任宏
摘 ?要:校企合作是高職教育中常見(jiàn)的人才培養(yǎng)模式,符合以就業(yè)為導(dǎo)向進(jìn)行人才培養(yǎng)的教育要求,能夠?qū)Ω呗殞W(xué)生管理工作產(chǎn)生極大的影響。如今,校企合作模式得到了高職院校的廣泛認(rèn)可與實(shí)踐運(yùn)用,高職院校應(yīng)適應(yīng)校企合作帶來(lái)的教學(xué)管理發(fā)展變化,審視當(dāng)下學(xué)生管理工作的全過(guò)程,理清其中存在的問(wèn)題,立足實(shí)情對(duì)學(xué)生管理模式進(jìn)行最大限度的創(chuàng)新與改革。文章將立足高職學(xué)生管理模式的發(fā)展問(wèn)題,探討校企合作對(duì)學(xué)生管理工作提出的新要求,提出創(chuàng)新學(xué)生管理模式的有效策略,旨在充分發(fā)揮校企合作的教育管理作用,提高高職學(xué)生管理的有效性。
關(guān)鍵詞:高職教育;校企合作;人才培養(yǎng);學(xué)生管理
中圖分類(lèi)號(hào):G471.7 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ?文章編號(hào):1673-7164(2021)46-0060-03
學(xué)生管理工作一直以來(lái)都是以學(xué)生為主要管理對(duì)象,對(duì)學(xué)生個(gè)人品質(zhì)、心理健康、學(xué)習(xí)生活等不同方面進(jìn)行管理。這項(xiàng)管理工作始終在高職院校管理體系中占據(jù)著重要的地位,關(guān)系著人才培養(yǎng)的實(shí)際質(zhì)量[1]。在校企合作模式被建構(gòu)與運(yùn)用以來(lái),高職院校的學(xué)生管理工作內(nèi)容與工作方式都發(fā)生了極大的變化。承擔(dān)學(xué)生管理工作職責(zé)的管理者應(yīng)注重迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),遵循校企合作模式下學(xué)生的新發(fā)展特點(diǎn),立足實(shí)際的學(xué)生管理工作要求,對(duì)學(xué)生管理工作進(jìn)行全面創(chuàng)新,打造出能夠提升高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的學(xué)生管理模式。
一、高職學(xué)生管理模式的發(fā)展問(wèn)題
高職院校開(kāi)展學(xué)生管理工作,其根本目的就是促進(jìn)學(xué)生成才成長(zhǎng)。為此,高職院校需從管理的理念、內(nèi)容、程序、工具、制度、方法等方面入手,建構(gòu)起完善的管理體系,讓學(xué)生能夠在規(guī)范化的管理工作中逐漸學(xué)會(huì)自我約束,自覺(jué)遵循學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)則,從而提高個(gè)人的各項(xiàng)素質(zhì)能力。但是在高職學(xué)生管理模式的運(yùn)用過(guò)程中,仍面臨一些發(fā)展問(wèn)題。
首先,高職學(xué)生的差異性特征越來(lái)越明顯,傳統(tǒng)的學(xué)生管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)生的這一變化,管理效果遲遲得不到明顯提升,這就使得整體的學(xué)生管理工作受到了阻滯。其次,學(xué)生的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)都發(fā)生了較大的變化,高職院校沿襲傳統(tǒng)的管理流程對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理,已經(jīng)難以達(dá)到應(yīng)有的學(xué)生管理效果。這意味著傳統(tǒng)學(xué)生管理模式與新時(shí)期的人才培養(yǎng)模式之間存在一定的差距。最后,傳統(tǒng)學(xué)生管理模式處于比較封閉的管理環(huán)境中,會(huì)導(dǎo)致學(xué)生管理視野不夠開(kāi)闊,還可能會(huì)出現(xiàn)管理信息孤島效應(yīng)。
二、校企合作背景下對(duì)高職學(xué)生管理提出的新要求
(一)學(xué)生管理要適應(yīng)新時(shí)期的人才培養(yǎng)目標(biāo)
