水利水電工程施工管理問題及對策思考

李亞峰

摘 要：由于國內社會經濟呈持續進步的發展態勢，因此也促進了我國水利水電工程建設的發展，水利水電工程建設的規模以及數量也隨著時間的推移，逐漸呈持續擴大及增長的趨勢，水利水電工程在建設的過程中也逐漸開始引入較多種類的先進技術以及設備等。

關鍵詞：水利水電;工程施工;管理問題;對策思考

1水利水電工程施工管理中的突出問題

1.1相關管理人員缺乏足夠的素質

水利水電工程建設主要是由人來完成，如果管理人員自身能力不強，造成了制度執行不嚴格，特別是對一些重要的施工環節沒有足夠的管理，影響到了施工的質量跟進。一些水利水電工程中的管理人員不能正視自身職責，對管理工作也沒有重視起來，工作中不能以身作則、率先垂范，工作態度懶散、工作疲憊，不能充分發揮好管理的作用，管理的效果不佳。還有一部分管理人員口頭上管理，而沒有建立良好的可執行的制度保障，管理措施不到位，管理沒有科學依據，存在盲目性。對管理中發現的不文明行為也不能有效制止，特別是一些施工人員、技術人員不能較好地進行建設，導致施工環節漏洞較多，嚴重影響到了水利工程質量。

1.2水利水電工程施工過程和方法不合理

只有在工程建設過程中，全面做好流程控制，才能保證水利工程質量與效果，更好地維護人們安全。但是，當前的水利水電工程建設中，卻存在施工流程不合理、方法不得當的問題，影響了工程的安全與質量。施工過程是整個水利水電工程最為關鍵的環節部分，各種質量問題均是由施工不當造成的。施工過程中，就需要運用科學的方法進行建設，要通過科學的管理提高整體質量控制，嚴格技術措施、施工方法、施工工藝，才能避免出現問題，提升整體安全性。雖然也制定了安全質量條例，但是在真正施工時很多人員不能依據條例進行科學施工，施工質量大打折扣。管理不到位導致流程不科學、組織不合理，最終會埋下安全隱患。

1.3水利水電工程施工安全隱患

水利工程大多數在湖泊、河流附近，這類區域地理環境復雜，周邊地勢無法得到有效控制，再加上水利水電工程的規模一般都很大，涉及到的施工單位眾多，各個工種協調性不強，不同工地間存在較大距離，交通條件受限，要想全面做好安全工作，則會有一定的難度。當前，很多水利施工都存在安全問題，比如攔截工程、爆破工程等，就存在巨大的危險性。

1.4缺乏質量控制意識

從目前看，我國許多水利水電施工企業都把精力放在經濟效益上，而忽視了質量效益的建設，很多水利工程都存在質量問題，在使用后就會暴露出來，嚴重影響到了經濟建設與發展。導致這種情況的成因主要是管理不到位，管理松懈，現場施工監管程序缺乏足夠規范，出現了質量問題。一是部分水利水電施工企業管理不標準，沒有質量考核，過于重視自身經濟效益，缺乏對施工質量的關注，在合同建設周期內追求進度，忽視了質量目標建設，很多程序簡化，導致了工程整體質量下降，質量不合格，就需要進行反復修整，工程返工現象時有發生。二是監控不夠。很多施工單位不重視監督控制，對施工環節也沒有質量檢測，過程監管不夠深入，監管制度得不到良好落實。三是新技術使用不規范。雖然一些新技術、新工藝得到了良好的應用，但是，水利水電施工質量管理人員并不能掌握新材料、新工藝知識，盲目進行管理，沒有根據標準做好監控，導致管理跟不上，影響到了質量控制，導致工程質量遭受影響。

2水利水電工程施工管理問題的有效對策

2.1增強水利水電工程管理人員綜合素質

管理人員的素質決定了管理的質量，要想實現對水利水電工程的管理科學化、系統性，則需要不斷提升管理人員整體能力，要從提升水利水電工程管理人員素質上著手，以此全面提升管理效果，保證施工建設質量與安全。嚴格管理崗位設置，讓技術過硬、責任心強的人員擔任管理人員，能充分發揮好管理崗位的作用，科學推動開展管理工作落實，使水利工程管理能夠全方位、多角度發揮功能。要不斷提升管理人員的意識，充分認識到管理的重要作用，工作當中能做到以身作則、率先垂范，嚴格制定各項管理制度，確保自身能夠嚴格遵守工程施工規定與要求的同時，也嚴格約束好各施工單位與崗位，確保水利水電工程施工單位或企業遵守制度規范，避免出現質量與安全問題。

2.2加強水利水電工程施工過程及方法的管理

水利水電工程施工需要嚴格流程與方法，要全面做好管理各項工作，確保流程合理、方法得當，以此，強化工程建設質量。進行管理時，要全面提高監督管控能力，根據工程進展情況，做好流程控制，制定嚴密的執行計劃，科學合理安排好新技術、新工藝應用，嚴格檢查施工整個過程，及時發現施工中存在的違規操作與不合格施工，一旦發現其中存在的問題，就需要第一時間做好糾正，處理相關人員，確保整個工程施工質量得到有效控制。

2.3加強水利水電工程安全管理

水利工程建設過程中，難免存在各種各樣不安全隱患，這就需要提前做好預防，充分做好安全預案，足夠重視安全工作，才能保證施工質量，確保員工安全。所以，必須要在整個工程施工中強化安全責任意識，全面做好安全檢查，及時發現隱蔽的施工隱患，保證人員安全。水利工程艱苦，施工中倘若施工人員因為加班趕工而過度勞累，很容易出現身心疲倦，引發安全事故，所以要加強對安全的重視，及時清理好現場工地，避免存在不安全因素，為現場施工提供良好的條件。

2.4完善施工監理制度

水利工程質量離不開科學的監理，要通過第三方管理，全面提高質量，維護生產建設安全。全面對施工監理制度進行完善與優化，增強監理職能作用，使之可以充分發揮質量監督的作用功能，增強現場管理力度。發揮監理功能才能確保整體質量，要不斷增強施工監理水平，完善工程招標階段質量監理條款，根據合同要求做好現場的管理控制，為監理工作實施提供必要保障;要根據工程建設環節的不同，做好分項監理，使整體工程與分部工程得到良好控制，加強特殊隱蔽工程的監理，嚴格落實現場檢驗，做好現場的記錄，發現問題要及時解決，避免出現質量問題。

2.5加強材料設備管理

施工材料質量是決定工程質量的關鍵，要全面強化材料控制，保證材料符合建設要求，材料不合格必將會對水利水電工程施工效果造成大的影響。建設單位需要選擇專業人員建立一個專業的材料采購小組，根據市場的情況，做好性價比，選取質優價好的材料，相關人員要把握好市場第一手資源，充分考察各個材料供應商，以國家電力建設工程施工材料質量規格，作為采購的重要依據，嚴格材料質量與性能。加強材料運輸管理，避免出現過程中損壞現象，保證材料運輸過程安全，不能出現材料運行過程中相互碰撞或天氣影響遭受不必要破壞，通過科學的管理，保證材料整體質量。

3結語

水利水電工程事業迅速發展，要想全面提高施工建設質量，則要充分發揮管理作用，避免各種因素影響，有效提升施工質量與安全，相關管理人員要明確自身職責，提高專業技能水平，通過嚴格的管理落實，最大限度做好管理各項工作，推動水利工程建設順利開展。

參考文獻

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