建筑工程施工質量管理問題的分析與對策

摘 要：建筑工程項目與其他類型工程相比，有一個突出特點是建筑工程建設完成后，短時間內不會拆除或大規模調整，這也導致建筑工程項目建設完成后，很難從根本上解決其存在的安全隱患或者質量問題。面對這種特性，相關部門必須從施工質量管理入手，嚴格把控每個環節，從而保證建筑工程質量符合使用需求。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;問題;對策

1施工質量控制和建筑工程管理的重要性

工程建設方主要負責工程質量以及工程安全管理、工程技術指導和參與工程預算，承擔上述的工程建設責任。作為工程甲方，工程建設單位應當主持審核投資項目的總體設計方案，審定設計單位的全部圖紙以及技術設計變更通知文件，負責控制與審核項目建設成本。此外，工程建設方還需要主持審批承建單位給出的施工技術方案、組織設計以及施工進度規劃，負責檢查并且監督項目承建單位嚴格遵循圖紙與技術規程來進行施工建設過程，確保工程項目質量，做好安全生產工作。一旦發生工程質量事故，那么建設方需要負責處理質量安全事故。首先，有效保證工程基本使用性能達到標準。建筑物的基本使用功能主要決定于施工操作過程，以及建筑材料的品質性能。如果要在根本上對建筑使用功能予以保障，那么最關鍵的就是全面監督施工操作過程。建筑施工企業如果能正確落實施工質量的約束與管理機制，則有益于工程安全施工效益得到最佳的體現，而且能實現確保建筑基本安全使用功能的目標。

其次，確保工程施工現場操作過程的安全。施工操作人員本身的施工工藝水準以及工程質量意識將會給施工安全帶來明顯影響，充分展現了施工安全控制監管的意義與作用。工程建設單位對于施工質量監管意識應當不斷予以增強，督促承建單位認真完成建筑施工現場操作過程，佩戴規定的施工防護設施。建筑施工人員對于施工質量控制過程必須全面予以配合，增強施工質量保障。

2建筑工程施工質量的影響因素

2.1人為因素

施工的人員及管理人員對施工的整體進度和質量有著非常大的影響。比如，管理人員的管理不到位、施工人員未依照規范進行施工等情況，都可能造成建筑工程施工質量下降。這就需要管理人員在建筑施工過程中做好施工管理，做好建筑工程施工過程中各個方面的協調溝通，并給工作人員下達正確的施工操作規范，并做好相應的工程質量監督，這樣才能確保建筑工程施工質量得以真正夯實。對于施工人員而言，則需要強化其質量思想意識，增強施工責任心，保證依照規范操作進行施工，這樣才能讓整個建筑工程施工過程順利推進。

2.2機械因素

在建筑工程的施工過程中，機械因素也會對施工的質量造成影響。比如，在建筑工程施工過程中，有的器械因為使用年限較久且已經出現老化的情況，機械使用過程中極容易造成器械損壞，嚴重情況下還可能造成人員傷亡，此種情況下要想確保工程機械的更好使用就需要給機械進行提前保養，對于機械要進行定期或者不定期的檢查，告知員工正確使用機械的方式和規范，確保機械使用過程中的正確性和可靠性，保證機械施工過程中不會出現問題，滿足工程施工建設需要。

2.3材料因素

在建筑工程施工的過程中，材料的質量對建筑工程質量的影響也非常大，需要相關部門加強對材料質量的監管，認真核查每一次材料的選購，保證建筑工程的質量。如果建筑工程所需要的材料質量不佳，就會影響整個建筑的質量，從而影響居民的正常生活。部分管理人員采購材料方式不當，需要在正規的地方購買材料，才能保證材料的質量，從而保證建筑施工的質量。

