試論財務管理在提高企業經濟效益中的作用

羅藹艷

摘要：財務管理在每個企業發展過程中都起到關鍵的重要作用，工作的開展能夠有效的提升企業經濟效益，并促進企業經濟效益的不斷增長。經濟效益的提升是企業持續發展的必要前提，也是企業財務管理工作的結果，對此財務管理工作的開展與企業經濟效益的提升就呈現出了正比例的關系。在當下企業財務管理工作中，財務管理工作任務量大、涉及面廣，且工作內容具有一定的復雜性，這也就影響了財務管理質量，不利于企業經濟效益的提升。基于此文章就財務管理與企業經濟效益進行深度探討，對財務管理在提高企業經濟效益中的作用開展一系列分析，以保障企業發展的持續性。

關鍵詞：財務管理;企業經濟效益;效益增長

一、財務管理

（一）財務管理的含義

財務管理工作的開展主要是對企業經營資金的管理，其主要負責各類型財務報表的體現、各種財務活動的處理、財務信息的匯總與分析等工作，財務管理工作的開展是企業生產經營中的重要組成部分。資金是企業開展生產經營活動的主體，為使資金的投入獲得最大化的效益，所以企業需要開展財務管理工作，以至于對企業資金的使用進行系統化的分析，來保障企業經營管理的穩定開展。在企業財務管理過程中如遇工作質量不佳時，則會導致企業生產經營出現問題，進而對企業造成一定程度的經濟損失，在此狀況下企業在發展中的穩定性也將會受到影響。

（二）財務管理工作的主要內容

財務管理工作的開展中包含了對企業籌資、投資、生產經營資金的管理與效益利潤分配四大類。財務管理工作的開展需要專業的工作人員運用專業的財務管理技巧與方法對企業資金進行管理，財務管理工作范圍較為廣泛且內容復雜，在日常的管理工作過程中它的開展包含了對企業的資金預算、資金使用、資金結余、生產效益等方面的統計，同時也需要對各類型的財務數據通過財務報表的形式進行體現，這也就增加了財務管理工作的復雜性。財務管理工作形式具有多樣性，受財務工作內容的影響，不同財務管理工作中財務處理方式有所不同，為有效的保障企業生產經營經濟效益的提升，便要不斷的提升財務管理工作質量，以促進企業的不斷發展。

二、財務管理工作在企業經濟發展中的應用現狀

（一）財務管理工作重視程度不高

企業對財務管理工作的重視程度在一定程度上決定了企業經濟效益水平。在當下財務管理工作的過程中，譬如業務部門對財務部門工作的配合程度不高，財務部門無法對業務部分的相關財務數據進行匯總，則財務管理工作難以開展，未能做到業財融合，進而會導致財務管理工作質量得不到有效保障。單位領導對財務管理工作的態度影響著職員對財務管理工作的理解，各部門配合的現狀影響著財務工作的質量與進程。在此背景下財務管理工作質量得不到確切保障，不利于企業發展的持續性，便無法發揮財務管理對企業經濟效益的積極作用。

（二）財務管理工作流程不規范

財務管理工作的開展需要具備規范化的工作流程，規范的工作流程能夠使財務管理工作的開展事半功倍。在現階段的財務管理工作中，財務管理工作的開展缺乏規范化的工作流程，也就造成了財務管理工作形式化問題，例如未設置稽核崗位、財務數據填報未經審核、財務審批過程不規范、財務工作的開展沒有按照規章制度進行逐級審批等，這些工作流程不規范現象，不利于財務管理工作的開展。再就受生產經營項目與企業經營規模的影響，部分財務管理工作得不到及時的處理，部分財務數據由于保存不善會出現數據丟失等不良現象，也就使得財務管理工作質量出現問題。因此企業要對財務管理工作流程進行規范化建設，以便提升企業財務管理工作質量。

（三）財務會計監督體制不健全

財務會計監督體制的健全對財務管理工作的開展具有促進作用。財務人員工作態度不端正，也不利于企業經濟效益的提升。在當下財務管理工作的開展中，如果企業沒有完善財務會計監督體制，也就使得財務管理工作的開展沒有制度約束，工作質量得不到有效監管和保障，基于此企業在生產經營中會存在較大的財務風險，不利于企業經濟效益水平的提升。

三、財務管理對提高企業經濟效益的積極作用

（一）提升企業生產經營質量 保障企業生產效益

財務管理在企業生產經營管理中的應用能夠實現企業經濟效益的提升。

首先，從財務管理工作上來講，財務管理工作內容具有多樣性。其包含對企業生產經營資金的分析、項目風險評估等工作內容，因此財務管理工作能夠有效的為企業生產經營提供有利的指導意見。財務管理工作的開展具有專業性，它能夠對生產項目進行深入的分析，企業生產效益也因此能夠得到很大的提升。

其次，財務管理工作的開展能夠對企業生產經營中的法律問題進行一系列分析，以降低生產經營過程中的法律風險。伴隨企業規模的不斷擴大，企業生產經營范圍逐漸增加，經營風險隨之上升，為有效的保障企業生產效益的增長，財務管理部門需要對企業生產經營中可能出現的風險進行預測，以提前制定應急方案，以使企業經濟損失達到最低。

最后，為保障企業經濟效益的穩步增長，財務管理工作人員需要就企業的項目資金投入進行摸查，使各類型生產經營項目進行數據分析財務報表能夠直觀的對企業經營狀況進行體現。財務報表能夠對企業的生產經營方式與成果進行體現，能夠幫助企業領導者從報表數據中精準的定位企業發展方向，進而實現企業經濟效益的提升。

