行業(yè)報媒體融合的發(fā)展路徑探析

摘要：隨著新興媒體的廣泛應用，行業(yè)報關注度不足、影響力減弱等問題日益顯現(xiàn)。為走出新發(fā)展之路，行業(yè)報要認清自身優(yōu)勢，融合新興媒體擴大傳播優(yōu)勢，要優(yōu)化人才配置，融合技術學習釋放人才活力，要豐富傳播渠道，創(chuàng)新新聞產(chǎn)品滿足多樣化閱讀需求，與新興媒體“融為一體、合而為一”，在媒體融合新時代煥發(fā)新生機。

關鍵詞：行業(yè)報；新興媒體；平臺型媒體；媒體融合；發(fā)展路徑

中圖分類號：G206 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2021）21-0138-03

技術讓媒體融合成為可能。近年來，寫稿機器人、AI主播紛紛上崗，前者一秒成稿，后者惟妙惟肖，日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術讓不同表現(xiàn)形態(tài)可任意組合成一款令人叫好的“融合產(chǎn)品”。未來，人工智能等新技術將會帶來更多場景化、全景化的新聞傳播形式。

技術迭代拓展了媒體邊界，讓一切皆有可能。然而，反觀近年來中國報紙行業(yè)的表現(xiàn)，與網(wǎng)絡技術的高速發(fā)展相形見絀。2019年中國報紙出版1851種，比2010年1939種減少88種，比2018年1871種減少20種，傳統(tǒng)媒體不再是社會傳媒的主導者。

作為傳統(tǒng)媒體的行業(yè)報是我國報業(yè)體系里的一個重要類別，對內(nèi)交流行業(yè)信息、對外樹立行業(yè)形象，有特定受眾對象，為行業(yè)發(fā)聲。在全媒體浪潮中，行業(yè)報面臨的形勢更為嚴峻，問題更為突出，如資金不足、管理體制觀念滯后、人才吸引力趨弱等，都阻礙著其與新興媒體的融合。然而，行業(yè)報在輿論傳播中不能缺位，仍需保持行業(yè)傳播的引導地位。在這場曠日持久的陣地轉移戰(zhàn)斗中，行業(yè)報要深刻認識到推進媒體融合的重要性和緊迫性，拿出魄力和勇氣，借助新媒體的浪潮，加快“戰(zhàn)略轉移”，在新戰(zhàn)場上再立新功。

一、融媒時代行業(yè)報轉型提升的必然性

（一）國家戰(zhàn)略層面的推動

媒體融合是一場由中央層面謀劃和推動的深刻變革。黨的十八大以來，習近平總書記多次就媒體融合發(fā)展作出深刻論述，并成為新聞輿論工作的重要指南。中央陸續(xù)出臺了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》《關于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》等文件，持續(xù)推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合發(fā)展。當前，我國傳統(tǒng)媒體已加快轉向與新興媒體融合發(fā)展，這將從根本上改變報紙的傳播方式和形式。隨著媒體融合發(fā)展的不斷深入，傳媒業(yè)乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也在裂變與重組。對于行業(yè)報來說，媒體融合發(fā)展是一項緊迫課題，唯有“因勢而謀、應勢而動、順勢而為”，方能在當下全媒體時代具有一定競爭力，守護其生命力。

（二）技術迭代、受眾閱讀方式改變倒逼轉型

著名學者麥克盧漢曾說“媒介即訊息”，幾乎每次重大科技突破都會深刻改變媒介形態(tài)和輿論生態(tài)。未來，除了人與人相連，或?qū)⑿纬梢粋€人與物、人與服務連接的“萬物互聯(lián)”新生態(tài)[1]。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心發(fā)布的第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2021年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達10.11億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達71.6%，這一數(shù)據(jù)還將逐年遞增。我國網(wǎng)民的人均每周上網(wǎng)時長為26.9個小時，較2020年12月提升0.7個小時。網(wǎng)絡已成為人們獲取信息的重要渠道。隨著5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術不斷發(fā)展，媒體融合在更高水準的互聯(lián)網(wǎng)技術賦權下，以社交和人際傳播為核心的整個傳媒生態(tài)或?qū)⒅厮躘2]。

