建筑工程管理中常見問題及對策的綜合思考

覃嘉佳

摘要：現代建筑種類繁多、功能各異，人們對建筑的外觀有了更高的要求，同時也十分重視建筑的使用壽命、功能價值。建筑企業為了提升自身競爭力，需要不斷完善技術工藝，同時做好工程管理工作。本文從設計、采購、施工等多個環節入手，分析工程管理中常見的問題，保障各個環節的有效銜接，促進工程質量、效益的提升。一方面，要做好成本管控，減少資源、能源的浪費，堅持綠色環保、可持續發展的原則;另一方面，應該做好施工管理，在施工中進行嚴格的監督審核，保障施工的安全合理。為此，建筑企業應該創新管理模式，促進管理質效的提升，使建筑工程與現代社會的建設發展相符。

關鍵詞：建筑工程管理;常見問題;對策

一、建筑工程管理的重要性分析

1.降低企業運營成本

隨著我國建筑行業的國際化，建筑企業也逐漸形成了完善的制度，涵蓋了招投標、合同簽訂以及施工等，這些都是建筑工程管理的依據。而這些就涉及到了建筑企業的成本問題，一是招投標時都需要對各項成本進行核算，計算出該工程需要的最高成本和最低成本，從而留出一定的利潤空間，另外過程中涉及到的各種人力成本以及非工程進度產生的費用等;通過合理的建筑工程管理可以將一些必要成本進行壓縮，減少不必要的花費，同時也可以完善現場的工作制度以及施工現場的漏洞等。二是合同簽訂是一個非常重要的階段，因為涉及到了工程的特點、規模以及施工工藝等進行約束，從而保證工程順利進行。施工組織設計也是工程的重要一部分，相當于施工計劃，詳細的規劃了工程階段的工作量和工作進度，安排好每個階段的支出情況。所以科學合理的建筑工程管理有利于企業成本的管控，增加企業的經濟效益。

2.建筑行業發展的需要

我國建筑行業發展迅速，伴隨著經濟的發展已經從粗放的經濟發展模式走向節約集約化的經濟發展模式轉變，所以建筑行業的發展也必須有著相同的發展軌跡，向經濟發展模式的轉變靠攏。我國建筑行業已經從國內發展邁向了國際化，所以在各方面也應該適應國際的環境，全面地促進我國建筑工程的發展，尤其是在管理方面，歷來都是我國企業的弱項。因為我國的發展其比較晚，各種制度和管理措施都不完善，在這方面我國企業吃了不少虧，因此必須找到自身的不足之處，進而分析問題的原因，從根本上完善我國建筑工程管理的工作。我國建筑工程企業的理念也需要不斷地轉變，以經濟發展為目標的理念已經不適用于當前的需要，而是在經濟發展的同時綜合考慮到經濟發展帶來的一系列問題，讓經濟的發展成為綠色經濟發展，從而促進建筑工程的健康發展。

3.施工安全和質量的保證

建筑工程最重要的兩點要素就是安全和質量。幾年來工程安全問題已經成為比較熱門的話題，因為工程中存在許多危險源，而且在經濟發展的粗狂期很少有企業會關注這個問題，即便有所管理也是做個樣子，因此建筑工程的安全已經引起了社會的重視。而建筑工程管理是對施工過程中的全面管理，負責工程中的運作和施工，所以科學的工程管理是促進施工安全的重要保證。工程的質量是建筑工程最終達到的目的，保證施工質量是促進施工安全的重要因素，嚴格按照施工設計要求開展工程建設，確保工程質量，杜絕資源的浪費和人力的重整，也保證了企業的經濟效益。

二、建筑工程管理中的常見問題

1.技術要求不高

建筑施工中需要很多基層勞動人員，如果管理人員對操作技術的要求不高，就容易出現基礎施工人員工作中技術性不強、操作失誤、對施工要求不清楚等情況。對技術要求的過于寬松，會影響建筑施工效率，降低建筑工程質量。

