面面俱到的老方

云南電網師宗供電局 王 瑛 阮松萍

只要他站在那，就好像豎起了一面鋪天蓋地的安全屏障。

方金波，南方電網云南曲靖師宗供電局建設管理中心項目管理班班長，大家都喜歡叫他老方。1985年參加工作，1993年入黨，先后在電站、供電所工作。2012年開始從事基建項目管理工作。

有人說他固執，有人說他太不講情面，有人說他善于協調，還有人佩服他總能想出一些好點子，創造出一些小發明改善施工質量。無論別人如何評價，老方只說自己是一名黨員，只是在做自己該做的事。

“愛”斷家務事

老方總說要確保基建工程中不發生安全事故，只能在每個環節做實、做細。工程管理絕不是簡單的在施工的時候去現場管理，必須是全方位的。

就比如編制施工方案前，如果施工地點是在離師宗比較遠的五龍鄉、高良鄉、龍慶鄉，那么他首先要核實的就是施工人員的住宿問題。這三個少數民族地區在師宗縣被稱為“下三鄉”，距離縣城最遠，山高路陡。在鄉下施工，施工單位總是會去租賃村里的公房或是農戶閑置的房子，雨季，這類房屋易漏雨，隱患大。每個工程，老方都要掌握項目和駐地環境、安全，并編制到施工方案中。

基建工程需要栽桿、拉線的時候總會遇到很多來自農戶的阻礙。有的說電桿影響他們家的風水，有的說過十幾年他們要蓋房子，電線會攔著他們，還有的絲毫不受影響，但就是不給栽桿、拉線。

老方很善于做協調工作，是因為他知道，要解決矛盾，就要掌握矛盾的起因，要把用戶的心理需求弄清楚，客戶的家庭情況、社會背景都要了解。都說清官難斷家務事，但是老方就是可以斷。反復做工作做不下來的，老方會去找跟客戶關系好的，或者是客戶的親家講道理，尋幫助。和村里有矛盾就是要對著干的，老方會去跟客戶說明農網升級改造會給他們的生活帶來哪些改變。

方金波在現場管控安全

曉之以情動之以理，老百姓們就是相信老方。哪怕是協調工作過了好幾年，如果鄰里之間又出現矛盾，他們也會給老方打來電話：“方師傅，他家今天把雞放進我家菜園子里了，你快跟他說說。”

“企業的錢該省也要省！”

老方，出了名的鐵面無私。無論是檢查安全工器具、智慧工程打卡、還是審核登高人員的資質、作業文件等，一點點疏忽都逃不開他的眼睛。

對此，施工單位人員對老方的感情很是復雜。喜歡他，是因為他能及時指出問題，制止不安全行為；但又“恨”他，因為他除了要把道理給你講清楚外，還會嚴格按照標準開具各類違章罰單，不留情面。

前幾年大部分工程都是以電桿數量結賬，這就給施工單位鉆了空子，有些地方就發生了檔距不合理的現象。比如，龍慶鄉下補勒村只有一臺30 kVA的變壓器，某施工方為了多結工程款，多處出現二三十米就立一根電桿的情況，方金波到了現場，檢查后擺擺手，要求立馬停工，還丟下一句狠話：“知道你們掙錢不易，但昧良心的活兒可不能這么干!能用10 m桿的就不要用12 m，沒有特殊情況檔距不得低于40 m！”

踱了三兩步，又扭頭補充說：“工程你該干什么就干什么，錢該拿多少拿多少！工程款雖不是我的，但企業的錢該省也要省！”

在他的堅持下，施工方把栽好的電桿拔掉了26根。

“鬼點子”特多

老方屬猴，“鬼點子”特多那種猴。一年365天，他有三分之二的時間在施工現場，除了安全管控，他特別喜歡研究新工藝新技術來改進農網工程的施工質量。

去年，該局配網自動化建設項目共涉及142臺智能斷路器的安裝，不同臺區電桿型號、材料總是不盡相同，很難按統一的流程進行安裝，嚴重阻礙了施工的效率。老方火眼金睛，很快發現施工人員在鐵塔上安裝固定斷路器橫擔采用的是夾鐵固定，浪費材料，施工難度大不說，安裝出來穩固性、耐用程度效果還不理想。為解決這個問題，他反復試驗了各種方法，最終確定用彎鉤螺栓代替夾鐵來固定橫擔。經過實踐，這個新方法不僅節約了材料，施工起來還方便，最后被廠家廣泛推廣。

前年一次農網項目現場檢查中，他還發現低壓導線沿墻敷設時，線架總是會變形，導線也會因此松弛。多次試驗后，老方研制了一套科學可行且方便施工的四線沿墻水平敷設拉線裝置。后獲得網、省公司QC成果二等獎。

方金波在現場定桿位

方金波和村民協調桿位

此外，老方“出品”的榮譽還很多。基建優質工程獎、云南電力系統首屆農村電工崗位知識及技能競賽三等獎、云南電力系統農村電工崗位技術能手、黨員先鋒崗等。

常年的戶外工作讓老方的臉患上了嚴重的紫外線過敏癥，一個疙瘩挨著一個疙瘩、一層皮一層皮的更替脫落。他把鴨舌帽換成了帽檐超級超級寬的漁夫帽，在不需要戴安全帽的時候，就靠大檐帽幫他抵御紫外線的侵襲。為了不耽誤工作，他還學會了給自己肌肉注射抗過敏的針水。

盡管如此，老方還是喜歡往現場跑，只要他站在那，就好像豎起了一面鋪天蓋地的安全屏障。