技術迭代、受眾閱讀方式改變將倒逼加快行業(yè)報轉型。全媒體時代，媒體不僅要生產(chǎn)新聞、傳播信息，更要學會運用先進技術適應當下新聞傳播形式。目前，行業(yè)報還存在諸多問題：一是“硬件”條件較差，資金不足、渠道不暢、影響力小；二是融合形式缺乏創(chuàng)新，行業(yè)報所謂“新媒體”，多是將報紙內(nèi)容“復制粘貼”呈現(xiàn)于微信、微博等網(wǎng)端，簡單做加法而非求“合”；三是目標讀者群分析不到位，在全網(wǎng)時代，行業(yè)報的受眾對象正在迅速擴大。以林草行業(yè)報為例，相比過去僅林草行業(yè)讀者群關注外，如今還會受到鳥類愛好者、自然保護者、自然旅行者等社會讀者群，以及森林康養(yǎng)、自然教育等新業(yè)態(tài)讀者群的關注。若想展現(xiàn)行業(yè)報的內(nèi)容力量，就必須抓住變革契機，在互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)環(huán)境下改變報紙的傳播戰(zhàn)略，消除昔日刻板的印象，融入更多讀者喜聞樂見的形式，比如短視頻、直播等。筆者認為，經(jīng)過科技賦能后的行業(yè)報是大有可為的。

二、關于行業(yè)報轉型提升路徑的思考

（一）認清自身優(yōu)勢，融合新媒體擴大傳播優(yōu)勢

2019年1月1日起，法制晚報休刊并整體向新媒體進軍；2021年8月1日起，新京報由日報改為周五刊。近年來，報紙減版或停刊已成普遍事實，尤其在新冠肺炎疫情的影響下，報紙生產(chǎn)發(fā)行遭遇重創(chuàng)，媒體融合勢不可當。

傳統(tǒng)媒體要深刻意識到媒體融合發(fā)展的緊迫性和重要性。行業(yè)報作為傳統(tǒng)媒體首先要認識到，僅一份紙質(zhì)報紙已不能滿足市場變化和受眾需求，要以自我革命的勇氣加快改革步伐。其次要主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，順勢而為，準確判斷，將主戰(zhàn)場轉移到新媒體平臺上，轉型成為符合時代需要的互聯(lián)網(wǎng)融媒體。

目前來看，大多數(shù)行業(yè)報改革轉型的普遍做法是加快建設新媒體平臺，先完成“相加”。通過建設媒體官方網(wǎng)站、微博、微信、手機報、網(wǎng)絡電視等各類新媒體平臺，隨時隨地以圖片、視頻等多樣形式，直觀傳播新聞內(nèi)容，從而達到拓寬傳播渠道，擴大傳播優(yōu)勢，提高品牌效應的目的。

但是，“相加”容易“相融”難。經(jīng)過幾年摸索，一些行業(yè)報仍停留在將報紙內(nèi)容平移于新媒體平臺的階段。新媒體成了一款簡單的發(fā)布“工具”，雞肋般的存在。簡單的版本轉換不是真正的融合，行業(yè)報要根據(jù)工具特點重新策劃，讓宣傳報道形神兼?zhèn)洹Ｍ瑫r，有一些行業(yè)報則揚長避短、創(chuàng)新策劃，因新媒體的介入展現(xiàn)出生機與活力。例如，中國氣象報集全社之力，采取“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，整合全社資源，動員報網(wǎng)記者制作全媒體產(chǎn)品，優(yōu)先新媒體發(fā)布，閱讀10萬+文章屢見不鮮，多項新媒體產(chǎn)品獲得好評。中國綠色時報的中國森林草原防火微信公眾號以“快”為主突出時效，策劃視頻大賽等新媒體活動，在行業(yè)報微信公眾號排名中位于前列。