高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo)與企業(yè)對(duì)人才的需求相契合。在校企合作模式下,兩者的契合度會(huì)提升到前所未有的高度。高職院校的人才培養(yǎng)與學(xué)生管理存在緊密聯(lián)系,即人才培養(yǎng)的質(zhì)量會(huì)受到學(xué)生管理實(shí)效的影響[2]。因此,高職院校一直以來(lái)都十分重視學(xué)生管理工作。只是在校企合作開(kāi)展以來(lái),高職院校的人才培養(yǎng)模式發(fā)生了變化,學(xué)生管理工作也需要隨之做出應(yīng)有的改變,讓學(xué)生在接受管理的過(guò)程中,更好地了解社會(huì)與企業(yè)對(duì)人才提出的需求,并充分感受企業(yè)的文化,深入思考自己應(yīng)成為怎樣的人才,努力適應(yīng)未來(lái)的社會(huì)發(fā)展需求。
(二)學(xué)生管理要落實(shí)多元主體下的管理職責(zé)
以往的學(xué)生管理模式具有主體單一性的特點(diǎn),然而,在校企合作模式下開(kāi)展的學(xué)生管理工作卻需要突出主體多元化的特點(diǎn),每一個(gè)主體在學(xué)生管理中都不可或缺。這就需要高職院校根據(jù)這一特點(diǎn),建構(gòu)起符合主體多元性這一特征的學(xué)生管理模式,通過(guò)雙向合作的方式,共同落實(shí)多元主體下的學(xué)生管理職責(zé)[3]。這意味著校企雙方都需要在學(xué)生管理中做好明確分工,落實(shí)相關(guān)的責(zé)任與權(quán)利,從而有利于提高學(xué)生管理效率。
(三)推動(dòng)學(xué)生朝著自主發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變
校企合作是一種能夠增強(qiáng)學(xué)生對(duì)職業(yè)角色、職業(yè)選擇以及職業(yè)實(shí)踐等領(lǐng)域的認(rèn)知能力的協(xié)作教育模式[4]。因此,高職院校在推進(jìn)校企合作的過(guò)程中,學(xué)生扮演的角色、起到的作用、實(shí)踐學(xué)習(xí)的內(nèi)容等方面都發(fā)生了變化,學(xué)習(xí)時(shí)間與空間得到了大幅度的拓展,有利于促進(jìn)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的提升,可幫助學(xué)生拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。這一背景對(duì)高職院校的學(xué)生管理提出了一個(gè)明顯的要求,即管理者需改善學(xué)生的依賴(lài)型學(xué)習(xí)習(xí)慣,要促使學(xué)生朝著自主發(fā)展的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生自覺(jué)配合學(xué)生管理工作,提高自身的綜合素質(zhì)與職業(yè)能力。
三、校企合作背景下高職學(xué)生管理模式的創(chuàng)新策略
(一)立足管理理念的創(chuàng)新,開(kāi)展全新的學(xué)生管理工作
科學(xué)的管理理念能夠輔助管理者開(kāi)展規(guī)范化的管理工作[5]。高職院校在校企合作模式下開(kāi)展學(xué)生管理工作時(shí),首先要做到更新自己的管理理念,為接下來(lái)的學(xué)生管理工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)此,高職院校可引入科學(xué)育人觀,明確人才培養(yǎng)的教育目標(biāo),并基于此開(kāi)展一系列的學(xué)生管理工作。
首先,高職院校可推進(jìn)專(zhuān)業(yè)群建設(shè),讓核心專(zhuān)業(yè)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)間的教學(xué)資源共享與相互促進(jìn),讓專(zhuān)業(yè)間形成一股堅(jiān)韌的合力,助力高職院校從整體上提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的社會(huì)適應(yīng)性,進(jìn)而逐漸滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才的需求。
其次,高職院校應(yīng)推進(jìn)思想道德教育工作的健康開(kāi)展,從學(xué)生的“德”入手,將立德樹(shù)人教育與學(xué)生管理工作有機(jī)融合,不僅要提升學(xué)生的德育素養(yǎng),還要讓學(xué)生懂得自覺(jué)轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)角色,讓自己成為一個(gè)“職業(yè)人”,理清自己身為“職業(yè)人”應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
