信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

胡言寶

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)于建筑工程的管理也提出了新的要求。現(xiàn)階段，各種工程建設(shè)如火如荼，必須結(jié)合信息化的管理手段發(fā)揮管理的實(shí)際效果，綜合把控建設(shè)中的各種信息。因此，基于信息技術(shù)整合工程大數(shù)據(jù)，可以有效地展開建設(shè)過(guò)程中的成本控制和過(guò)程控制，提升工程開展過(guò)程中的把控，增加項(xiàng)目的實(shí)際收益、保障良好的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用探討

前言：信息技術(shù)所帶來(lái)的大數(shù)據(jù)整合功能是極為強(qiáng)大的。它能夠綜合性的體現(xiàn)工程的數(shù)據(jù)指標(biāo)，并且結(jié)合工程的實(shí)際需求展開管理手段，實(shí)施先進(jìn)的管理辦法，從而針對(duì)現(xiàn)階段施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的管控，解決施工中存在的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)的提高施工過(guò)程中的管理水平。

1結(jié)合起信息技術(shù)，做好工程的施工計(jì)劃

當(dāng)前建筑業(yè)已成為我國(guó)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。為了促進(jìn)建筑管理的有序進(jìn)行，必須與時(shí)俱進(jìn)的結(jié)合信息技術(shù)，統(tǒng)籌起建設(shè)工程的整個(gè)階段，在建筑開展的過(guò)程中實(shí)施具體的管控手段，開展對(duì)于施工計(jì)劃的設(shè)定、施工過(guò)程的跟進(jìn)等一系列的管理工作，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)控制工程運(yùn)營(yíng)成本，確保工程開展過(guò)程中管理職責(zé)的發(fā)揮，在確保工程質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)效果的最大化[1]。

信息手段的融合十分重要。如今的信息時(shí)代科技飛速發(fā)展，要結(jié)合高科技元素，改變?cè)泄こ淘O(shè)計(jì)和施工的傳統(tǒng)模式。信息技術(shù)的實(shí)施可以促進(jìn)工程計(jì)劃的科學(xué)性和有效性。首先在工程勘測(cè)階段，信息技術(shù)就可以有效的統(tǒng)籌綜合的測(cè)量數(shù)據(jù)，結(jié)合信息技術(shù)進(jìn)行分析和整理，從而形成具有價(jià)值的資源包，為工程計(jì)劃的實(shí)施提供有力支持。同時(shí)這種數(shù)據(jù)也是管理部門工作的參考依據(jù)，可以有效的判斷計(jì)劃的合理性。同時(shí)這種信息技術(shù)檔案還便于信息交流，可以在綜合的管理部門中做到資源共享，提高了協(xié)作的效率，為計(jì)劃的設(shè)計(jì)和確定提供了一條便捷通道。因此，要注重信息技術(shù)和管理手段的融合，發(fā)揮最大的管理效果，為新時(shí)期的建設(shè)管理工作提供輔助作用。

2建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)，調(diào)控施工進(jìn)度和手段

目前信息技術(shù)的有效運(yùn)用具有積極的實(shí)踐意義。在施工過(guò)程中，所要掌握的數(shù)據(jù)信息是一個(gè)非常龐雜的系統(tǒng)，稍有不慎就會(huì)造成信息的遺失或者缺失。因此就要利用信息技術(shù)，建立起工程相關(guān)的完整數(shù)據(jù)庫(kù)，促進(jìn)信息的留存和調(diào)取。因此，就要結(jié)合這一技術(shù)的有效運(yùn)用，記錄工程的實(shí)際情況，同時(shí)通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)采集，在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中收集成本資料，便于管理部門綜合評(píng)定項(xiàng)目整體情況，從而實(shí)施有效的管理措施[2]。

只在建立數(shù)據(jù)庫(kù)的同時(shí)，必須做到錄入資料的詳實(shí)準(zhǔn)確。只有結(jié)合實(shí)際的資料，才能切實(shí)的在實(shí)際工作中起到借鑒作用。在監(jiān)管施工進(jìn)度和手段的時(shí)候，管理部門就要學(xué)會(huì)結(jié)合這些數(shù)據(jù)，展開施工情況的基本管理，做到施工進(jìn)程的有效判斷。因此管理部門也要提升信息的運(yùn)用能力，發(fā)揮這一新興技術(shù)的有效作用。在實(shí)際工作的開展過(guò)程中，要切實(shí)的提升信息利用率，保障新的大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用率，在施工控制方面起到有效作用。因此，必須具有數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)籌管理能力，為大數(shù)據(jù)庫(kù)的形成做好初步工作。為后續(xù)工作的開展提供數(shù)據(jù)支持。

