企業政工與人力資源管理的契合發展

王琛芳

摘要：經過40多年的改革開放，中國國有企業經歷了放權讓利、產權改革、國有資產監管和全面深化改革四個階段。在我國經濟從“正常的計劃經濟”到“正常的社會主義市場經濟”的新常態背景下，市場經濟不斷深入發展。在競爭激烈的市場經濟和復雜的環境下，國有企業通常會調整自己的管理和考核機制，這些行為會使國有企業職工的思想產生一定的波動，不利于企業的穩定和發展，實現政治工作與管理相適應的人力資源開發，有利于國有企業的生產經營保持健康。

關鍵詞：企業政工;人力資源管理;契合發展

一、政工工作和人力資源管理中的難點

1.部分企業還存在著重人力管理、輕政工教育的問題。隨著市場經濟的不斷發展變化，企業只有重新布置自身的結構和發展格局，才能夠符合現階段的發展趨勢，提高企業的工作效率和質量，并為企業創造出更大的效益空間。但現階段很多企業為了能夠達到提高工作效益的目的，采取一些較為硬性的規章制度來進行管理，導致企業員工長期處于快節奏、高壓力的工作環境下，這就會造成企業員工的思想出現偏差，在具體的工作中也表現得消極怠工。導致這一問題出現的主要原因在于企業過于重視人力資源管理工作，但是對于政工思想教育工作卻沒有引起足夠的重視，也就不能很好地解決員工的思想問題。

2.人力資源管理強制性突出。企業員工的行為是由思想來決定的，因此說企業的發展和員工的心態是否積極有著密切的關系，此外，企業員工的素質對于人力資源管理效率也有著較大的影響。目前我業在進行人力資源管理時對于員工的創造價值更為注重，其關注的重點一般是在員工的工作能力和工作效率上，但對于員工的工作熱情以及自主思想則較為忽視，因此說這種管理制度本身就具有一定的漏洞。這種機械化的管理可能會導致員工出現抵觸情緒，在工作當中也始終處于被動狀態，工作效率也可能會因此下降。而只有通過政工工作和員工多進行溝通交流，給予員工一定的鼓勵和肯定，并通過多種措施將員工的工作積極性充分地調動起來，才能使其積極主動地投身到本職工作當中，進一步提高企業的生產效率和質量。但就目前來講，我國大部分企業對于政工工作并沒有一個正確的認知，導致政工工作無法有效地落實下去，不利于企業員工思想素質的提升。

3.政工工作和人力資源管理工作缺乏銜接。現階段很多企業都加強了人力資源管理工作和政工思想教育工作，但是在實際的工作中，這兩項工作還是處于獨立展開的狀態，隸屬于兩個不同的部門，兩個部門之間并沒有過多的交流合作，因此也無法有效地銜接起來。比如說，人力資源工作中會牽扯到崗位、薪資以及機構改革的內容，每項工作都和員工之間的利益息息相關，如果處理不當的話就會引發員工的不滿情緒，進而引發出一系列的企業內部矛盾，而如果政工部門能提前做好對員工的溝通和引導工作，這樣的情況也就不會發生，但大部分企業的政工工作往往是事后才去跟員工進行溝通，這樣就無法有效地解決矛盾，不能起到很好的管理效果，而造成這些問題的主要原因還是因為政工部門和人力資源管理部門之間缺乏溝通和合作。

二、企業政工與人力資源管理工作間的契合發展對策

1.認識政治工作的價值

隨著改革深化的不斷推進，企業不斷調整企業結構，其政工價值定位也在一定程度上發生偏離。企業需要重新定位政工的價值定位，不能認為政工只是一項形象工程，也不能認為政工是企業的一種負擔。企業要對政治工作作出正確的價值定位，肯定政治工作的積極價值，肯定政治工作的穩定價值，肯定政治工作的促進價值，肯定政治工作的崗位價值，充分發揮教育功能，政治工作的輔助功能和反饋功能。與企業的人力資源管理工作相輔相成，相互促進。

2.加強政府與人力資源管理的合作

一是推進人才選拔與政治工作相結合。人員選拔是企業進行后續人力資源管理的基礎。目前，人員選拔不僅要識別和考慮應聘者的業務能力，更要注重應聘者的思想道德素質和價值觀。想要在對應聘者思想道德素質和價值觀的認同和考量上具有較高的信度和效度，此外還為人力資源管理的評估測試技術提供相關，聯合行政審查部門將有助于完善人力資源管理，做出正確的用人選擇，因為政工工作通過自身的工作方式和經驗的積累，有助于人力資源管理部門提高對候選人思想道德素質和價值觀的認識。

二是培訓發展與政治工作相結合。企業政工工作有利于協調職工與企業之間的矛盾，指導和協調職工的職業生涯規劃以適應企業的發展，促進職工雙方的共同成長。業務技能培訓與思想政治教育相結合，實現培訓形式的多樣化，使員工既能學習勞動技能和科學知識，又能幫助員工樹立正確的思維方式，提高員工的思想素質水平和企業的認可度。

三是政績考核與政治工作相結合。企業人力資源管理中的績效考核是一套結構化的系統，用來評價員工的實際工作效果，有針對性地對員工進行獎懲，了解員工的內在發展潛力，實現員工與企業的共同發展。發揮政治工作在績效考核中的作用。例如，“黨員先鋒工程”活動中黨員示范崗、黨員服務隊等項目的實施結果，以及小組工作中的技能競賽結果，都可以作為企業績效考核的衡量標準之一。為以后的優秀評價、薪酬管理等工作提供了新的參考依據。一方面，它可以提高員工的績效水平，另一方面，充分提高員工的思想道德素質，實現員工的個人價值，刺激員工的工作積極性和熱情，增強了員工的團隊意識。

3.加強企業各部門之間的合作

人力資源管理與思想政治工作相輔相成。政治工作可以指導企業的進一步發展，人力資源工作促進政治工作。他們共同的目標是保持企業內部環境的穩定，促進企業健康穩定發展。雖然政治工作部門和人力資源管理部門屬于兩個獨立的部門，但基于兩者之間的關系和目標的一致性，企業可以有效地將人力資源管理和政治工作聯系起來。首先，要改變人力資源部和政工部門員工的工作意識，使兩個部門在日常工作中保持良好的溝通與合作，共同參與企業的管理，并共同解決人事管理中的各種問題，進一步提高企業人才管理的有效性。

4.重視政治工作和人力資源管理隊伍的人才建設

一是提高政治工作者的思想政治素質，堅持正確的政治立場，加強全局意識、誠實自省和服務意識，培養正確的價值取向;第二，企業要加強對政治工作者的人員配置，實施人才強企戰略，加強對政治工作者的培養，提高其職業素養;第三，結合實際，創新工作理念，把新思想、新理念、新方法融入政治工作，取得新成果。同時，公司也要建立和培養高素質的人力資源管理團隊，不斷提高人力信息管理人員的專業性，提升其知識結構，使人力資源管理人員參加相關行政部門的思想政治教育培訓或輪崗學習，提高自己的思想水平和人際溝通能力，建立合理的人力資源開發。

結束語：

企業政治工作和人力資源管理的工作情況分析和研究，并針對現階段企業人力資源管理和政治工作中存在的問題提出了優化對策，希望為各大企業提供一定的參考，幫助企業更好地做好人才管理工作，實現企業的進一步發展。

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