工業工程技術及生產管理應用

張淑靜

摘要：工業工程領域的全面推進與發展，對促進我國社會經濟水平的提高具有重要性作用。近年來，伴隨著科學技術的不斷創新與優化，工業工程技術也實現了創新，進一步促進工業工程生產效率的提升，不過為了保障工業工程生產質量，還需要加強生產管理力度，避免工業工程受到質量影響，造成工業工程企業經濟損失。因此本文對工業工程技術應用進行簡要分析，對工業工程技術生產管理應用進行深入探究，從而進一步保障工業工程生產質量。

關鍵詞：工業工程技術;生產管理;應用

引言：現階段，隨著我國行業市場的競爭愈發激烈，企業要想在其中占據一席之地，就應當積極提升企業競爭力。對于工業企業來說，提升生產管理效率與質量是非常關鍵的，所以，企業需要對工業工程技術及生產管理應用進行深入研究，以此來加強企業生產管理水平的同時，提升企業競爭力。

1.工業工程技術生產管理概述

對于工業生產而言，工業工程是針對其管理系統所開展的工作，其中涉及到了材料、能源與技術等，借助相應的措施來達到提升工業生產質量以及生產效率的目的，以此來使目標順利完成生產。工業工程技術生產管理屬于一種涉及到的內容非常廣泛、綜合性相對較強的管理方式，結合工業工程技術本身的內容，可以將其分為兩大類：傳統類以及補充類。傳統類當中涵蓋了工業工程中的大部分內容，其所指的主要為工業工程當中的技術與相關領域，隨著不斷地研究與整理，內容已經基本固定，十分詳細，不過其中的內容較多，并且涉及范圍較廣，導致生產管理工作相對復雜。補充類屬于新興產業當中的內容，因為該類別主要是針對新興問題以及衍生問題，所以在內容方面是不固定的，同時隨著時代的發展，其內容也會持續增加。

2.工業工程技術生產管理應用

2.1 加強技術生產管理

開展工業技術生產管理主要是為了確保生產質量與效率，對生產過程中出現的問題進行有效解決，讓技術生產更加流暢，使工業技術生產目標得以實現，提升企業效益。在這當中，提升企業的生產水平是最為重要的，高水平的生產工程既能夠讓產品生產的質量與效率得到保障，又能夠幫助企業進一步提升核心競爭力，技術生產管理面向生產技術，同時應用了相應的方式，其中，技術生產管理一般涵蓋下面幾點：①企業技術部門應當重點開展技術生產管理，使企業技術生產管理的水平得到提升，既應當提升技術生產管理的知識性以及專業性，又要招聘綜合素質水平過硬的人才，以此來保障技術生產管理工作的順利開展。②提高對技術生產過程的監管力度，對于技術生產當中的重點環節予以重視，對細節方面要嚴格把控，以此來確保企業技術生產質量。③以遵循企業基于技術生產管理機制的業務發展戰略為前提，對企業當中的人力、物理以及財力進行細化管理，優化資源配置，減少技術生產成本，推動企業的穩定發展。

2.2 完善工業工程生產設計，規劃生產管理制度工程技術

工業工程生產質量以及生產效率完全歸功于工程技術，而工業工程技術的有效應用，需要企業做好生產現場設計與布置工作，在工業工程生產過程中，確保工程生產環節的科學性以及合理性，對發揮工程技術的作用具有直接影響，甚至對工程生產效率與生產質量會造成極大影響。因此，工業工程生產設計十分重要，為了達到工業工程生產需求，設計人員需要針對工業工程實際生產需求進行具體化分析，合理設置生產設備的安裝位置，對生產工藝全面進行完善，以此來提升企業生產能力，有效發揮出工業工程技術作用，降低工業工程生產成本，減少生產所用時間，從而減少生產管理人員的工作量。另外，在生產管理工作中，相關設計人員需要結合企業實際發展情況，規劃現場生產管理規章制度，促使生產管理工作人員可以根據實際工作情況，落實工作工作制度，保障生產效率達到標準，以此來促進工業工程企業實現可持續發展。

2.3 提高員工綜合素質

對于工業工程技術生產管理來說，管理人員作為落實相關制度以及實施管理工作的主體，其素質水平以及專業能力與技術生產管理的開展效果有著十分緊密的聯系。因此，企業應當對管理人員的綜合素質水平予以重視，并進行重點培養。企業在針對管理人員綜合素質培養方面建議在下面幾點著手：①建議企業在市場以及高效當中招聘一些具備相關經驗的管理人員或者專業能力以及素質水平過硬的人才，以此來為企業技術生產管理注入新鮮血液的同時，刺激企業當中老員工工作的積極性。②對技術生產管理人員開展定期培訓，或者通過講座的形式來對管理人員實施知識與道德方面的教育，進而提升生產管理人員的專業能力以及思想高度，使他們的綜合素質水平得到進一步提升，最終增強企業的技術生產管理水平。③建議企業不定期的開展一些實踐活動，例如通過模擬的方式來開展實戰演練，這樣不僅能夠使培訓活動變得更加豐富，還能夠借助活動來考察管理人員的工作能力，進而幫助其提升管理工作的水平。

結束語：綜上所述，在生產管理當中應用工業工程技術，既能夠提升企業的技術生產管理水平，創新管理體系，又能夠使員工的綜合素質水平得到提升。此外，在企業的內部管理當中應用技術生產管理，可以有效提升企業的管理水平以及行業競爭力。通過對工業工程生產管理的不斷研究與應用，可以推動我國工業工程的進一步發展。

參考文獻

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