強化石油化工企業安全生產管理的思考

高行

摘 要：隨著經濟社會的快速發展，石油化工企業安全管理問題越來越受到人們的重視。化工行業通常存在許多隱患，在實際操作和管理過程中，如果方法不當，可能導致嚴重的安全事故，并嚴重損害員工和企業的切身利益。因此，化工企業要做好安全管理，制定有效的預防和控制措施，盡早排除安全隱患。本文主要分析了石油化工企業安全管理存在的問題，并提出了具體的解決對策，以期為相關技術人員提供一定參考。

關鍵詞：石油化工;安全生產;管理

對于石油化工行業來講，由于其本身的特殊性，導致其整個生產過程具有較高的危險性。作為高危行業，在生產過程當中，如果沒有對整個流程進行嚴格的監督和管理，極易發生安全事故，一旦出現安全事故，不僅會影響到整個生產流程，還會造成巨大的經濟損失，甚至會出現人員傷亡。

一、石化企業的生產特性

石化企業的生產過程具有物料危險性大、生產工藝復雜、生產條件苛刻、生產裝置大、生產過程連續性較強、具有一定的密閉性等特點。

1.1物料的危險性

石化企業的生產原料、半成品、各種添加劑等，多數都屬于強腐蝕、有毒有害、易燃易爆物質，且多數物料呈液態或氣體狀態，在一定條件下極易揮發、泄漏甚至自燃。如生產人員違規操作，或設備年久失修等，則很有可能發生爆炸事故。另外，物料儲存、使用、運輸方式等都較為特殊，稍有不慎就可能釀成安全事故。

1.2生產條件苛刻

石化產品生產過程較為復雜，工藝流程和生產條件都比較苛刻，如高真空度、高低溫、高轉速、大流量等情況。另外，石化生產工藝參數變化較大，如裂解乙烯過程最高溫度約達到1000℃，而最低溫度則為-170℃左右。如果設備存在腐蝕，但沒有及時更換或檢修，則有可能引起爆炸故事。

1.3生產裝置大

由于人們對產品需求數量和種類的增加，石化企業正朝著自動化、大型化的方向發展。石化生產的各道工序之間環環相扣、密切相關、互相影響，如果其中某一環節發生問題，通常會影響到整個生產過程。大型裝置的應用可以有效提高企業的生產效率，但是大型設備使用的物料更多、工藝流程更長，所以潛在的危險也更大，如果發生事故后果也就越嚴重。

1.4自動化程度高

由于石化企業工藝復雜、裝置較大、生產過程連續性強，所以人工生產已經無法滿足當前的生產需求，所以必須應用自動化控制系統。但是如果對自動化設備維護不良導致其性能下降，或者因檢測不到位而導致其控制失效，也有可能引發安全事故。

1.5生產過程具有密閉性

由于物料形態和特性，所以石化生產過程通常較為封閉，生產過程需要通過相關傳感設備進行觀察和控制。在生產過程中增加了控制環節，生產情況需要依靠各種設備進行反饋，導致操作人員對事故規律認知不足。另外，隨著科技水平的提高，石化企業的一次生產能力也隨之提高。生產過程中的物料消耗和能量消耗更加集中和擴大，所以一旦發生事故，影響力也更大。

二、石化企業安全生產管理中存在的問題

2.1企業安全生產意識差

據相關資料顯示，石化企業超過半數的安全事故隱患是由于企業安全生產意識較差導致的。石化企業沒有充分認識到安全生產的重要性，或對風險管控能力不足，政府相關部門也未能有效發揮監管職能，是導致石化企業發生安全事故的重要原因之一。當前石化企業主要追求經濟效益，所以對生產環節較為重視，忽略了安全管理的重要性。

2.2設備缺陷

如果設備操作人員缺乏強烈的安全生產意識，違規操作生產設備，也可能會導致安全隱患。另外，設備的安裝與調試尤為重要，如果安裝調試人員工作不細致、不全面，可能會導致生產設備存在元件缺陷，直接后果就是出現有害物質泄漏或者爆炸著火等問題。

三、解決化工企業安全問題的相關措施

石化企業是危險性最高的行業之一，石化行業生產環節較多，并且每個環節密切相關，當其中任一環節發生問題后，都會對整個生產過程產生很大影響。不但有可能導致停產，還有可能會發生安全問題，所以對當前的管理模式進行改革十分必要。

3.1物料安全

化工企業的生產過程中需要進行多次轉化和反應。首先需要將化學原料轉化為半成品，然后再將其轉化為成品，整個轉化過程都伴隨大量化學或物理反應，在轉化的過程中不可避免地存在一些安全隱患。所以在設計生產工藝時，企業應確保設計人員對生產物料進行詳細評估后，再對具體的工藝環節進行設計，從根本上控制安全風險、確保生產安全，避免生產工藝存在重大安全隱患。

3.2落實安全生產責任制

對企業工作人員全面落實安全生產責任制，對其安全生產過程中的職責進行明確，確保發生問題可以追溯到責任人。對安全生產工作實施層級管理，如發現玩忽職守、違規操作等行為，不僅要追究主要責任人的責任，同時還要追究其上一層級責任。另外要針對生產者的崗位特性進行有針對性的培訓，開展崗位應急能力培訓，提高生產者對突發事件的應急處置能力，嚴格杜絕因疏于管理和人為失誤導致的安全事故。

3.3進行安全生產理念宣教

應對企業員工全員普及安全生產理念，定期對員工開展安全生產宣傳教育工作，強化員工的安全生產意識。尤其是一線員工，應積極提升一線員工的責任感和敬畏感，進一步確保石化企業生產工作的順利進行。應積極營造石化企業的安全生產氛圍，從而提高安全生產整體管理水平。

3.4確保生產設備質量

化工企業的生產規模在近年來逐漸擴大，隨著產量的提高，生產設備的負荷也越來越大，容易出現諸多安全隱患，影響生產效率和生產安全。保障生產設備的安全運行，對提高石化企業的安全管理水平具有重要意義。首先應對生產設備進行定期維護、保養與檢修，已達使用年限的陳舊設備，不應因其還能繼續生產而勉強使用。

四、結束語

對于石油化工企業來講，安全管理是一項非常重要的工作，在實際的管理工作當中，能否將管理工作落實到實處，真正的發揮出管理的作用，對企業的生產和運營來講具有重要的意義。本篇文章通過對目前我國石油化工企業安全管理工作進行深入分析和研究，發現目前安全管理工作在許多方面都存在一定的問題，影響著企業的發展。

參考文獻：

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