2.安全管理不到位

在建筑工程管理中，施工現場對安全生產責任不明確，無法科學地安排好施工管理人員。管理部門沒有準確地將施工安全生產規范標準、安全生產文件傳達給施工人員，只是在口頭上強調安全生產、文明施工，安全管理流于表面，這無疑會影響到施工的安全保障。

3.存在環境污染問題

建筑工程施工開展中存在環境污染問題，主要包括噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染等。其中，噪音污染是施工中周圍居民反映最強烈且最常見的問題;而泥漿污染、灰塵固體物污染則會對周圍環境產生危害。這些污染問題都需得到有效解決。

三、建筑工程管理的對策

1.了解工程情況，明確目標組織

在建筑工程建設的過程中，工程管理發揮著十分重要的作用。為了提升工程管理的效果，需要充分了解工程的實際情況，然后明確目標組織，確保各個環節的完善。要構建完善的管理體系，合理安排各個工作崗位，明確各崗位人員的工作職責，并且做好監管工作，杜絕隨意安排人員的情況。可以通過審閱圖紙的方式了解工程概況，同時也可通過圖紙分析工程采用的工藝技術，確定技術規范、操作要求等內容。詳細分析工程細節，合理利用各項技術資料。此外，應該了解施工組織設計、技術經濟文件等材料對工程整體質量的影響，分析工程中有哪些環節比較薄弱，同時做好勘察工作，根據實際情況分析圖紙內容，掌握工程概況。在現代工程中，可以應用BIM技術優化工程管理工作，采用該技術建立建筑信息模型，根據模型掌握工程施工的實際情況，分析工程中潛在的問題，進而實現全壽命周期管理。

2.重視安全管理，應用信息技術

在建筑工程建設的過程中，應該將安全放在首位，安全施工不僅可以保障工程質量，同時也關乎企業信譽。要做好安全管理工作，不僅要落實有效的安全教育工作，還要做好安全巡查、監督等工作。在教育方面，應該開展相關的宣傳、培訓、演習等活動，也可以建立安全體驗區，通過真實的體驗來提升安全意識和防護能力。針對高空墜物等安全問題，要采取有效的防護措施，監督現場工作人員的操作行為，降低風險概率。如果出現危險問題，要及時采取應急處理措施，包括人員急救等。

3.保障工程質量，做好環節把控

為了保障工程質量同時控制建設成本，需要建立完善的責任制度，對施工和管理環節進行嚴格的把控。首先，要做好材料的管理工作，不僅要安排專門的采購人員，嚴格審查材料的質量水平，還要做好運輸、存放、抽檢等工作。在材料進場之前需要再次檢驗，確認材料的數量、規格、質量等參數是否符合要求。

4.綠色施工減少污染

綠色施工對于建筑工程管理來說并非新思維理念，大部分施工現場在施工中也會注意到噪音降低和材料污染控制等問題。但基于可持續發展思想，在建筑工程中應當將“綠色施工”融入到每個環節中，以保證建造過程中對環境、資源的最小影響。綠色施工其實是綠色施工技術的綜合應用，例如市區（距離居民區1km范圍內）嚴禁使用柴油沖擊樁機、振動樁機及旋轉樁機，禁止敲打導管和鉆桿，控制好高噪音污染。同時，施工區域和非施工區域間要設置標準的分隔設施，做到穩固、連續、美觀、整潔。硬質圍欄/圍擋高度須小于2.5m。容易產生泥漿的施工，需進行硬化地坪施工，所有土堆、料堆都需加蓋防粉塵污染的遮蓋物或噴灑專用覆蓋劑。

結束語

隨著科學技術的發展，新型材料和技術不斷的出現，施工企業要及時地把這些新型材料和技術應用到建筑工程的施工過程中去，同時也要加大培訓力度，切實有效地提高建筑工程項目相關人員的綜合素質，還要對施工管理人員進行定期的培訓，以提高其管理水平。

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