最后,高職院校應(yīng)注重引入開(kāi)放式的學(xué)生管理理念,創(chuàng)設(shè)開(kāi)放性的學(xué)生管理環(huán)境[6]。高職院校應(yīng)懷著真誠(chéng)、信任的態(tài)度,與企業(yè)共同開(kāi)展學(xué)生管理工作。一方面,高職院校可通過(guò)工學(xué)結(jié)合的方式開(kāi)展學(xué)生管理工作,讓學(xué)生體會(huì)到“工學(xué)結(jié)合”的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)參與工學(xué)結(jié)合的管理活動(dòng)。另一方面,高職院校應(yīng)注重向企業(yè)開(kāi)放教育環(huán)境,提供豐富的教育資源。比如企業(yè)可以派遣優(yōu)秀職工前往高職院校開(kāi)展專(zhuān)題講座,向?qū)W生講解某專(zhuān)業(yè)的職業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、職業(yè)崗位發(fā)展需求等,讓學(xué)生在以后到企業(yè)中參與實(shí)習(xí)活動(dòng)時(shí),可以快速轉(zhuǎn)換自己的角色,從企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中獲得一定的就業(yè)經(jīng)驗(yàn),從而在以生為本的原則上,推動(dòng)高職院校學(xué)生管理工作的健康開(kāi)展。
(二)立足管理內(nèi)容的創(chuàng)新,建構(gòu)完善的學(xué)生管理體系
管理內(nèi)容的創(chuàng)新與否,會(huì)在很大程度上影響學(xué)生管理工作的整體發(fā)展效果。在高職院校的傳統(tǒng)學(xué)生管理工作中,管理內(nèi)容比較單一,既難以讓學(xué)生愉快地接受教育管理,又不利于學(xué)生從中獲取足夠的成長(zhǎng)。在校企合作理念下,高職院校在創(chuàng)新學(xué)生管理內(nèi)容時(shí),可以從以下幾個(gè)方面入手:
第一,高職院校可以將企業(yè)化管理內(nèi)容適當(dāng)?shù)厝谌雽W(xué)生管理內(nèi)容體系之中。比如高職院校可融入“企業(yè)6S管理”。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,“企業(yè)6S管理”強(qiáng)調(diào)的是以客戶(hù)與員工的滿(mǎn)意為關(guān)注重點(diǎn),而在高職院校的學(xué)生管理工作中,管理者可重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的滿(mǎn)意度,提高學(xué)生素養(yǎng),為學(xué)生管理工作提供最大的便利。“企業(yè)6S管理”還強(qiáng)調(diào)全員參與,高職院校也可在學(xué)生管理中調(diào)動(dòng)全員的參與積極性,讓管理者、教師、企業(yè)和學(xué)生均參與進(jìn)來(lái),落實(shí)各自在學(xué)生管理中的責(zé)任。
第二,高職院校可以將全過(guò)程管理融入學(xué)生管理內(nèi)容體系之中,從學(xué)生管理活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)與改進(jìn)等方面入手,對(duì)整個(gè)學(xué)生管理工作進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)管與教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人、做事。
第三,高職院校可加入彈性管理機(jī)制,對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行雙重考核,找出學(xué)生在企業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中存在的不足,為其提供有針對(duì)性的指導(dǎo),使其及時(shí)改正不足,以此提升學(xué)生的綜合能力。
(三)立足管理方法的創(chuàng)新,推進(jìn)多元化互動(dòng)管理開(kāi)展
在學(xué)生管理方法的創(chuàng)新改革中,高職院校可以將信息化管理方法引進(jìn)來(lái),讓院校管理者、企業(yè)與學(xué)生共同展開(kāi)信息化的多元互動(dòng),隨時(shí)隨地提出校企合作期間出現(xiàn)的問(wèn)題,然后在多元化互動(dòng)過(guò)程中,對(duì)學(xué)生實(shí)際面臨的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、有效的解決。