3促進(jìn)信息的整合，把控施工設(shè)備和工藝

信息的采集工作只是信息技術(shù)的起點(diǎn)，還要進(jìn)行綜合的信息數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)信息的整合。同時(shí)，要對(duì)于綜合的成本信息、生產(chǎn)信息、反饋信息進(jìn)行完整的分類。在分類之后設(shè)置分門別類的文件夾進(jìn)行留存，方便在管理工作實(shí)施過(guò)程中有效地調(diào)取和審查，為管理工作的進(jìn)步提供數(shù)據(jù)保障[3]。

同時(shí)，還應(yīng)結(jié)合信息技術(shù)，嚴(yán)格控制一系列的工程保障性因素。建筑工程的工程量大，施工周期較長(zhǎng)。因此管理工作必須有效的貫穿始終。要對(duì)于施工的設(shè)備和工藝建立嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。首先對(duì)于施工設(shè)備的管理，就要保障所有的設(shè)備信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，在施工中展開設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于設(shè)備的損毀和維修進(jìn)行記錄;動(dòng)態(tài)的記載設(shè)備的實(shí)際工時(shí)，以及設(shè)備的使用情況。同時(shí)對(duì)于施工工藝也要進(jìn)行詳細(xì)記錄，整合在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，所投入的原材料、具體的施工手段、施工進(jìn)程，要切實(shí)的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，控制實(shí)際施工的全過(guò)程，對(duì)于具體建設(shè)環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制落實(shí)到位。在發(fā)生變更的過(guò)程中，要建立責(zé)任制把控環(huán)節(jié)。

4進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析，實(shí)施具體的效果評(píng)價(jià)

對(duì)于工程的效果評(píng)價(jià)，也要盡量剔除人為主觀因素的影響。現(xiàn)階段的信息技術(shù)較為完備，只要保障信息的準(zhǔn)確錄入以后，就可以綜合的參考這些數(shù)據(jù)資料，對(duì)于施工的全過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。因此，要對(duì)于施工計(jì)劃的科學(xué)性、施工過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性、施工結(jié)果的有效性展開綜合評(píng)價(jià)[4]。

首先要保障信息的錄入準(zhǔn)確、相近，要包含施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在此基礎(chǔ)上有針對(duì)性的提取數(shù)據(jù)。對(duì)施工過(guò)程的效果評(píng)價(jià)，要考量的實(shí)際因素較多。必須對(duì)于工程展開綜合性檢測(cè)，得到具體的檢測(cè)資料。技術(shù)管理部門就可以綜合的評(píng)價(jià)工程狀況。在此技術(shù)上才能夠做出實(shí)際的判斷，對(duì)于實(shí)際效果進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，對(duì)于未來(lái)的技術(shù)調(diào)整發(fā)揮決策作用，落實(shí)在建設(shè)過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更要素，進(jìn)行施工策略的調(diào)整。

效果的評(píng)價(jià)是一個(gè)工程情況的綜合總結(jié)。也是未來(lái)工作中的參考依據(jù)。只有這樣做到反思和總結(jié)，才能夠保障管控制度有效地落實(shí)，加大施工建設(shè)過(guò)程中的控制力度，避免各種因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題，更加高效的展開施工工作。同時(shí)信息技術(shù)的采集也促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施，可以有效結(jié)合管理的責(zé)任和職能，控制各項(xiàng)施工活動(dòng)的有序展開，為了建設(shè)的有效開展提供管理保障，發(fā)揮工程建設(shè)過(guò)程中的管控職能。

總結(jié)：

近些年，工程建設(shè)快速發(fā)展。在具體施工的過(guò)程中，要結(jié)合信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提升管理的科技手段。要通過(guò)信息化的管理手段，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)管理技術(shù)開展工作。在建設(shè)的全過(guò)程中開展管理和統(tǒng)籌工作，對(duì)于施工的具體情況進(jìn)行有序的管理和調(diào)控，開展卓有成效的精細(xì)化管理，保障工程的質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹翔.信息技術(shù)在建筑施工技術(shù)管理中的應(yīng)用研究[J].建筑與預(yù)算，2021（09）：62-64.

[2]白保琦.信息技術(shù)在智能建筑工程管理中的應(yīng)用[J].電子技術(shù)，2021，50（09）：98-99.

[3]章曉霞.信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用探究[J].智能城市，2021，7（13）：94-95.

[4]張寅輝，王謙.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)設(shè)備工程，2021（13）：76-78.