（二）提高生產經營利潤 擴大企業盈利空間

財務管理工作能夠通過專業的工作模式為企業的發展提供參考，對企業生產經營具有積極作用。財務管理工作能夠結合市場的發展形勢對企業的發展提供見解，并及時對企業的生產經營策略進行調整，以促進企業經營項目的順利開展。同時企業財務管理工作的開展對企業的整體發展具有積極作用，因此企業要結合企業發展現狀與企業經濟水平對企業的生產組織形式進行創新，穩步擴展企業經營范圍，以實現企業盈利空間的規模擴展。在開展此類工作的過程中，財務管理部門要時刻對行業發展情況進行分析，落實企業生產經營效益的增長。

（三）靈活劃分企業經濟效益 優化企業資金組織

企業在獲得經濟效益后要對企業效益進行靈活的科學劃分，以不斷的提高企業生產經營及工作質量。當下企業一般為股份制，因此在企業獲取經濟效益后，要最大化的保障股東的利益，以使股東支持企業生產的經營活動。企業的發展需要大量的資金投入，股東是投入生產經營資金的主體，因此財務管理工作者要靈活劃分企業經濟效益，以吸納更多的資金投入到企業生產活動中，保障企業發展的持續性與穩定性。財務管理工作的開展還需對股東資產投入與經濟效益劃分進行匹配，合理對股東權利與效益進行區分，幫助股東對企業生產投資工作進行理解和分析，進而優化企業資金組織模式。

（四）提高企業社會價值 提升行業競爭力

企業在發展過程中要不斷提高自身的社會價值與行業競爭力，以保障企業在項目經營活動中的優勢。在當下的企業發展過程中，伴隨經濟水平的提升，企業在生產經營中的競爭力逐漸增加，因此財務管理工作者要對企業資金的運用進行更精細的規劃。財務管理工作的開展能夠對企業各經營項目的資金數據進行分析，進而保障資金運轉優勢的最大化，使企業社會價值穩步提升，促進企業在行業中占據優勢地位，并提升行業競爭力。基于此可證明財務管理工作的開展對企業經濟管理效益提升具有積極的作用。

四、加強財務管理工作質量的有效措施

（一）重視財務管理工作

財務管理工作的開展與各業務部門之間具有密切關系，因此在企業財務管理工作過程中，企業要提高各級領導者對財務管理工作的重視程度，實現各部門之間對財務管理工作的高質量配合。加強對財務管理工作的重視才能夠使財務管理工作的開展更加高效，從財務管理工作流程來講，領導者增強對財務管理工作的重視能夠使得各部門人員提高對財務管理工作的配合程度。從財務管理工作質量來講，企業領導人員重視財務管理工作的開展，能夠根據財務制度的變化定期對財務管理人員開展專業培訓，就會保障財務管理工作的提升。

（二）優化財務管理工作流程

為有效的保障財務管理對企業經濟效益提升的積極作用，財務管理工作者要結合財務管理工作實際情況對財務管理工作流程進行優化，進而實現財務管理工作的規范化。財務管理工作流程的優化能夠使得財務管理的開展更加科學、規范。財務工作才能夠得到有效的落實與記錄。另外財務管理工作的開展可根據企業實際盈利水平和利潤給予相應的技術參考和評定，以強化財務管理工作過程，保障財務管理工作水平的提升，實現企業經濟效益的增長。

（三）建立健全財務會計監督體系

為保障財務管理工作的高質量開展，在企業發展過程中企業可建立健全財務會計監督體系。財務會計監督體系的完善能夠對財管管理工作的開展進行約束，監督工作主要對財務管理工作質量與標準進行考核與衡量。財務管理監督體系的完善也能夠使得財務管理人員更加高質量的投入到財務管理工作過程中，進而有效的避免企業發展過程中財務風險等不良現象的發生，保障企業經濟效益的穩定增長。

（四）提高財務管理人員工作質量

工作能力與工作質量是保障財務管理工作效率的基礎，對此，企業要增強對財務管理人員的業務要求。作為財務管理工作的主導者，財務工作人員要不斷提升自身的專業財務工作水平，進而提高自身的工作質量，實現財務管理工作的高質量開展。績效考核能夠提升財務工作人員的工作質量，對此財務管理人員可在財務管理工作中實施業務能力考核，以促進員工工作積極性、提高員工工作質量。另外，企業要招聘專業性較強的工作人員，在招聘過程中提高招聘標準，增加對工作人員工作經驗、工作能力水平的要求，以切實保障財務管理工作隊伍水平與素質，保障財務管理工作對企業經濟效益提升的積極作用。

五、結語

財務管理工作是當下企業管理工作中的重要組成部分，財務管理包含企業資產管理、企業預算管理、企業運營資金管理等方面，為保障生產經營項目資金的效益最大化，企業應高度重視財務管理工作，逐步完善財務管理體制，將財務管理工作貫穿于整個生產經營過程中，達到業財融合的效果，以實現財務管理對企業經濟效益的促進作用。

參考文獻：

[1]王鶴.淺析企業財務管理存在的問題及改進措施[J].納稅，2019，13（35）：103+105.

[2]何穎.基于大數據時代下企業財務管理發展策略探究[J].中國鄉鎮企業會計，2019（12）：249-251.

[3]曹慧博.企業財務診斷與加強財務管理對策探究實踐[J].福建茶葉，2019，41（11）：51.

[4]龐建宇.新時期企業財務管理中存在的缺陷及優化措施[J].企業改革與管理，2019（22）：130+132.

（作者單位：南方電網綜合能源廣西有限公司）