新運(yùn)作模式，減少傳統(tǒng)理念及管理模式帶來的問題，加快中小企業(yè)內(nèi)外部信息傳遞和接收速度，為各項(xiàng)決策及計(jì)劃編制提供可靠依據(jù)。二是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可加大部門間的協(xié)作力度，改進(jìn)溝通和交流效率，針對企業(yè)提出的各項(xiàng)決策及計(jì)劃內(nèi)容，展開細(xì)致分析和探討，根據(jù)自身工作要點(diǎn)找出其中存在的問題并加以解決，以加強(qiáng)運(yùn)營活動(dòng)的有效性，提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。三是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也可實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金及風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)管控，解決現(xiàn)存的技術(shù)問題，推動(dòng)企業(yè)良好運(yùn)營。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

（一）管理制度完善度不夠

每一項(xiàng)工作的完成，均需在一定制度規(guī)范下實(shí)現(xiàn)有效落實(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也同樣如此，一旦在管理任務(wù)執(zhí)行中缺少必要的制度規(guī)范作為流程推進(jìn)的框架支撐，則實(shí)際的工作任務(wù)推進(jìn)期間必然面臨多種不規(guī)范問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際管理成效被抑制。對于中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，受到多方面因素的影響，財(cái)務(wù)管理工作中制度匱乏是一些企業(yè)經(jīng)營中的重要問題，此類問題爆發(fā)時(shí)，不僅會(huì)對企業(yè)的資金供應(yīng)產(chǎn)生影響，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行出現(xiàn)危機(jī)，對于企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員能力素質(zhì)不強(qiáng)

在中小企業(yè)經(jīng)營過程中，由于受到發(fā)展規(guī)模不夠大、技術(shù)研發(fā)能力不足等因素的影響，市場發(fā)展的重點(diǎn)往往會(huì)集中在生產(chǎn)和經(jīng)營管理兩個(gè)方面，但是對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視度卻明顯缺失，造成部分中小企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)重缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才，甚至部分企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容均由財(cái)務(wù)人員直接兼職完成。此種狀況下，受到財(cái)務(wù)人員個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)有限的影響，后續(xù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理質(zhì)量并不理想。此外，部分中小企業(yè)為了節(jié)省經(jīng)營成本，會(huì)直接將親屬、朋友安排在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理崗位。在管理方面應(yīng)用方面，也均以傳統(tǒng)手段為主。此種現(xiàn)象的存在，嚴(yán)重抑制了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范的優(yōu)化空間，最終導(dǎo)致企業(yè)未來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增加。

三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在問題的解決對策

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識

對于中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的展開，最核心的作用就是針對企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加以控制和預(yù)防，借此降低或環(huán)節(jié)經(jīng)營損失對企業(yè)后續(xù)經(jīng)營所產(chǎn)生的不良影響。由此可見，在中小企業(yè)經(jīng)營管理中，積極開展風(fēng)險(xiǎn)防范工作極為重要，此時(shí)作為企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者，對于自身風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng)也絕不能忽略。另一方面，還需針對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力的培養(yǎng)工作，促使每一位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理均具備對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力，從而為風(fēng)險(xiǎn)來臨前，運(yùn)用高效的防范措施平穩(wěn)度過風(fēng)險(xiǎn)，不僅能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)后續(xù)經(jīng)營期間的融資管理及投資工作的開展提供資金安全保障，對于企業(yè)未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也能夠起到相應(yīng)的促進(jìn)作用。

（二）中小企業(yè)積極進(jìn)行自我創(chuàng)新

中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過程中，為了進(jìn)一步優(yōu)化管理工作開展成效，應(yīng)該充分做好以下創(chuàng)新：一是與大型企業(yè)相比較，中小企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中仍舊存在較多的不足之處，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平提升成效不佳，對此，政府部門應(yīng)該積極推動(dòng)中小企業(yè)聚集區(qū)建設(shè)，為其專項(xiàng)打造財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)公共技術(shù)服務(wù)平臺，借此助推中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也能夠促進(jìn)中小企業(yè)面向工業(yè)化發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。二是充分為中小企業(yè)設(shè)立引導(dǎo)基金，引導(dǎo)條件符合中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市發(fā)展。一方面，可以為中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的融資工作開展提供債權(quán)發(fā)行權(quán);另一方面，也是一類面向金融機(jī)構(gòu)發(fā)出信號：為中小企業(yè)提供貸款發(fā)放將會(huì)享受一系列優(yōu)惠政策。此外，中小企業(yè)內(nèi)部還需做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理創(chuàng)新，即將更多的精力集中在企業(yè)未來發(fā)展的擔(dān)保體系建設(shè)方面，借此完善中小企業(yè)當(dāng)前的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以及融資風(fēng)險(xiǎn)管理補(bǔ)償機(jī)制。

四、結(jié)束語

通過對全文內(nèi)容進(jìn)行綜合分析能夠得出，在當(dāng)前的中小企業(yè)經(jīng)營管理工作開展過程中，要想進(jìn)一步解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題，首先，政府部門應(yīng)該積極承擔(dān)起自身的重點(diǎn)扶持責(zé)任，為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平創(chuàng)設(shè)良好的政策環(huán)境。其次，中小企業(yè)內(nèi)部也需重點(diǎn)圍繞財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新和不斷的優(yōu)化，不僅需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身就個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理制度方面也需做好相應(yīng)的優(yōu)化工作，方能夠最終為中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平實(shí)現(xiàn)全面提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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