沈華良
摘要:汽車是現(xiàn)代社會中重要的交通工具,對于交通運行有重要的作用。而在汽車使用過程中,汽車裝置本身也會出現(xiàn)故障問題。如,裝置失靈、零件損壞等問題。所以,在汽車使用過程中要進行汽車維修等工作,通過汽車維修工作展開對汽車故障進行處理,確保汽車運行安全。而隨著汽車裝置的智能化發(fā)展,汽車裝置的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,其故障問題包括機械故障以及電子故障等,傳統(tǒng)的汽車維修以及檢測工作已經(jīng)不能夠滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展。所以,現(xiàn)代汽車維修行業(yè)也應(yīng)該做好創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:汽車維修;常見問題;優(yōu)化措施
引言
汽車作為一種現(xiàn)代化的交通工具,自身的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,導(dǎo)致汽車的維修存在一定難度,很容易受到各種因素的影響,導(dǎo)致汽車維修的質(zhì)量無法得到保障,甚至帶來一些其它隱患。目前汽車維修中存在技術(shù)水平不高、工作效率低、維修體系不完善等情況,嚴重影響到汽車維修的整體效果,需要加強對這一方面的研究,以合理的措施對其進行不斷優(yōu)化。
1汽車維修方面存在的問題
1.1汽車維修技術(shù)水平不高
與其他國家相比,我國汽車維修行業(yè)的發(fā)展起步時間較晚,在汽車維修方面存在經(jīng)驗不足的情況,未能建立起完善的維修體系。雖然汽車維修行業(yè)積累了一定的經(jīng)驗,但是整個行業(yè)都是以分散經(jīng)營為主,無法發(fā)揮規(guī)模化的汽車維修效應(yīng),這就很難進一步擴大汽車維修產(chǎn)業(yè)。其次,我國汽車維修存在人才匱乏的情況,主要是因為職業(yè)教育方面的投入較少,且社會對職業(yè)教育的認知存在一定的偏差,導(dǎo)致職業(yè)學(xué)校在培養(yǎng)汽車維修人才方面存在諸多問題,比較重視對汽車維修技能的傳授,對汽車維修理念和技術(shù)創(chuàng)新的培養(yǎng)缺乏重視性,難以適應(yīng)汽車維修行業(yè)發(fā)展的需求。
1.2汽車維修行業(yè)整體管理體制落后
汽車維修行業(yè)管理具體是指相關(guān)部門對汽車行業(yè)進行整體規(guī)劃,規(guī)劃市場制度、規(guī)劃行業(yè)發(fā)展前景等,而我國汽車工業(yè)整體落后,汽車維修行業(yè)興起時間也比較短,所以相關(guān)管理制度體制也比較落后。如,我國汽車維修行業(yè)中行業(yè)規(guī)模有大有小、維修質(zhì)量層次比不齊,嚴重影響到整個汽車行業(yè)的發(fā)展。我國汽車維修行業(yè)中,一、二類汽車維修企業(yè)居少數(shù),而以小企業(yè)、街邊檔口遍布大街小巷的居多。具備汽車大修能力,能承擔各項汽車維修業(yè)務(wù)的不足15%。我國目前有維修企業(yè)25萬家,從業(yè)人員190萬,年產(chǎn)值290萬元,年平均效益12萬元。而美國的年平均效益96萬美元。我們的許多小企業(yè)的維修設(shè)備落后,維修質(zhì)量不過關(guān),難以滿足客戶的需要。維修管理主要集中在維修間隔控制與維修結(jié)果評估,忽視了其他很多方面的考核。
1.3汽車維修工作效率不高
在以往汽車維修行業(yè)的發(fā)展過程中,依舊采用著人工的方式進行汽車維修,使得汽車維修的工作效率普遍較低,且容易出現(xiàn)人為因素造成的各種問題,影響到汽車維修的工作質(zhì)量,在人工維修模式下,汽車維修的成本投入也相對較高,這顯然不符合汽車維修行業(yè)長遠發(fā)展的要求。在經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,汽車數(shù)量越來越多,若是工作效率無法得到提升,則難以適應(yīng)汽車數(shù)量不斷增加的市場環(huán)境。
2汽車維修優(yōu)化措施分析
2.1構(gòu)建全新有效的汽車維修思維方式
在我國現(xiàn)有的汽車維修方面,其不管是在整體構(gòu)造還是控制系統(tǒng),都日趨走向科技化,智能化,這樣一來傳統(tǒng)汽車維修以人員依靠經(jīng)驗進行維修的模式,已經(jīng)不適合當代現(xiàn)代汽車的維修,因此打破傳統(tǒng)汽車維修觀念,有效創(chuàng)新,更新汽車維修思想成為了當代汽車維修科學(xué)發(fā)展的重要方向。在這樣的大背景下,要想適應(yīng)新環(huán)境下的汽車維修,促進汽車維修質(zhì)量效率的提升,實現(xiàn)汽車維修工作的科學(xué)發(fā)展,那么打破傳統(tǒng)汽車維修理念,同樣是其中最重要策略,在具體的汽車維修發(fā)展過程中,汽車維修人員應(yīng)先將汽車維修創(chuàng)新理念以及先進技術(shù)融入到當前自身的維修工作過程中,從而以此為基礎(chǔ)來保證汽車的現(xiàn)代化水平的不斷提升。汽車維修人員還要不斷的加強自身的認識,基于傳統(tǒng)的理念支持下,不斷的革新自己的思想,發(fā)展自己的能力,提升自己的汽車維修現(xiàn)代化水平,利用多元化的手段來增強自身對于先進技術(shù)的認識,從而打破自己對于傳統(tǒng)汽車維修的理解,增強自身的素養(yǎng),提升自己的汽車維修現(xiàn)代化水平。