高職院校學(xué)生管理者需要注意的是,學(xué)生的心理變化具有較強(qiáng)的復(fù)雜性[7],一旦在多元化互動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的心理朝著負(fù)面的方向變化,則需立即了解學(xué)生的心理訴求,必要時(shí)可以聽(tīng)取學(xué)生給出的建議,對(duì)當(dāng)下的學(xué)生管理模式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。企業(yè)也需關(guān)注學(xué)生的心理健康,將他們與正常職工區(qū)分開(kāi)來(lái),根據(jù)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),輔助高職院校合理地改進(jìn)當(dāng)前的學(xué)生管理模式。在這種學(xué)生管理模式的運(yùn)行過(guò)程中,高職院校可以有效培養(yǎng)有良好心理品質(zhì)與個(gè)人品格的優(yōu)秀人才。
在信息化管理方法支持下的多元化互動(dòng)中,高職院校應(yīng)建立起聯(lián)動(dòng)的信息化管理平臺(tái)[8],管理者、企業(yè)與學(xué)生均可登錄在線(xiàn)互動(dòng)平臺(tái),多個(gè)主體相互之間可以展開(kāi)形式多元的互動(dòng)。這種管理模式可以為高職院校建構(gòu)寬松的學(xué)生管理環(huán)境提供有力的支持,也讓學(xué)生更容易接受企業(yè)的管理氛圍,快速適應(yīng)在職生活,為學(xué)生以后的職業(yè)發(fā)展奠定良好的心理基礎(chǔ)。
(四)立足管理制度的創(chuàng)新,為學(xué)生管理提供可靠保障
管理制度的建構(gòu)與運(yùn)用,能夠支撐學(xué)生管理工作的規(guī)范化運(yùn)行。高職院校在推進(jìn)學(xué)生管理模式創(chuàng)新發(fā)展時(shí),可以從管理制度入手,完善學(xué)生管理工作應(yīng)有的規(guī)章制度。比如高職院校可以建構(gòu)起教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制[9],對(duì)學(xué)生接受教育的一系列過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)糾正學(xué)生“跑偏”的學(xué)習(xí)方向,也可隨時(shí)把握好學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)情況,便于管理者及時(shí)對(duì)學(xué)生開(kāi)展思想教育與心理健康輔導(dǎo)教育。
高職院校應(yīng)積極完善學(xué)生管理中的督導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制,它與校企合作背景下的“工學(xué)結(jié)合”教育模式是相輔相成的[10]。管理者可根據(jù)工學(xué)結(jié)合理念下人才培養(yǎng)的發(fā)展需要,完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)管理工作規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法體系、教學(xué)督導(dǎo)工作辦法等方面的內(nèi)容,將教學(xué)、管理、學(xué)習(xí)過(guò)程的督導(dǎo)工作集于一體。高職院校可以建構(gòu)多主體的社會(huì)綜合評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)、企業(yè)、新聞媒體、教育部門(mén)等不同主體的反饋信息,然后對(duì)學(xué)生管理過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),尋找不足,制定對(duì)策,確保學(xué)生管理工作落到實(shí)處。
四、結(jié)語(yǔ)
校企合作模式對(duì)高職院校的學(xué)生管理工作提出了不同的管理要求,高職院校要提高學(xué)生管理工作效率與質(zhì)量,就需要應(yīng)對(duì)新時(shí)期的挑戰(zhàn),采取創(chuàng)新的管理方法,推進(jìn)學(xué)生管理模式的創(chuàng)新改革。在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里,高職院校學(xué)生管理者都需要不斷深思“如何創(chuàng)新學(xué)生管理模式”這一問(wèn)題,并在實(shí)踐中不斷摸索可以解決這一問(wèn)題的對(duì)策,通過(guò)科學(xué)的學(xué)生管理模式,培養(yǎng)出符合企業(yè)發(fā)展需要的高技術(shù)、高素質(zhì)應(yīng)用型人才。
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(薦稿人:李德才,揚(yáng)州職業(yè)大學(xué)教授)
(責(zé)任編輯:胡甜甜)