信息化背景下談建筑工程管理

周磊

摘要：信息化在建筑工程管理中的實施可以提高工作效率，增強企業的競爭力，使企業保持可持續發展，不僅限于現在，更要放眼未來。而要做到這一點，企業要提高信息化發展的重要性，主要體現在項目管理信息化管理、職工素質和企業能力的同時，在信息化和工程管理方面增加相應的職工凝聚力，推動企業發展，給信息搭建一個良好的平臺，讓信息化成為現實，推動企業工程管理的發展。

關鍵詞：信息背景;施工管理;分析;研究;應用

1信息化背景下建設項目管理的意義

從我國社會經濟發展的現狀來看，現代建設工程信息化管理是非常必要的，其必要性在于有效適應我國現代科學管理決策的基本要求，特別是在建筑工程領域。在建設規模進一步擴大、工程建設工期及相關技術難度越來越高的背景下，工程建設面臨的不確定性也明顯增加，這在很大程度上提高了項目整體管理難度，因此，必須高度重視建設科學管理和規范化水平的提升，及時做好各環節的智能監控，及時發現和防控風險，為建設項目管理的正確決策提供有效參考基礎上，以信息技術為基礎和保障，更好地進行數據信息分析和整合，保證數據傳輸的暢通，提高數據的實時溝通和效率，為我國建設項目管理系統的進一步完善和優化提供動力。

2信息化背景下建設項目管理現狀

2.1 專業人才緊缺

由于建筑工程管理信息化專業人才缺乏，在各種技術的不斷發展中，人才發揮著極其重要的作用，但在建筑工程管理中，信息化專業人才十分匱乏。同時，建筑工程管理領域的信息化人才大多為應屆畢業生，缺乏豐富的工作經驗，不能有效滿足建設工程管理的根本需求，信息技術的使用價值不斷降低。因此，為實現我國建筑業的穩定發展，需要培養更多合適的建筑工程管理信息化專業人才，并注重高素質人才的引進，以提高建筑工程專業水平。管理信息。

2.2 建設工程管理信息系統不完善

面對信息技術綜合應用的大背景，施工管理信息化的發展還處于起步階段。因此，建筑工程管理信息系統不完善，各個管理系統的實用性較差。需要不斷優化和完善信息系統，促進我國建筑業的有序發展。

2.3 信息化管理水平存在差異

信息技術在建筑工程管理中應用的原因可以從人事管理水平和技術應用水平的內容來解釋。基于信息技術的建筑工程管理是通過高性能計算機設備對建筑工程進行全面控制的一個分支。只有通過計算機系統平臺的控制集成功能，對工程設計方案管理、工程設計要素進行全面控制，才能樹立建筑工程信息化管理的新標桿。這是利用信息化管理提高項目管理覆蓋面的優勢，也是向信息化管理轉型的難點。建設工程管理信息化是當前統計管理的重要內容。通過增加管理應用軟件，可以降低工作流動性和人員技術水平對建筑工程施工質量的影響。從綜合管理的角度來看，相關單位難以通過技術人員對專業管理軟件的控制和使用，實現高效的工程信息化管理，造成管理水平的差異，這也是非專業化的具體表現。管理人員與專業軟件良性互動，從而增加建設項目的管理模式。此外，與其他影響因素相比，可用信息管理軟件的數量也增加了建設工程信息化管理的發展難度。工程建設中的具體問題無法通過施工和設計的信息化管理來解決，從而增加了建設工程管理的局限性。

3信息化背景下優化建設工程管理的對策

3.1 依托大數據技術提升管理人員信息化意識

大數據是指在我國社會經濟發展現階段，以傳統數據處理方式無法分析的數據類型。隨著我國建筑業的不斷發展，許多建設項目的建設規模正在顯著擴大，呈現出項目膨脹的發展趨勢，需要使用的設備或技術的工程建設或多或少的出現了。變化少，對于大數據的應用來說，是一個很好的發展機遇，通過在工程管理過程中開展信息化建設活動，可以在很大程度上提高管理水平。首先，要注意提升建筑企業領導班子和管理班子的信息化意識。企業領導要積極表率，樹立先進典型，積極參加信息化學習培訓活動，增強信息化管理意識，在企業全體基層員工面前做出表率。使大數據技術在建筑工程信息化管理中的優勢得到充分發揮。其次，要注重提高管理團隊運用大數據技術開展管理工作的能力，通過數據清洗技術去除項目管理過程中的各種冗余數據。此外，數據挖掘技術還可用于數據信息的橫向和縱向比較，使數據之間關系的本質清晰呈現。

3.2 加強信息軟件開發利用

在信息化技術在建設工程管理中的應用中，企業應加強信息化軟件的開發和利用。希望企業建設項目管理水平不斷進步和提高，與時俱進，不斷進行信息化軟件的開發利用，借鑒國外信息化軟件開發利用的優秀經驗，加強信息化軟件人才的培養，結合企業的現狀和未來發展的需要，不斷推動企業信息化管理軟件優化升級，同時要調整軟件的指標和參數，提高軟件的簡單性和有效性。軟件，加強企業管理人員對信息管理軟件的學習和應用，更好地提高企業信息管理軟件的應用效果和管理能力，促進企業建設工程管理水平和效果的提高。

3.3 信息管理人才引進

復雜性、綜合性和系統性是建筑工程的本質特征。為有效讀取信息數據并保證其綜合應用，減少了使用信息管理平臺時因過于頻繁出現問題而造成的整體梳理。信息化建設在技術方面的專業運作需要立足實際，建設信息化平臺，簡化相關問題，在信息化平臺使用中應用信息化數據，減少信息重復和無效工作。培養技術人員提高業務能力和解決實際問題的能力。

完善的信息化管理平臺，根據施工要求進行設計改進，提高信息化建設作為施工企業積極開展各項工作的重要內容，首先要打造一支隊伍，確保專業高效，引進專業人才，充分展示信息化管理配置的實際應用和優勢，以一致的管控體系實現與社會的協調發展，進一步提高信息化管理運行水平。

對于建筑工程施工企業來說，高素質的專業人才尤為重要。為保證建筑工程企業更好的發展，應以全面培養和引進高層次人才為信息時代的基本條件，開展定期培訓。目的是通過人才引進等方式加強人才培養，實現發展。在培養人才的同時，根據信息化結合當前的建設工作建設信息集成系統，以提高整體效率，確保實際素質應發揮其實質性價值，加強建設工程管理人員的工作效率訓練。

3.4 提高信息管理發展的平衡性

中國幅員遼闊，幅員遼闊，資源豐富，南北、東西跨度很大，導致不同地區、不同城市在經濟發展程度和信息化建設水平上存在比較明顯的差異。顯然，這非常不利于建設項目管理信息化建設目標的實現。為改善現狀，必須在建設項目管理信息化工作中，各省市信息化發展現狀高度重視，對部分相對落后地區的信息化建設要適當加大加大信息化建設力度，加大資金、人才投入，縮小各地區信息化建設差距，從根本上保證建設工程管理在信息化發展、質量和信息傳輸渠道上的平衡，為現代建筑工程信息化管理提供了良好的環境。

4結論

綜上所述，隨著信息技術的不斷發展，我國建筑業也迎來了新的發展機遇，將信息技術應用到建設項目管理工作中，促進建設項目管理水平的信息化，確保施工質量。 建筑工地管理工作同時信息化建設對推動建筑業現代化發展也發揮著重要作用。因此，建筑企業需要深刻認識建筑工程管理信息化建設的重要性，采取有效措施提高信息化建設水平，確保建筑行業與時俱進，得到更加穩定的發展。

參考文獻

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