新京報原社長宋甘澍在該報創(chuàng)刊17周年時表示，不同媒體有著不同的基礎條件和發(fā)展定位，實現(xiàn)轉型謀求發(fā)展沒有一條放之四海而皆準的定理，轉型給行業(yè)中的人帶來了各式難題，但去粗留精、革故鼎新一定是前進的大方向。

對于大多數(shù)行業(yè)報來說，基礎條件相對落后，因此更需要認真分析“內(nèi)容”與“技術”的關系，通過技術提升，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的新聞產(chǎn)品，最大限度吸引用戶，實現(xiàn)無限的可能，最終讓新技術的使用真正成為行業(yè)報新的生長點。

（二）優(yōu)化人才配置，融合技術學習釋放人才活力

隨著新媒體的廣泛應用，行業(yè)報多年積累下的模式化、制度化等問題凸顯出來。面對來勢迅猛的新媒體，行業(yè)報必須優(yōu)化資源配置，而第一步須從人才配置開始。

在全媒體時代，人才決定著報紙的興衰、轉型的成敗，將優(yōu)秀的人才放在適當?shù)奈恢茫⒅贫顧C制使其價值得以提升，方能打開報紙發(fā)展的新局面。相比于新興媒體記者準入門檻低，傳統(tǒng)媒體記者準入門檻相對較高，文字功底更為扎實，采編業(yè)務能力更強，對新聞內(nèi)容的選擇和處理有著豐富的經(jīng)驗，特別是傳統(tǒng)媒體有一道“把關”程序，對記者的判斷能力和認知水平具有一定的鍛煉作用，而這些優(yōu)勢在融媒體時代尤為稀缺。以行業(yè)報記者為例，在具備傳統(tǒng)媒體記者優(yōu)勢的同時，獨特的行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷使其報道的專業(yè)性與權威性大大增強。

行業(yè)報所擁有的優(yōu)秀記者是擁抱互聯(lián)網(wǎng)過程中的“王牌”，也是相比新興媒體最大的優(yōu)勢所在。行業(yè)報要以全媒體思維重塑內(nèi)部組織架構，在人才配置上進行“戰(zhàn)略轉移”，以全媒體產(chǎn)品和服務為核心，進行改革和流程再造，合理整合人力資源，先打通新老編輯人員，組建成立“融媒編輯中心”集中統(tǒng)一管理，再構建集約高效的新型采編制作播發(fā)流程，逐步推動采編主力軍全面挺進主戰(zhàn)場，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上，做強網(wǎng)絡平臺，占領行業(yè)新興傳播陣地。此前據(jù)報道，新京報報紙內(nèi)部系統(tǒng)只剩下7個人，其余人員已全部轉移到新媒體。作為國內(nèi)頗具代表性的都市報，此舉在全國范圍內(nèi)產(chǎn)生了一定的示范效應。對于行業(yè)報來說，同樣有參考價值。

記者是新聞產(chǎn)品的生產(chǎn)者，新技術是媒體融合的先進生產(chǎn)力，不懂技術的記者無法生產(chǎn)出好作品。當下微博、微信、公眾號、小程序等新媒體工具深入人心，記者學好用好這些工具可以起到事半功倍的效果。行業(yè)報在體制機制變革上，要通過自學、培訓、進修等方式優(yōu)化人力資源配置，培養(yǎng)一批“全能”人才，不僅要“拿起筆會寫，拿起攝像頭會攝，拿起話筒會講”，還要掌握計算機技術，會數(shù)據(jù)分析、駕馭技術，鍛煉記者協(xié)調(diào)溝通和合作能力、自我創(chuàng)新力，適應新媒體傳播環(huán)境[3]。

