人力資源管理信息化的必要性及優化對策

王保友 崔昭

摘 要：隨著國民經濟的不斷發展，我國的市場競爭越來越激烈。人力資源對企業的發展起著決定性的作用，企業的競爭歸根結底就是人才的競爭，提高人力資源管理水平已成為所有企業亟待解決的問題。信息技術是時代發展的產物，將其應用于人力資源管理，可以實現管理的現代化、系統化，從而提高工作效率，促進企業的穩定發展。基于此，本文分析了人力資源管理信息化的必要性，提出了信息化建設的優化措施，以供參考。

關鍵詞：人力資源管理;信息化;必要性;優化對策

一、人力資源工作實現信息化的必要性

目前，中國正在逐步發展成為一個全面的信息社會，建設一個新的社會。隨著國際信息時代的不斷進步和發展，技術也開始取得長期的不斷進步。信息資源管理新技術基本上可以開始在各個領域廣泛推廣應用。然而，到目前為止，信息資源管理新技術已基本開始廣泛應用于整個企業自身的人力資源管理、運營和財務管理。通過對研究成果的分析和深入的研究分析，我們可以發現，傳統的整個企業人力資源管理和財務管理的控制模式已經基本形成，不能完全滿足人們對整個現代企業經營管理的需要，因此，在一定程度上，要努力盡快進行針對性很強的管理體制改革和管理技術創新，把全企業自身信息資源管理的新技術廣泛應用于全企業自身的人力資源管理，經營和財務管理，，提高整個企業自身的綜合人力資源管理水平。通過數據分析和案例研究可以發現，人力資源服務管理信息化是一種新型的人才管理模式，它提高了人才管理的功能綜合性，為更好、有效地管理和控制企業人才創造了更廣闊的人才管理平臺。通過企業信息管理技術的廣泛應用，改變了原來屬于企業的舊的人才管理模式，大大提高了企業的信息化和管理水平。因此，為了及時實現我國人力資源企業綜合管理服務水平的大幅提升，要及時進行相應的制度改革，充分發揮和突出加強企業人力資源信息化綜合管理的重要指導作用。

二、人力資源管理信息化現狀

2.1企業對人力資源管理信息化的重視程度亟待提高

目前，我國優秀的人力資源企業管理還處于發展的初級階段，很多中小企業并沒有真正重視優秀的人力資源企業管理。他們只是一味追求新技術、新專業的引進，而沒有充分利用自身優勢，在一些人力資源部門和企業表面上進行管理創新，實質上，雖然企業擁有獨特的管理技術，先進的管理設備和大量的高端管理人才，人力資源部管理的企業信息化管理水平還比較低，容易造成專業人才和管理機械的嚴重浪費。

2.2 人力資源管理從業者水平有待提高

在我國現代企業剛剛起步的歷史階段，人力資源管理信息網絡管理系統企業應用信息業務系統的專業建設相對較短。當時，正逐漸處于中小企業發展、培養人才、學會走路的關鍵階段，大多數中小企業應用人力資源信息管理，應用信息網絡系統管理者的綜合管理人員和技術水平一般，整體水平仍需不斷穩步提高。人力資源管理信息網絡管理系統企業應用信息業務系統管理專業人才非常稀缺。

三、企業推進人力資源管理信息化建設的措施

3.1 提高人力資源管理信息化的意識

目前，我國如何推進企業人力資源管理行政事務管理體系尚不成熟，企業信息化建設項目建設不規范，管理人員信息服務系統管理基礎設施建設不規范，管理體系基礎設施建設需要不斷完善和規范，管理者的人力信息管理專業職能、技術知識、素質和專業水平需要不斷穩步提高。要有效解決這些突出矛盾，最重要的是要切實加強和提高如何推進我國企業人力資源管理政務管理系統信息化的主體責任意識，，政府工作人員應充分、深刻地認識到如何在整個信息化建設過程中加強和推進人力資源行政管理企業信息化建設工程的特殊重要性和關鍵戰略地位，以促進企業的持續健康發展加強對我國企業經濟建設的指導，推進我國企業人力資源管理政務管理系統相關信息化建設項目的建設。

3.2 提高人力資源信息化管理人才的專業素養

企業管理者要不斷探索和學習新的管理知識和專業技術，獲取豐富的企業信息人力資源，具備良好的企業信息資源管理實踐能力，要不斷努力提高我國企業信息人力資源管理人員的業務綜合素質，充分利用企業信息人力資源，正確處理各項重要業務，積極發揮企業信息化人力資源的保障作用。因此，首先，我將繼續對企業人力資源信息管理人員進行專業培訓和定期學習培訓，定期學習、更新和豐富企業人力資源信息管理人員的專業理論知識，符合企業可持續發展的實際需要。其次，我還將盡快建立和完善新的企業信息管理體系，不斷創新，加強和完善企業人力資源信息管理的組織職能結構。最后，還要特別注意嚴格選拔企業人才，層層把關，嚴格執行人才行業競爭法，在招聘過程中優勝劣汰，嚴格審核企業求職者，確保企業建設一支全面優秀的管理團隊，提高他們的綜合業務素質和信息管理實踐能力，使他們最終能夠勝任企業管理工作，為企業的可持續發展和成長做出貢獻。

3.3 創建信息化管理系統

現代企業內部人力資源管理作為企業提高現代企業成本管理效率的主要任務目標難以實現，容易導致相應成本管理人員工作量大、出錯率高，作為企業信息化內部成本人事管理的主要目標，實施者認為，基于傳統的企業紙質內部成本人事管理信息系統，可以更好、更高效地解決一些根本性的不足，并大大提高了實際工作量和使用效益，幫助現代企業有效開展各種人力資源內部成本人事管理。

結 語：

總之，人力資源信息化管理提高企業管理水平的有效策略，也是時代發展的必然要求。企業領導者必須提高人力資源信息化管理意識，建立有效的管理體系，并不斷完善，同時注重人才引進和技術創新，以提升和保證企業的健康發展。

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