園林景觀工程造價超預算的原因與預防方法

孫潔

摘要：在城市化進程的進一步發(fā)展中，景觀規(guī)劃發(fā)揮著重要作用。加強景觀園林建設，提高城市居民生活水平，大大提高了人民的福利，也有利于良好城市形象的建設。但是，考慮到景觀建設和景觀建設的費用相對較高，投資成本高，管理困難，建設旅行經常出現產能過剩的情況。為了促進景觀穩(wěn)定建設，必須徹底分析預算外建設管理的原因，制定預防措施。

關鍵詞：園林景觀;工程造價;超預算

引言

工程造價超支是一個嚴重的預算錯誤，設計過程效率低下。為了保持承包商與業(yè)主之間的良好關系，必須遵守施工成本。但是，建造業(yè)的超常預算成本以及資本和原材料的不當使用導致了工程試驗，嚴重影響了建造業(yè)與工業(yè)界關系的正常發(fā)展，影響了景觀的建設進度。

1園林景觀工程造價預算控制的價值

c項目成本超支是嚴重的預算錯誤，設計過程效率低下。為了保持承包商和業(yè)主之間的良好關系，必須遵守施工成本。然而，建筑行業(yè)過高的預算成本和資金、原材料使用不當導致了工程試驗，嚴重影響了建筑行業(yè)與行業(yè)關系的正常發(fā)展和景觀的建設進度。

2園林景觀工程造價超預算原因分析

2.1工程預算編制不合理

工程處預算編制不足意味著在生產過程中資金分配不足，對單個項目的估計不足。項目資金不足，項目規(guī)模太小，費用太高，可能導致工程造價低。（b）承包人與承包人之間的合同太少，無法進行適當的施工，項目圓滿完成;項目供資不足可能意味著供資估計費用過低，并導致資金不足和材料不足的嚴重后果。工程處預算編制不足的情況也表現在人員配備不足和物資分發(fā)不足等領域。景觀規(guī)劃構建需要z。b .工程師和熟練工人在設計項目上的合作。但是，設計成本估計不僅適用于實施設計項目，而且可能會導致不良結果。項目估計數的存在和項目的不準確可能導致項目延誤或停滯。工作人員不足或過多導致資金大量浪費，是編制工程處預算時表現不佳的原因之一。

2.2社會經濟因素

在社會經濟因素范圍內，影響工程預算最主要的原因就是物價的調節(jié)和浮動。因為工程預算有一定的允許范圍，所以，在相關范圍內的合理漲幅或下降都是允許的。但因為園林工程的項目多、工程量大，且用材范圍廣，如何合理應對工程預算在材料價格漲幅方面的問題，是承包商和業(yè)主需要進行良好溝通和協(xié)商的。任何不恰當的溝通和沒有表述清晰的協(xié)商都會導致合同的失效及合約的失敗。針對該問題，無論是承包商、施工方，還是業(yè)主，都應進行詳盡的市場調查，了解工程建材和原材料的價格以及近期價格浮動，并且要多走訪、多調查、勤記錄，并應格外關注價格易變動的商品和原材料。了解材料浮動價格的基本范圍后，各相關方要和相應的合作商進行溝通，并且有針對性地提及需要特別注意的項目，同時與對方進行口頭協(xié)商，制訂并簽約相關合同，確保工程如期施工與完成。

2.3資金和材料的浪費

在施工現場，由于浪費金錢和材料浪費，施工費用經常增加。景觀規(guī)劃是一個龐大而復雜的項目，涉及許多原材料和許多技術，因而花費了更多的錢。在施工現場，受影響人員浪費材料會增加施工成本，而設備的材料消耗和閑置時間會間接增加成本。這種浪費是一種不負責任的行為，伴隨著環(huán)境污染的增加和成本的上升，造成了惡劣的社會表現。

3園林景觀工程造價超預算的預防辦法分析

園林建設階段，景觀建設和建筑材料建設經常出現產能過剩。因此，為了有效地規(guī)避，在施工過程中，應根據實際情況制定科學預防方法。

3.1質量管理和材料的看守問題管理

業(yè)主往往想要質量好、價格低的工程方和造價，這顯然是不現實的。因為工程、工期和質量三者間存在千絲萬縷的聯(lián)系，三者之間的關系并不是簡單地操控就可以完善的。許多業(yè)主在選擇施工方和承包商的時候，因為過度使用價格較低的施工團隊，往往造成竣工時工程質量差，甚至不達標的惡劣現象。同時在施工期間，大量運用臨時工種，也會讓工作質量得不到保障;而一些外聘人員并不具備相關的專業(yè)素養(yǎng)，同樣會大大降低工程質量，甚至出現丟失材料、找不到施工人員的事件。雖然他們的工資低，可帶來的問題也很多。而在原材料的使用上，因為工程造價計算內容復雜、量大，經常導致運算出現誤差，帶給工程造價極大的麻煩。同時，一些施工方貪圖廉價的原材料和設施，也會讓質量產生問題，大大降低了質量的標準和竣工質檢的要求。所以，施工單位應確保相關工作人員的穩(wěn)定性，及時合理地進行工作人員的培訓和維護，不要過度招聘臨時工作人員，而要選擇高素質、高責任感的工作人員。在選材質量上，要對原材料制定相關的標準范圍，不要濫用原材料，不可以使用質量過低或不符合標準的原材料，同時嚴格監(jiān)管采購部門，不要輕易下達購買指令，嚴格跟進質量信息。

3.2強化對工程造價預算管理體系的完善

"景觀規(guī)劃與發(fā)展"項目應利用工程項目的實際情況作為基礎，更好地優(yōu)化和補充工程行業(yè)的管理制度，以便實現良好的資源配置和有效的協(xié)調。為有效避免超支預算，有必要將這項工作與審計機制結合起來，以改進施工成本預算工作期間的預算管理。同時承擔個人責任，使有關各方有良好的責任感，并加強對工程處成本預算的控制。此外，在建設項目開始時，有關勘測工程師應能夠對建設項目環(huán)境進行徹底調查，然后將建設計劃納入一個項目中，以滿足當地人文和地形的需要，盡量減少預算，使價格控制科學更加現實，從而為穩(wěn)定的景觀規(guī)劃奠定基礎。

結束語

綜上所述，園林工程施工階段的工程造價超預算判斷是一項復雜且冗雜的綜合性技術。在整合的過程中，要注意各種細節(jié)，在運營的過程中，工程造價人員關注其管理、編制、人員的相關內容;給予臨時工作人員更多的關注和培養(yǎng);對施工材料的采購需要進行多方面的比對，確保其質量滿足施工要求。

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