2.2建立汽車維修人才培養(yǎng)體系
為適應(yīng)汽車維修行業(yè)的發(fā)展,必須考慮到人才對汽車維修產(chǎn)生的重要作用,加大汽車維修人才的培養(yǎng)力度,為汽車維修行業(yè)輸送更多優(yōu)秀的技術(shù)人才、維修人才和管理人才。首先,需要做好在職人員的培訓(xùn)工作,結(jié)合汽車維修的實際情況對其進行針對性地培訓(xùn),及時將新知識、新技術(shù)傳授給汽車維修人員,促使汽車維修人員保持專業(yè)的狀態(tài)完成工作。同時,需要制定合理的激勵機制,調(diào)動汽車維修人員的積極性及主動性,使其能夠根據(jù)工作情況進行自我強化,消除汽車維修中存在的隱患。其次,可以從外部引進優(yōu)秀的人才,做好相應(yīng)的考核工作,確保新入職的人員具備豐富的知識和扎實的技能,可以順利完成本職工作,與其他汽車維修人員進行交流,促進整個團隊素質(zhì)能力的發(fā)展。
2.3完善汽車維修質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
為提高汽車維修的工作質(zhì)量,需要對汽車維修質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)進行完善,樹立全面質(zhì)量管理的理念,做到仔細處理每一個環(huán)節(jié)的問題,做好汽車維修前、汽車維修中、汽車維修后的控制管理,最大程度提高汽車維修的質(zhì)量。在汽車維修之前,需要做好相應(yīng)的準備工作,比如維修設(shè)備是否準備、班組人員是否到位、配件供應(yīng)是否滿足需求等等,加強與班組及部門的合作,共同做好事前的準備工作。其次,需要加強車間的環(huán)境建設(shè),對汽車維修的現(xiàn)場進行檢查,引導(dǎo)汽車維修人員堅持文明施工,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,做到愛護車輛、愛護設(shè)備、愛護環(huán)境,保證車間的衛(wèi)生環(huán)境達到要求。最后,需要對車間的生產(chǎn)安排進行記錄,做好相應(yīng)的分析,對實際工作中的問題進行總結(jié),探索科學(xué)合理的改進措施,使汽車維修質(zhì)量管理更加有效。
2.4對汽車維修技術(shù)進行創(chuàng)新
時代在發(fā)展,技術(shù)在進步,只有不斷的創(chuàng)新,才能在新的趨勢下適應(yīng)新的環(huán)境,促進汽車維修技術(shù)的進步和發(fā)展,企業(yè)才更加具有優(yōu)越的競爭能力,因此汽車維修行業(yè)要想科學(xué)發(fā)展,實現(xiàn)汽車維修技術(shù)的不斷進步,那么對汽車維修技術(shù)進行創(chuàng)新是一項必定的必須要做的策略,在實際的汽車維修技術(shù)創(chuàng)新過程中,應(yīng)該緊緊跟隨當代汽車技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)思想,進而與時俱進,科學(xué)把握汽車未來發(fā)展脈搏,從而有效實現(xiàn)汽車維修的科學(xué)化與有效化。具體來講,就是根據(jù)汽車制造技術(shù)的發(fā)展來對汽車進行了解發(fā)展創(chuàng)新,并以此來保證維修技術(shù)與現(xiàn)代汽車技術(shù)的發(fā)展相匹配。其次隨著新技術(shù)的發(fā)展,在現(xiàn)代的生態(tài)可持續(xù)背景下,在進行汽車維修創(chuàng)新的過程中,汽車維修人員一定要緊密結(jié)合當代的先進技術(shù),進而在先進技術(shù)下進行定點創(chuàng)新和應(yīng)用,從而不斷創(chuàng)新新的維修技術(shù)和維修思想,并結(jié)合汽車制造業(yè)的科學(xué)發(fā)展,加大對汽車企業(yè)的自身的研究與創(chuàng)新,以此來為提供車主提供更為優(yōu)質(zhì)的汽修服務(wù),制定優(yōu)質(zhì)的、具備高效率的汽車維修方案,促進汽車維修技術(shù)的科學(xué)創(chuàng)新和進步。
結(jié)束語
綜上所述,為適應(yīng)汽車行業(yè)的不斷發(fā)展,保證汽車能夠處于正常的運行狀態(tài),應(yīng)提高對汽車維修的重視,深入了解汽車維修中存在的常見問題,做到建立現(xiàn)代化汽車維修系統(tǒng)、建立人才培養(yǎng)體系、完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),并把握好汽車維護維修的注意事項,進一步提高汽車維修工作的整體效率及質(zhì)量水平。
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