線路線損及臺(tái)區(qū)線損降損管理研究

黃俊生?張俊濤

摘要：線損管理是供電企業(yè)管理的重點(diǎn)，其中的難點(diǎn)則是臺(tái)區(qū)線損管理。隨著用電用戶的增多，再加上低壓線路的技術(shù)狀況，引發(fā)臺(tái)區(qū)線損的原因也更加錯(cuò)綜復(fù)雜。如何針對(duì)臺(tái)區(qū)線損采取有效的降損措施，是目前供電企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。基于此，本文將對(duì)線路線損及臺(tái)區(qū)線損降損管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：線路線損;臺(tái)區(qū)線損;降損管理;電能損耗

1 臺(tái)區(qū)線損的概述

1.1 臺(tái)區(qū)線損的分類

一般可將臺(tái)區(qū)線損分為五類，即定額線損、經(jīng)濟(jì)線損、理論線損、統(tǒng)計(jì)線損和管理線損。其中定額線損就是我們所說(shuō)的線損指標(biāo)，將下個(gè)考核期低壓電網(wǎng)負(fù)荷變化狀況、結(jié)構(gòu)變化情況和安排的降損措施以及當(dāng)前實(shí)際線損結(jié)合起來(lái)，經(jīng)過(guò)測(cè)量和計(jì)算后，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)得到的一個(gè)指標(biāo)，即線損指標(biāo);對(duì)于一些線路設(shè)備狀況比便的線路，理論線損數(shù)值并不固定，供電負(fù)荷變化影響著理論線損數(shù)值，我們將最低的一個(gè)線損率稱為經(jīng)濟(jì)線損;因?yàn)椴扇【€損管理措施而產(chǎn)生的損耗，就是管理線損，數(shù)值為理論線損和實(shí)際線損的差值;統(tǒng)計(jì)線損是售電量和供電量的差值，一般可以通過(guò)計(jì)算電能表質(zhì)數(shù)得到，但是由于低電壓線路的多變性和復(fù)雜性，沒(méi)有足夠完善的方法計(jì)算線損，只能采用如典型臺(tái)區(qū)損耗率法等簡(jiǎn)化方法計(jì)算理論線損。

1.2 線損影響因素分析

設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備運(yùn)行方式、供電企業(yè)影像管理質(zhì)量、配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)技術(shù)等因素，都會(huì)對(duì)臺(tái)區(qū)線損產(chǎn)生一定影響。其中供電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理因素包括抄表質(zhì)量、抄表方式、同時(shí)性、戶變關(guān)系、統(tǒng)計(jì)方式、自用電、應(yīng)用新技術(shù)等;對(duì)于供電設(shè)備因素，包括低壓線路型號(hào)、低壓線路截面、變壓器性能、客戶計(jì)量情況、考核計(jì)量表情況、無(wú)功補(bǔ)償裝置情況等;設(shè)備運(yùn)行方式主要包括多臺(tái)變壓器綜合運(yùn)行、同時(shí)運(yùn)行或者主備運(yùn)行等方式。

2 臺(tái)區(qū)線損產(chǎn)生的原因

2.1 線損管理流程問(wèn)題

臺(tái)區(qū)線損管理部門(mén)職責(zé)包括電力調(diào)度、營(yíng)銷(xiāo)管理與設(shè)備檢修、維護(hù)等。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障隱患時(shí)，多是由故障認(rèn)定、消除及關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的分工不明確，部分員工不了解工作機(jī)制與運(yùn)行流程所致。從上述分析可知，故障檢修信息交流中，不具備標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的技術(shù)指標(biāo)。

2.2 計(jì)量表故障問(wèn)題

表計(jì)失壓、熔絲元件熔斷、電流互感器接線松動(dòng)短路等，均屬于常見(jiàn)故障問(wèn)題。計(jì)量表經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，極易發(fā)生技術(shù)性故障問(wèn)題。針對(duì)內(nèi)部問(wèn)題，即使派遣專業(yè)人員進(jìn)行排查檢修，也無(wú)法完全排除故障。值得一提的是，大部分老舊設(shè)備仍處于運(yùn)行狀態(tài)，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)替換，從而導(dǎo)致計(jì)量表運(yùn)行故障隱患高。

3 線路線損及臺(tái)區(qū)線損降損管理要點(diǎn)

3.1 提高線損管理人員的整體素質(zhì)

就電力線路而言，相關(guān)電力企業(yè)應(yīng)實(shí)施抄表人員培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高抄表人員的專業(yè)能力，使抄表人員在實(shí)際抄表過(guò)程中能夠認(rèn)真核對(duì)抄表數(shù)據(jù)。不僅如此，還應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制，使抄表人員更加勝任，在抄表過(guò)程中，抄表人員可以得到定期考核，從而進(jìn)一步提高抄表人員的專業(yè)程度。同時(shí)，相關(guān)電力企業(yè)也應(yīng)運(yùn)用在職培訓(xùn)的方式，進(jìn)一步提高抄表人員的專業(yè)技能和責(zé)任感，以保證抄表實(shí)際過(guò)程中的抄表質(zhì)量。如果是站區(qū)條件相對(duì)較好的，可以應(yīng)用集中抄表和遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，進(jìn)一步提高抄表的速度和準(zhǔn)確性。

