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關于財務共享在房地產企業中的應用初探

2021-02-21 08:42:20張桃
今日財富 2021年6期
關鍵詞:財務財務管理管理

張桃

當前共享已經成為一個熱門話題,且共享服務模式在各行各業都得到了廣泛的應用,其中財務共享工作也逐漸成為了企業發展的重要推動力,對提高企業的核心競爭力具有重要作用。基于此,本文對財務共享的內涵和重要性進行深入研討,進一步對財務共享在房地產企業中的應用進行了研究,最后提出了房地產企業應用財務共享模式的策略以及展望了房地產企業未來的發展,旨在為相關工作人員和研究人員提供一些新的思路和啟發。

當前,房地產企業進入了一個新的發展階段,面臨著日益激烈的市場競爭環境,此時財務管理工作的效率會直接關系到企業發展的核心競爭力。隨著計算機技術和互聯網技術的廣泛發展,再加上傳統分散式的財務管理模式對于當前的房地產管理而言,具有一定的局限性,此時財務共享模式作為一種新興的財務管理模式,在很大程度上能夠對房地產企業的財務管理工作,房地產企業自身的創新和發展起到非常重要的推動作用。

一、財務共享的內涵和重要性分析

(一)財務共享的內涵

財務共享主要是指將大量的會計工作通過一個標準化的流程和系統集中在同一個單元里進行管理處理,這樣一方面可以提高財務管理的工作效率,另外一方面也可以實現財務資源優化管理和優化應用的目標,為企業節約成本。財務共享模式建設工作開展過程通常是應用網絡信息技術將企業的財務業務進行標準化、流程化的過程,在整個過程中,企業需要建立相關制度和優化系統設計,如此一來,能夠實現財務共享,對企業的發展起到一定的推動作用。通常來看,財務共享是隨著信息技術的產生而產生的,但是從市場化的角度來看,財務共享模式更應該要從尊重企業客戶的角度出發,能夠為客戶提供滿意的服務,這樣才能使財務管理達到目的。

(二)財務共享在房地產企業中應用的重要性

1.降低企業的運營成本

在房地產企業實施財務共享模式之后,可以以更加專業化的、更加高效率的方式處理企業的相關財務業務,同時也能夠通過信息化建設減少公司人力資源的投入。在傳統的企業財務管理工作開展過程中,主要是通過人工進行財務信息處理,這樣的財務信息處理方式很容易導致人工誤差,從而為企業的經營決策帶來一定的負面影響,進而為企業的發展帶來損失。但是建立財務共享平臺之后,可以將所有的財務信息錄入在一個標準的、公共的平臺上,并且可以實現相應的歸檔處理,而在日常管理工作中只需要安排特定的員工完成相應的任務,甚至可以利用一個員工配合一個處理器,就能夠很好地完成相應的財務管理工作,這樣一方面能夠減少人工信息處理帶來的錯誤,另外一方面可以減少人力資源投入的成本,為企業的員工減輕的工作量,同時也為企業的發展帶來了推動作用。

2.提高企業的財務控制力

對于房地產企業而言,其最重要的目的是為了盈利,而財務管理對于其生存發展而言具有至關重要的作用。因此,在房地產企業的日常管理工作過程中,務必要確保企業的資金得到有效的控制,但是隨著企業的日漸發展,企業的資金管理面臨著越來越多的問題,與此同時很多企業還會設置一些子公司,而且分布的范圍比較廣泛,這又會在進一步地削弱資金的控制力;而且很多時候由于信息不對稱,會導致總公司不能準確的掌握子公司的具體運營數據,這樣無疑會再次削弱整個企業對于資金的控制力。而財務共享模式的應用,可以使得企業通過財務共享平臺實現財務內容的集合,總公司可以隨時查詢子公司的財務情況,進而了解到子公司的實際運營狀況,從而也有利于總公司對于資金的合理分配和優化應用,為企業做出更好的經營決策打下堅實的基礎。

3.規避企業風險

對于房地產企業而言,它與其他企業有著很大的差別,房地產企業屬于投資成本高,建設時間長的企業,這在很大程度上也決定了房地產企業面臨著更高的風險性。因此,有效地控制和降低房地產企業的發展風險對于房地產企業的生存和發展而言具有至關重要的作用,尤其是對于一些大型的房地產企業而言,其設置的子公司往往會面臨更大的風險,如果子公司脫離了總公司的控制,很容易導致企業的發展受到更大的限制。但是在實施財務共享模式之后,可以在一定程度上規避企業的發展風險,而且總公司可以對子公司的財務情況實現了實時的記錄和監控,這樣無疑促進了公司的財務管理的高效化。

4.有利于企業信息共享

房地產企業涉及的部門比較多,但是在傳統的財務管理模式應用過程中,企業部門之間缺乏有效的溝通和交流,導致很多信息不對稱,這樣分散式的信息管理方式很容易增加企業的運營成本,并且對企業的發展造成限制性影響。對于任何一個企業而言,其內部都有很多自己的運轉規則,但是對于企業整體而言,這些運轉規則必須是從屬于公司內部規則,企業間的內部信息共享對于企業的發展是有非常重要的作用和意義的。因此,企業部門之間的運轉需要將各個部門之間進行有效銜接,而其重要的前提就是要實現信息共享。比如,如果房地產企業在銷售過程中出現的問題,那么通過信息共享之后,宣傳部門也會反思是不是自己的宣傳不到位,從而導致了房屋銷售出現了問題;而且每個部門通過信息共享之后,可以實現企業內部各個部門人員思想的碰撞,形成更好的解決問題的想法,提高問題解決效率。

