土建工程施工質量控制管理措施研究

李海英

摘要：建筑現場管理具有廣泛的工作內容，關系到建筑項目土建施工的不同環節，建筑現場管理具有復雜性和系統性的特征。為了高效的開展建筑現場管理工作，提高土建工程施工質量，施工單位需要嚴格遵守建筑現場管理的原則，同時需要根據建筑現場管理的漏洞制定針對性的建筑現場管理方案，在土建工程施工中充分發揮出建筑現場管理工作的優勢。

關鍵詞：土建工程;施工質量;控制管理;措施

一、工程管理與施工質量控制的必要性

當前我國很多建筑工程在施工中的重要任務之一就是施工質量控制，可以說，質量管理效果直接影響著整個項目工期、質量等內容。通過有效管理施工質量，能夠協調各個部分施工，需要對較多項目和環節進行管控，有助于降低施工中各個工種的沖突，能夠高效利用施工時間，降低工期延誤現象出現的概率。此外，通過開展施工質量控制能夠將發生安全問題的概率最大程度地規避，能夠對整體質量產生重要影響，為此，需要加強控制施工質量。

工程質量管理需要涉及施工材料、設備維護等諸多方面內容和工種，需要處理的事務繁多，但是合理地開展質量控制和工程質量檢查能夠全面提升建筑工程建設品質。但是很多企業受到傳統管理觀念的影響，并沒有充分落實施工質量管理與控制，阻礙了建筑質量的提升，為此，企業應當在未來管理中明確自身管理中的不足，加強調整創新，采取有效的管理模式，優化建筑項目質量。

二、土建工程現場管理中存在的問題

1.施工技術水平低

現場管理施工技術水平直接影響著土建建筑工程施工質量，為此提升施工技術水平是十分必要的。但是現階段，很多建筑企業使用的現場施工管理技術水平不符合相關規定和要求，這不僅會影響施工進度，導致各種施工材料不能合理應用，而且會帶來較大的經濟損失。

2.環境和安全問題

現階段，一些土建工程建設中存在明顯的環境安全問題，主要表現在以下幾個方面：（1）施工現場無序，存在較大的安全隱患，極大地影響了施工進度。（2）施工現場存在各種不安全行為，例如建筑工人不按規定戴安全帽，不按有關要求操作，將大大增加施工風險。（3）現場施工人員的安全意識薄弱，因此在具體施工中經常會出現不安全的操作行為和嚴重資源浪費問題。

3.管理制度缺乏規范性

土建工程建設是一個復雜而系統的工程，在實際施工中往往受到許多因素的影響。為了保證工程施工的順利開展，必須制定完善的現場管理制度。在現場施工中嚴格按照現場管理制度開展各項工作，為施工進度提供有效保障。但是當前現場管理制度還不夠完善，導致這一問題出現的因素有很多，一方面，嚴重缺乏專業化的施工人才，這不利于現場施工管理系統的制定;另一方面，建筑企業忽略了現場管理系統的制定，導致現場施工無章可循。除此之外，在現場施工管理中，存在監督不足，管理不規范等行為，嚴重影響了整體施工質量。

三、土建工程施工質量控制管理研究

1.加強對施工原材料管控力度

施工材料的質量一般會直接對施工質量管理產生嚴重的影響，更會對土建工程項目產生很大的影響，因此在購買土建施工的原材料過程中，就必須加強對原材料的管控力度。在采購環節，首先是對原材料的選擇時，選擇那些口碑信譽良好的品牌，可以確保采購的原材料符合行業質量標準。其次是對原材料的入口檢查，由專業質量人員對每一批次的施工原材料進行質量檢查，可以避免原材料出現不合格的情況。最后是采購部門需要建立專門的施工材料賬本，有利于更好地對施工材料的使用、發放和運輸等環節進行實時追蹤與管理。

2.加強建筑現場安全管理

為了保障安全管理效果，需要安排專業的人才。施工單位需要積極引進人才，可以適當提高人才待遇，吸引吸引更多的人才。完成人才引進之后需要組織培訓工作，幫助他們盡快投入到實際工作中。要求施工人員做到持證上崗，利用系統性的學習提高施工人員的技能。此外需要利用安全績效考核等方式，進一步提高相關工作人員的安全意識。

安全管理的保障是制度，通過制度優化有利于約束施工人員和管理人員的行為，施工單位需要根據現場工作情況制定制度，針對高危型工作項目，需要制定針對性的操作規程，提前預估安全事故，降低問題的負面影響。注重提高施工人員的安全意識，杜絕利用不合格的材料。此外需要在施工現場準備救援物資設備，如果發生事故也可以及時處理問題。

3.施工技術質量控制

現代科學技術的快速發展，為土建工程關鍵工序控制提供了更為豐富的技術手段，使得土建施工技術人員在技術方法選擇、工藝流程控制等方面更具實現可能，使得傳統施工技術條件下難以完成的關鍵工程質量控制任務更具可操作性。因此，應積極運用信息化施工技術方法，對土建工程關鍵工序進行仿真模擬，構造具有針對性與層次性的工序模型，實現對各項關鍵技術要點的精準調控與操作。通過運用關鍵工序的現代化施工工藝方法，權衡優化施工方案、機械設備以及經濟成本等方面的關聯關系，理順施工工序，強化技術管控，保障土建工程整體質量。

4.對建筑工程資料進行存儲價值的篩選

建筑工程資料管理雖然是管理建筑工程施工過程中所產生的資料，但是并不是要收集整理所有的資料，而是有選擇性地管理和存儲一些有利用價值的資料，此時，就要加強辨識和篩選資料的存儲價值。在篩選資料過程中，資料管理人員要明確篩選標準，做好資料存儲價值的分析。在具體開展施工資料管理時，要重點做好施工圖紙、檢驗報告、變更通知單等資料的收集整理，同時要根據工程的特點、具體要求將有存儲價值的資料收集整理，其中不但包括文字形式的資料，還包括錄音、影像等。為了充分利用資料，可以采用現代信息技術，利用計算機系統分類整理資料，保證在調取資料時高效便捷，快速定位資料位置，節省資料查找的時間。

5.加強管理人員培訓

技術管理人員在土建工程管理當中發揮了至關重要的作用，同時也是其中不可忽視的主體環節。技術管理人員的專業能力以及專業素質都將會對最終的土建使用壽命以及土建工程管理效率和水平產生直接的影響。因此，相關單位應不斷加強對技術管理人員的培訓和考核，同時保證其達到實際標準之后才可以進入到管理崗位當中。針對技術管理人員的培訓主要應從專業技術能力、安全意識、質量意識等方面入手，保證可以促進其綜合素質的穩定提升。此外，還應要求管理人員加強對新技術和新設備的掌握，并實施更加先進的管理手段和技術。土建單位內部也可以落實相應的獎懲機制與考核制度，從而激發技術管理人員參與工作的積極性與主動性，保證可以在一段時間發現管理過程中存在的問題，從而有針對性地實施相應的技術保障方案。

結束語

在土建施工過程中，建筑現場管理工作發揮著重要的作用，因此施工單位需要重視建筑現場管理工作，嚴格遵守建筑現場管理的原則，采取針對性的管理措施，相互配合各項管理亞歐是，提高土建施工質量。

參考文獻

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