2.4工藝因素

隨著我國經濟的進一步發展，在建筑工程的施工過程中加入了越來越多的新技術，這些新技術的應用可以有效地解決傳統施工技術中存在的問題，提高工程施工的質量。但結合當前建筑工程施工情況來看，很多企業在施工工藝方面并未及時進行更新，工藝老舊情況較為嚴重。這就需要建筑工程施工企業不斷跟進學習，了解當前工程建設施工工藝的發展情況，引入先進技藝人才進行工藝革新，做好與先進單位的工藝銜接，選派施工人員進行先進工藝的學習，讓先進工藝盡快融入建筑工程施工中，實現建筑工程質量的保證和提升。

3建筑工程管控及施工質量控制對策

3.1加強人員管理

建筑工程項目的所有人員都應樹立正確的責任意識以及職業道德觀念，無論是在工程項目的設計與規劃環節還是具體的施工應用，都應強化對于相關工作人員的有效管理與意識培養，比如在施工材料的采購環節應強化對各項材料標準的有效比對以及經濟原則，又或者是在具體施工環節強化施工人員的規范性與操作性，以上這些都要求對相關工程人員進行規范化管理。

其次，還要加大對于工作人員的綜合素質培養，不斷提高其專業技能水平和質量控制意識，確保他們的專業技術水平能夠完全適應施工的要求，同時也需要加強對施工人員的企業社會責任以及他們的使命感和職業道德教育。施工方參與建設工程項目的施工總體承包過程中，需要嚴格地確保所有參與項目的工作人員對施工總體技能掌握得很高。與此同時，做好對施工全過程的監督和管理，確保整個施工的每一個環節都符合建筑施工的要求，將對施工方監督檢驗管理體系落到實處。

3.2加強施工材料與設備管理工作

第一，施工企業應該在建筑材料采購、進場等方面加強管理，采購結束后所有材料需要嚴格試驗，防止出現偷工減料、以劣充好的現象。第二，建筑材料在采購后應該妥善保管，在庫房中存放，定期檢查與記錄，保證建筑材料質量不受到影響。第三，材料采購員應該有較高的政治素質、道德素質和業務素質，了解所有建筑材料的性能，具備較強的建筑材料質量鑒別能力。要將材料試驗與檢驗程序落實，防止低劣材料進場。由于機器設備出錯率較高，遠遠超出人工操作失誤的概率，因此在機械設備進場以后，需要專業技術人員負責操作，對各項參數進行有效調控，維持其正常作業狀態。

3.3加大工藝技術控制力度

首先在建筑工程項目的實際進行施工前，我們需要充分根據建筑工程項目的實際條件以及建筑工程合同中的有關標準要求，建立一套相關的工藝技術措施方案以及其他相關的管理要點，需要把建筑工程項目的工藝技術與其施工過程中的質量風險控制有機地融為一體，確保了目標的統一性，并且能夠從實質上預防因為這些工藝技術的缺陷給我們建筑工程項目帶來的安全隱患。其次我們還需要根據自己的建筑工程實際確定了建筑工程項目的技術控制目標和工藝技術管理的要點，在技術層面對其進行適當的優化和調整，進而有效地保證了建筑施工的效果，防止其在施工過程中的質量監督管理中出現一些通病。我們需要基于國家戰略的全局視野去思考這個問題，抓住工藝技術各個方面的重點和核心環節，持續地優化對于施工人員以及建筑機械等各個方面的工藝技術質量管理控制，從而有限度地保障工藝技術各個方面專業化、標準化，不斷地提高工程建設中的質量監督管控能力。

結束語：

建筑工程中的質量管理，對于建筑行業的發展十分重要，只有通過嚴格科學的質量管理工作才能真正保障住戶的安全，減少相應的安全隱患。結合我國建筑工程現狀來看，還存在許多的問題，針對這些問題，企業管理者應該高度重視問題的根本，提高自身管理意識，提出相應的對策與處理方法，促進建筑行業的健康發展。

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作者簡介：

王宇桐，女，1994年4月生，河北省唐山市人，研究方向：建筑工程施工與管理工作。