張欽理
摘要:文章立足于實際,對化工安全管理與事故應急控制思路進行研究。首先探討了化工安全管理以及事故應急管理的特點,其次在分析化工安全管理以及應急事故管理問題現狀的基礎上對相關的管理控制思路探討,希望通過相關管理方案的提出之后,可以給該領域的管理者提供一定的借鑒。
關鍵詞:化工安全管理;事故應急;控制思路
引言
化工安全管理以及事故應急控制水平的高低,直接與化工生產有著密切的聯系。作為管理人員,必須要了解到化工安全生產以及事故應急管理控制的需求,構建出科學有效的管理方法進行管理。
1. 化工安全管理及事故應急管理特點
化工行業是我國非常重要的基礎行業之一,其危險性較高,在生產環節所應用的原材料、半成品都有很高的危險性,而成品也是危險產品,屬于有毒、有害以及易燃易爆的產品,所以生產、運輸等環節都有很大的危險性。不僅如此,化工企業的生產工序比較繁雜,包含的設備、管道數量比較多,復雜性較高,生產現場還有很多的危險因素,如果沒有嚴格控制會造成安全事故的發生,導致經濟損失和人員傷亡的情況,給社會的穩定與發展帶來不利的影響?;て髽I生產安全事故有突發性、高風險性的特性,所以需要提起足夠的重視,加強化工安全管理以及事故應急管理,才能消除安全事故的影響,對于提高安全管理水平有重要價值。
2. 化工安全管理及事故應急管理中的問題
2.1 缺乏安全意識
化工企業不僅要重視經濟效益,更加關鍵的是做好安全管理和控制,如果工作人員安全管理意識不足,或者安全管理不到位,必然會誘發嚴重的安全事故。當前很多化工企業都比較重視安全管理,但是市場化高速發展的現代社會,化工企業對于經濟效益看得過重,造成安全生產的忽視,給企業帶來很大的損失。
2.2 安全管理制度不完善
①化工企業的管理制度以及崗位設置不合理。有些化工企業的領導責任制不明確,安全管理不到位的情況較為常見,生產現場安全管理存在很多的問題,各個部門之間相互協調性較差,沒有積極的溝通和交流,導致很多管理工作無法有效的進行。此外,化工企業并未加強安全生產監督與管控工作,管理體系也不完善,造成安全管理效果和水平比較低。
②有些化工企業過度關注經濟效益,在安全生產方面投入的資金比較少,也沒有積極落實安全檢查和管理,且安全制度形同虛設,并未發揮出指導性作用,造成安全事故頻發,導致嚴重損失。
2.3 化工安全管理手段滯后
安全管理對于保證生產順利進行有重要作用,也會影響企業的效益和發展,所以化工安全管理極為重要?;ぐ踩芾硪龊迷O備以及生產工藝的管控,確保項目順利的實施?;て髽I生產環節,如果生產工藝無法達到規定的要求,就會造成化工生產安全性不能達到標準要求,安全生產目標也難以實現。當前我國化工安全管理技術水平較低,一些技術是比較落后的,尤其是化工工藝和防火防爆方面,主要的措施就是人員進入到現場進行壓力計與安全閥的檢查,檢測效果比較差,也難以滿足安全管理的要求。此外,一些企業本身經濟效益就比較低,安全管理技術比較落后,安全生產時的設備管理不到位,導致生產管理效益和質量比較差,給化工企業安全生產管理帶來嚴重的負面影響。
3. 化工安全管理及事故應急管理措施
3.1 提高人員的安全意識
要想全面提升化工企業安全生產水平,保證安全生產各項措施順利的實施。首先要提高各級人員的安全意識,這是開展安全工作的基礎。化工企業的工作環境比較惡劣,高溫、高壓是常態,且材料有很高的危險性,所以企業在日常運營管理中,容易發生安全事故,只有提高人員安全意識,才能消除這些問題。從這個角度出發,化工企業必須加強人員的安全培訓和教育工作,讓其具備較高的安全意識,嚴格落實安全教育活動,加強安全知識宣傳和教育工作,明確生產流程與標準,提高現場安全管理水平,對于現場施工情況進行必要的模擬,營造出良好的安全管理工作氛圍,消除各項安全隱患與問題,促進安全生產管理水平的全面提升,對于提高化工企業安全生產水平有重要作用。
3.2 完善安全管理制度
建立完善的安全管理制度體系,才能保證化工生產安全總體水平,主要措施如下所示:①管理部門結合目前化工生產的實際情況,出臺相關的安全生產管理制度和標準,實現安全生產的全面管理,結合當前存在的問題總結合理有效的應對措施,從宏觀角度出發進行管控,消除一些安全隱患問題。②化工企業結合安全生產的標準和要求,不斷改進和完善安全生產管理制度。一方面,實現制度的細化和改革,提高制度的可行性;另一方面,要明確規定管理人員的責任和義務,切實提高安全生產管理效果和水平,定期組織人員做好化工生產的安全巡查管理,為化工企業安全生產奠定基礎。
3.3 建立應急救援指揮部
化工企業的管理者根據企業內部生產具體情況,創建應急救援指揮部,各級部門以及每個員工相互配合,發布相關的應急處理措施,加強人員應急演練工作。應急救援指揮部的領導者必須具備豐富的工作經驗,有足夠的安全生產管理知識,同時還要有安全生產、環境監管、環保監控和措施,為應急管理提供良好基礎。此外,每個部門、每個崗位都有自己的職責,每個員工遵守企業管理制度和標準,做好自己的本職工作,提高管理水平?;て髽I日常管理必須重視事故應急管理,建設應急基礎設施,提供充足條件,為安全生產管理奠定基礎。
4. 結語
綜上所述,化工生產中,安全管理及事故應急控制是重要的工作內容,其對于安全生產管理有極為重要的作用和意義,所以化工企業管理者必須重視這一方面的工作,提高安全管理意識,構建完善的安全管理體系,保證化工企業生產更具安全性,促進化工領域全面發展。
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