3.2 完成基本架構(gòu)

基礎(chǔ)工作的質(zhì)量和進(jìn)展將直接關(guān)系到分區(qū)、分區(qū)績(jī)效管理的影響以及分區(qū)、分區(qū)績(jī)效管理的重要依據(jù)和前提條件。因此，重點(diǎn)關(guān)注完善的基本系統(tǒng)很重要，首先協(xié)調(diào)閘門(mén)測(cè)量裝置的安裝，然后檢查線路、變壓器和用戶驗(yàn)收情況。為了確保工作順利進(jìn)行，工作必須按照行業(yè)預(yù)期的方式進(jìn)行。為了確保及時(shí)有效地更新依賴關(guān)系，應(yīng)建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)和面向客戶的交易管理系統(tǒng)，以確保在發(fā)生交易時(shí)及時(shí)更新客戶關(guān)系。

3.3 注重計(jì)量管理，加大考核力度

通過(guò)實(shí)施鎖定通知并為公用事業(yè)和客戶服務(wù)中心制作詳細(xì)的文檔，改進(jìn)內(nèi)部管理。還要檢查儀表安裝錯(cuò)誤以防止失竊。電力公司應(yīng)設(shè)立工作組，重新安裝和更換電力計(jì)量設(shè)備，以便對(duì)分區(qū)管理進(jìn)行綜合監(jiān)測(cè)，并對(duì)分區(qū)性能進(jìn)行全面審查。關(guān)注臺(tái)灣地區(qū)三相均衡器的監(jiān)控，使低壓保護(hù)得以減少。電力公司應(yīng)使用先進(jìn)的電子表格，確保測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，優(yōu)化配置設(shè)置，選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持，并確保電流在負(fù)荷低于額定電流時(shí)流動(dòng)。在裝配配置過(guò)程中，降低二次回路的電阻，將電纜阻抗擦拭到測(cè)量回路的接頭上，并用膠帶固定，以防止腐蝕。技術(shù)員定期檢查測(cè)量裝置，確保第一支柱和第二支柱狀況良好，表計(jì)數(shù)器正常工作。注意耦合在倍增時(shí)發(fā)生變化，避免測(cè)量裝置接線錯(cuò)誤，及時(shí)跟蹤故障測(cè)量裝置。

3.4 具體分析線損相關(guān)內(nèi)容

要一事一議的進(jìn)行線損管理，根據(jù)供電企業(yè)實(shí)際情況，把產(chǎn)生線損的原因找到，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分析，做好線損數(shù)據(jù)整理，對(duì)主要的成因進(jìn)行把握控制，使供電管理更加科學(xué)。全面分析原因，從設(shè)備、管理、系統(tǒng)各個(gè)方面進(jìn)行分析，加快分析速度，讓相關(guān)人員處理，避免出現(xiàn)線損問(wèn)題。

3.5 嚴(yán)格管理，嚴(yán)厲打擊竊電行為

從線損管理的影響因素來(lái)看，竊電現(xiàn)象是主要因素之一。因此，針對(duì)竊電現(xiàn)象，供電企業(yè)需要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，采取有效的管理措施，組織反竊電活動(dòng)。一方面，我們需要開(kāi)展反竊電宣傳，通過(guò)普及法律知識(shí)和用電知識(shí)，以增強(qiáng)居民的用電安全意識(shí)。另一方面，需要對(duì)電能計(jì)量裝置進(jìn)行改造，結(jié)合用戶分布，合理選擇計(jì)量點(diǎn)的位置，避免竊電的發(fā)生。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)督和檢查

根據(jù)電力公司的實(shí)際情況，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)執(zhí)行排除措施的過(guò)程需要密切監(jiān)測(cè)。如果管理部門(mén)在這一過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，則應(yīng)盡快處理，而有關(guān)文件應(yīng)結(jié)構(gòu)化、減少，并及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)價(jià)。此外，還需要根據(jù)減輕損害的具體情況定期進(jìn)行評(píng)估，并向有關(guān)部門(mén)提交詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告，以確保適當(dāng)執(zhí)行減輕損害的措施。

4 結(jié)束語(yǔ)

線損管理能夠保證供電企業(yè)良好運(yùn)行，是電力持續(xù)發(fā)展的必由之路，通過(guò)線損指標(biāo)的控制，保證供電企業(yè)綜合盈利水平。線損管理手段要在長(zhǎng)期過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)、不斷強(qiáng)化。各區(qū)域供電企業(yè)需要及時(shí)做好檢查，發(fā)現(xiàn)線損后必須進(jìn)行科學(xué)分析與處理，提高用電效率，避免資源浪費(fèi)，只有全面做好各項(xiàng)管理，堵塞漏洞才能降低臺(tái)區(qū)線損，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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