胡勇娟
摘要:線損是供電企業綜合管理水平的反映。加強線損管理,降低綜合線損率,是改善公司經營狀況,實現扭虧增盈目標的關鍵。全面實施城鄉電網改造后,提高了電網安全供電水平,有效地促進了降損節能增效工作的全面開展。但由于當時受到資金、地理條件或歷史遺留等多方因素的制約,很多縣級電網還未能從根本上得到科學、規范的技術改造,加之相應的各項制度未能及時健全,管理工作出現脫節,所以,加強縣級供電企業低壓臺區線損管理刻不容緩.
關鍵詞:低壓臺區;線損管理;影響因素;對策
引言
我們生活中的家庭用電都是經過供電企業的變電站改變電壓,合理配電以后才進入我們的生活。供電企業要負責將電力從總供電站輸送到不同的用戶區,這對供電企業的供電管理提出了很大的要求。為了方便供電企業的配變電管理,供電企業分臺區管理配電。由于電力系統是一個非常龐大的系統,在給用戶輸送電的途中難免會出現電損耗,如果配變電出現線損,電力損耗的就越多。在這種龐大的供電系統之下,如果不及時改變線損狀況,降低電損耗,長期以往電力浪費就會變得非常嚴重。我們當今社會已經出現了能源緊缺的現象,為了可持續發展,我們要盡可能的降低損耗,節約能源。低壓臺區線損管理作為供電企業的重要組成部分,低壓臺區線損嚴重影響著配變電,因此我們要找到影響低壓臺區線損管理的因素,尋求解決對策,提高配電安全和降低配電損耗。
1當前線損管理存在的主要問題
1.1電網硬件設施跟不上時代的發展
雖然實施了“兩網”改造,但有的縣城電網配電設施依然跟不上城市建設發展要求,配電線路普遍存在線徑小、絕緣老化和供電半徑過大等現象,除影響電網安全外還造成電能損耗過大。
1.2農業用電設施比較落后
農村電力排灌站等農業用電設施因經濟等原因仍繼續使用高耗能配電變壓器,有的電灌站長期存在“大馬拉小車”現象,造成電能損耗居高不下。
1.3無功補償設施不健全
無功補償裝置跟不上電網發展要求,無功損耗嚴重。雖然100kVA以上的用戶都裝設了無功補償裝置,但常因控制器質量等原因而無法正常投切。
1.4管理工作不到位
由于管理不到位,計量裝置等設施損壞不能及時得到處理,造成電能量流失,從而增大損耗。
1.5諧波影響問題
隨著社會發展,電動車充電樁如雨后春筍般報裝送電,類似的充電機等非線性設備運行中會產生大量高次諧波返入配電網中,對配電網造成線路過熱、設備老化等一系列問題,均會導致損失電能量大幅增加,致使臺區線損偏高。
2降低低壓臺區線損應采取的管理措施
2.1細化責任,全員上陣抓管理
領導帶頭抓線損,基層指標向上延伸,低壓高損臺區逐級包片治理。市公司定點幫扶高損縣公司,縣公司領導對接落后站(所),站(所)負責人對接高損臺區?!鞍鳖I導深入基層解決問題,提高工作效率。通過一卡、兩表、三圖(高損臺區卡,電能量突增突減用戶表、線損異常線路表,電能量波動曲線圖、線損突變折線圖、高損臺區分布圖),完善工作流程,涵蓋臺區異常的所有問題和相應的檢查節點及處置措施,形成閉環管理。在此基礎上,針對高損臺區開展專項互查活動,重點對長期小電能量、零電能量以及電能量突變等用戶進行現場核查。查處臺區線損弄虛作假情況,核查線損偏高的真實狀況及原因,對排查、治理不到位的,追查責任,納入考核。
2.2夯實基礎,用足用好大數據