二、財務共享在房地產企業中的應用研究

(一)財務職能的多元化

財務共享中心作為一種新的信息化的財務管理手段,其職能范疇不再只是局限于財務領域,而是要擴展到其他的職能領域,比如企業的人力資源部門、檔案管理工作等,將這些相對簡單、重復性的工作與財務共享中心形成有機結合,實現財務職能的多元化。實現全部工作人員在統一的平臺上或者網絡空間中可以隨時隨地辦公,在很大程度上可以節省工作效率,而且為工作人員提供了方便。

(二)內外連通,財業融合

當前我們處于互聯網時代背景之下,大數據、云計算、人工智能等高新技術應運而生。財務共享中心需要很好地應用這些技術,將共享工作從傳統的財務會計的記賬領域延伸到其他的業務端,通過實現財務和業務的有效融合,同時利用互聯網開放功能和連接功能將合作伙伴之間的交易數據,供應商的供貨數據等整合在一起。具體來講,財務共享中心可以將企業外部的供應商,客戶,銷售,經銷商等都納入到這個體系當中,實現內外連接;另外,通過構建企業的內部交流模式,有效整合外部的供應商標準,并將其納入到采購管理系統,將商旅,服務商等相關的信息都納入到商旅管理體系,同時還可以將內部存量的人才和存量的房屋設備等作為商品發布在這個平臺上,實現內部資源的有效整合。所有的業務部門,不管是使用外部采購模式,還是使用內部資源配置方式,都可以通過共享服務平臺在線完成所有的工作。比如材料采購,由于大部分大型房地產企業分支機構眾多,所以涉及到的采購行為比較頻繁,所涉及到的財務數據比較多,基于共享平臺,員工在采購之前只需要在平臺上點擊信息采購,將所需要的材料加入購物車,然后直接將信息推送到主管那里,完成審核之后就可以直接完成下單采購,實現企業和統一的供應商直接結算。這樣不僅能夠為工作人員帶來工作方式的全方位改革,在很大程度上避免了人力資源的有效浪費,同時也提升了相應的管理效率。

(三)管理會計和財務共享相互滲透

新一代的企業財務共享模式應用一方面是管理會計指導下的財務共享,另一方面也是管理會計發展的重要影響因素。管理會計和財務共享是相互滲透,相互促進的關系。財務共享能夠為管理會計提供相應的數據保障和系統保障。比如,建立共享中心之后,企業最直接的變化就是財務人員的投入成本相對地減少了,很多基礎性的體力勞動可以在很大程度上被系統所代替,這就會使得財務人員有更多的時間和精力從事于計劃、管理、決策等相關的管理會計工作,這樣無疑能夠為管理會計的優質人才隊伍建設打下堅實的基礎。另外,財務共享中心的建設要有效地結合管理會計的需求,并且要能夠實現管理會計和企業流程有機融合。財務共享模式的有效應用并不是為了單一地解決企業財務的核算問題。比如萬科房產在財務共享中心構建的第二個階段將共享定位為企業的數據中心和分析中心,很顯然這樣的共享定位模式已經脫離了財務核算的范疇,而是主要是從立足于推動企業財務管理水平的有效提升。另外,新形勢下,在新技術的加持之下,財務共享中心可以實現傳統的核算會計與管理會計之間的有效結合,既可以支持財務核算滿足對外披露的要求,同時也可以支持企業內部管理分析的要求,能夠基于交易數據同步生成分析數據。

三、展望

(一)實現業財稅一體化建設

房地產行業的綜合稅負相對來講比較高,因此開展稅務管理工作、規避稅務風險對于房地產企業而言,既是大勢所趨,又是當務之急。但是很顯然,企業對稅務信息化的需求也逐漸迫切,很多企業都希望可以實現自動開票、計稅申報,甚至是動態的稅務管理等,這樣可以為他們節約很多時間,同時也可以帶來很多的方便。因此,很多企業開始籌劃構建業務、財務和稅務一體化的財務共享平臺。

(二)實現人工智能技術與財務共享中心的有效融合

隨著人工智能技術的快速發展,機器學習,數字助手,語音分析,圖像識別等各種各樣的智能化技術也逐漸出現在人們的視野當中,并不斷地改變著人們的生活和工作,同時也在共享中心實現了廣泛的應用,這將會在很大程度上提高工作效率,并且能夠為共享中心帶來更大的價值;而且未來的社會也會是互聯網的社會,業財稅共享中心都必將成為大型房地產企業的標配,在更大范圍程度上來講,不僅僅是在房地產企業,而是對于整個中國的大型企業,未來都將基于共享系統重新構建財務和管理的技術架構。

四、結語

綜上所述,隨著互聯網技術和計算機技術的廣泛發展,企業的財務共享模式應運而生。對于房地產企業而言,它與其他的企業有很大的不同,其涉及的成本投入量比較大,而且產品生產的周期比較長,這就在很大程度上能夠為房地產企業帶來更大的風險,共享模式在房地產企業中的有效應用可以為企業降低成本投入,同時也可以為相關工作人員減輕工作負擔。另外,隨著財務共享在房地產企業中的有效應用,稅務共享、業務共享等多種模式也逐漸發展起來了。

(作者單位:富力(哈爾濱)房地產開發有限公司)

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