新時期做好石油化工安全管理的途徑研究

孫洋洋

摘要：石油化工產業主要的任務就是對石油、天然氣等原材料進行加工生產，把這些原材料變成具有較高生產價值的化工產品，在國家各個類型的產業中占據重要的地位。但是石油化工企業危險系數比較高，存在著一系列的安全問題，因為其生產的原材料具備易燃易爆的特性，在生產的過程中危險的因素也比較多，很容易造成一些意外事故，影響著石油化工產業的安全高效發展，嚴重的甚至會威脅人的生命。因此石油化工安全問題受到極大關注，相關的管理部門應該加強對石油化工安全的管理和控制，建立健全安全管理制度，提高對石油化工安全管理的效率和質量，盡可能地減少安全事故的發生，以此來促進石油化工產業的安全發展，保障人們的健康和財產安全。

關鍵詞：石油化工;安全管理;途徑

1 新時期做好石油化工安全管理的重要性

目前，各領域行業大發展的態勢下，石油資源的消耗量進一步呈現增長化的發展態勢，為此，務必針對石油化工安全管理環節重點關注，進而通過安全管理方面所發揮出的功效作用，才能夠為石油化工可持續發展做出切實性地貢獻力量。同時，做好石油化工安全管理工作，將會促使以下環節收益頗豐：

第一，安全管理工作的有效開展，相應的因安全事故所導致人員傷亡、財產損失等方面異常發生的概率，才能夠得以減少。

第二，通過石油化工安全管理工作的開展，石油化工企業各方面工作才能夠擁有保障的力量，進一步為企業實力地加強，發揮極大的助力及促進作用。

2 石油化工安全管理存在的問題

2.1 安全管理體系不完善

目前，我國依然存在一些石油化工企業還沒有建立完善的安全管理體系，無法形成對化工生產的制度化管理。另外，由于制度不完善，一些不遵守規范的人，可能會利用安全管理的漏洞，給石油化工企業造成嚴重的經濟損失。很多企業只是照搬同行的安全管理體系，而其他公司的安全管理體系，并不是十分適用于自身企業的發展，這也在很大程度上阻礙了企業的進一步發展。

2.2 安全管理投資不足

石油化工的建設過程，是一個重資產投入的過程，很多企業的負責人只是將建設資金用在生產設備上，往往忽略了在安全生產設施上的投入，這就導致了石油化工企業的安全管理投資不足的現象。

與此同時，許多石油化工企業的領導者都忽略了對生產設備的更新，也導致安全設施維護的投資力度不夠。例如，沒有邀請專業安全檢測機構，對石油化工生產現狀進行檢測和評估，也沒有配置充足的安全管理人員，這些不利的因素也給后續生產帶來了一定的安全隱患。

2.3 化工生產現場潛在的安全問題

化工企業的生產現場管理非常重要，很多安全問題都發生在化工生產的現場。如果安全設備放置不正確，可能會產生很大的影響。

如果化工企業的生產車間布局不合理，一些設備和物品是隨機布置的，就不能有效保證生產設備的安全性，例如具有泄露可能的設備，要安裝在人員不會觸及的地方，很多高溫的設備，要安裝在通風效果好的地方，并且還要配備一定數量的溫度控制設施。一些企業缺乏防火設備的購買和安裝，例如沒有配備警報器、消防栓等，發生火災時很難發出警報，并及時處理。并且一些企業的防火通道被無關的物體占據，發生火災時，人們無法立即撤離，嚴重威脅了員工的安全健康。

3 新時期做好石油化工安全管理的有效策略

3.1 做好安全宣傳，提升安全管理意識

加強對新時期石油化工安全管理工作，有利于減少化工企業內部存在的安全隱患，避免一些安全事故的發生，從而帶動石油化工企業的經濟發展。

企業內部的管理層要提高安全管理意識，重視加強安全管理工作，建立健全一個安全管理體系。企業的管理層也要充分發揮一個積極引導的作用，加強企業內部相關人員的安全管理意識的培養，管理人員可以通過召開安全宣講會、宣傳講座等一系列的方式，增強企業內部工作人員的安全生產意識，還可以對工作人員進行定時的培訓課程，提高工作人員的安全管理技能。

在石油化工企業內部環境中，管理人員也要加強安全宣傳工作，可以在企業內部張貼一些安全海報，在人流多的地方張貼安全標語，營造一個良好的環境氛圍。

企業要鼓勵員工積極參加到安全管理工作中來，培養員工的責任感，提高員工應對生產過程中突發狀況的能力。當在石油化工生產過程中遇到一些突發問題時，員工應該及時發現問題產生的原因并采取有效的應對措施，以此來促進石油化工行業的穩定發展。

3.2 石油化工企業應該加強對施工設備和質量的重視

在對石油化工行業進行安全管理的過程中，除了要完善企業內部的安全管理制度，提高相關人員的安全責任意識之外，也應該對設備管理工作及其施工質量予以重視。相關的工作人員應該及時對各項設備進行維修和檢查，在平時的工作中也要注重對設備的養護，以提高石油化工產業的施工質量。為了順應國家時代發展的潮流，滿足一些高科技生產技術的需求，石油化工產業不斷地增加了新的生產設備數量，但新設備也容易出現安全隱患，因此企業的管理人員應該加強對施工設備的監督和管理，也應該對設備操作人員進行培訓，提高操作人員的專業水平和能力，盡量讓操作人員避免在實際生產過程中出現一些不必要的失誤。另一方面，相關工作人員要對工作設備定期檢修，記錄設備出現的問題，并針對這些問題及時維修。

3.3 針對施工質量的高度重視

石油化工企業正常性運營中，設備管理方面的工作，同樣是重中之重，在這過程中，通過開展定期檢查，主抓員工規范操作設備等方面的工作，才能夠為設備的正常運行、壽命的提升等，予以提供極大地保障力量，同時施工質量也才能夠朝向持續穩定的方向發展。同時，安全管理方面不僅能夠達到預期的目標值，還能夠實現創造更多價值的目標。

3.4 強化安全文化建設工作

企業安全文化建設工作得到強化后，員工之間的凝聚力、合作意識等，也能夠提升到新的層面，人人都抱有高度負責的態度，嚴于律己，一絲不茍去做事，遵照規范的要求完成自身的崗位任務時，安全隱患點才能夠得到有力地管控。

3.5 加強對員工的培訓，提升管理人員素質

在對石油化工進行安全管理工作中，企業高層的管理人員一定要充分發揮榜樣模范作用，加強自身的安全管理技能，在日常的工作中規范自己的行為，以帶動企業內部工作人員的工作積極性。企業首先要加強對管理人員的培訓工作，提高管理人員的工作能力，可以吸取其他企業一些優秀的管理經驗和管理技術，再結合企業發展的實際情況，來對企業的管理人員進行培訓。

除了借鑒其他企業優秀的管理知識外，還可以定時派遣一些管理人員外出進修學習，學習一些優秀先進的管理意識和管理技能。在加強對員工培訓方面，企業內部可以建立一個培訓獎懲制度，對培訓過程中表現良好的人員進行獎賞，以提高工作人員安全培訓和學習的積極性。

結束語

綜上所述，石油化工企業安全管理對員工健康和企業發展都具有重要的影響，隨著我國各個行業的快速發展，需要越來越多的化工產品。因此，有必要優化制造設備，改善制造工藝，建立健全完善的安全管理體系，保證企業安全生產設備的質量，加大對技術及基礎設施的投入，促進石油化工行業健康穩定發展。

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