強化基礎資料動態管理,根據臺區網架變化、負荷調整、分布式電源接入等因素,及時維護臺區相關信息,確保線損率指標動態更新。加大用電信息采集系統深度應用,依托采集系統對臺區電能量、表計狀況、采集情況等進行智能管控,確保每日通報各站(所)數據及時準確。每月20日,根據采集系統預測當月低壓臺區線損指標情況,對異常臺區早發現、早診斷、早解決。加強表計退庫末端管理機制,堵塞管理漏洞,防止因表計造成電能量損失。加強用電檢查人員技能培訓,應用用電信息采集系統開展技術分析與研判,引入智能分析儀等先進的儀器進行數據分析,精確評估竊電嫌疑點,提高打擊竊電精準性。融合計量在線監測、智能診斷、臺區線損分析、零電能量客戶分析,對失壓、失流、互感器變比、電能表開蓋記錄等內容進行常態化異常篩選和現場核查。
2.3專業協作,內外聯動降線損
以低壓臺區線損治理為切入點,深化跨專業跨部門協同和技術線損治理,每月把影響線損的因素橫向分解到各專業。組織各專業制定管理提升技術措施,重點對問題表計、老舊線路、高損耗變壓器等設備進行更換。嚴厲打擊竊電行為,組織市縣兩級反竊電聯合打擊行動,依法懲治竊電違法行為,為臺區低壓線損治理工作營造良好的外部環境。嚴肅處理查處的竊電戶,建立竊電戶臺賬,開展疑似竊電預警,定期對預警用戶的用電狀況進行監控分析。
2.4通報排名,加大獎勵促提升
實施“日通報、月考核、季獎勵”的激勵管理,優化線損管理月度績效考核流程和考核任務,在現行的臺區線損合格體系爭取全省排名領先。以臺區線損8%合格為目標爭取盡早晉段,按月對各單位線損指標進行通報,對照標準嚴格獎懲,充分調動臺區線損責任人的工作積極性。臺區線損合格率設定4個階段提升目標分別進行獎勵;高損臺區占比設定4個階梯下降目標分別進行獎勵;要求消滅30%及以上的高損臺區;采用“一升一降,兩個標桿”的形式進行考核。低壓臺區線損管理是一個常態的、周而復始的工作,在降損管理工作中,要深度梳理自身問題,精細管理,細化職責,“一臺區一指標”,做實、做真、做強,把線損管理工作當作是企業的生命線來抓,企業的效益一定會有更大的提高。
2.5考核表、計量表抄表同期
為了供電企業低壓臺區線損管理的方便,供電企業應該調整考核表和計量表的時間,爭取考核表和計量表同期,預防抄表因為時間前后的差異造成低壓臺區的線損現象。此外,供電企業應該建立低壓臺區線損管理制度,對于考核表和計量表的抄表實施監督與明確的制度管理,低壓臺區線損管理應該實施責任制,尤其是抄表工作。抄表工作作為先訓管理最基本的工作,沒有太多的技術含量,需要的是工作人員的耐心、細致和盡職盡責。抄表工作落實責任制以后在后期發現抄表失誤就可以找到對應的負責人問責,這樣能夠提高抄表工作人員的責任意識,防治抄表過程中的漏抄或者少抄行為。
2.6加強低壓臺區線路管理,減少電阻
由電阻過大造成的低壓臺區線損管理大多是因為低壓臺區的線路故障造成,要解決電阻過大造成的線損,就要定期檢查低壓臺區的線路,及時發現故障,解決故障。設備連接處的線盡量要長一些,避免短線接線,接線處注意平整、整潔,所有電線應該采用復合國家標準的電線。
結語
綜上所述,低壓臺區的線損管理是一個相對比較繁雜的工作。在這方面,供電企業應該做好長期的“戰斗”準備,展現應對線損管理的積極性,齊心協力尋找問題、解決問題。建設低壓臺區時使用國標認可的設備和線路,工作中加強線損管理的各個環節,努力做好降低低壓臺區線損的準備。
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