目前，大多數(shù)行業(yè)報存在工作墨守成規(guī)、缺乏活力等問題，因此需要優(yōu)化人才隊伍結構，把更多熟悉新媒體的中青年人才，充實到關鍵崗位和領導崗位，健全成就、機會、報酬三位一體的激勵機制，并賦予必要的自主權。要改變事業(yè)單位傳統(tǒng)機制，建立首席制、領銜制等崗位聘用制度，制定清晰的業(yè)績考核，向一線崗位傾斜，打通晉升通道，充分釋放人才活力。同時實行積極有效的人才引進政策，拓寬選人用人渠道，為高端人才、急需緊缺人才引進開辟綠色通道，并給予特殊待遇，不斷輸入新興人才血液，改善新媒體一線專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)狀。讓每一位新媒體人在崗位中都能體現(xiàn)其價值，從而提升整個報紙的整體價值，唯有如此方能把媒體融合向縱深推進。

（三）豐富傳播渠道，創(chuàng)新產(chǎn)品滿足多樣化閱讀需求

為了滿足受眾新聞閱讀習慣和閱讀方式的改變，一系列視覺表達形式的“新聞產(chǎn)品”應運而生。在此背景下，行業(yè)報應根據(jù)自身基礎條件，打造個性化視覺融合產(chǎn)品。行業(yè)報有相對穩(wěn)定的受眾，有行業(yè)獨特的內(nèi)容，在行業(yè)新聞、專業(yè)報道上獨具公信力和穿透力。在全媒體時代，行業(yè)報要用技術為媒體融合賦能，提升其價值。內(nèi)容是媒體的核心競爭力，“內(nèi)容為王”是媒體永不過時的法則。在視覺內(nèi)容開發(fā)上，行業(yè)報要深耕專業(yè)化、垂直化內(nèi)容生產(chǎn)服務，推陳出新，打造多樣化、個性化、可視化的“融合產(chǎn)品”。

根據(jù)自身技術條件，行業(yè)報可以從長圖、H5、海報等低門檻融媒體視覺產(chǎn)品做起，逐步挺進視頻、音頻等產(chǎn)品開發(fā)，加快建設全媒體內(nèi)容供給體系，針對不同需求提供豐富多彩的內(nèi)容，提供沉浸式、交互式視聽體驗，用新理念新技術提高內(nèi)容質(zhì)量和供給效率。同時，要準確及時發(fā)布融媒體新聞信息，為其他媒體轉載提供新聞信息源，掌握網(wǎng)絡輿論場主導權。行業(yè)報要想擺脫時效性的發(fā)展束縛，必須在媒體融合下以互聯(lián)網(wǎng)思維整合全社資源，報網(wǎng)記者制作全媒體產(chǎn)品優(yōu)先新媒體發(fā)布，讓受眾第一時間了解信息，深度內(nèi)容隨后再加工二次發(fā)布。

人民日報新媒體近年來運用人臉識別等新技術打造了諸多融媒體交互式產(chǎn)品，在網(wǎng)絡上形成刷屏效應，如《快看吶！這是我的軍裝照》《瞧，我的幸運物種》使公眾通過H5合成技術曬出自己的“軍裝照”“幸運物種”，這種“沉浸式傳播”是一種互動性、體驗式信息服務，實現(xiàn)媒體全方位覆蓋、多領域拓展。而長圖和海報相比來說技術門檻低，也符合當下輕量化、碎片化的信息市場。這種輕量化的視覺產(chǎn)品是行業(yè)報的主要且有效的傳播載體，可以調(diào)動內(nèi)部編輯和美編共同策劃開發(fā)。中國綠色時報2021年全國兩會、全民義務植樹運動40周年、《生物多樣性公約》第十五次締約方大會等重要報道中，均有用長圖或海報的形式進行新聞宣傳，擺脫了單調(diào)的文字表述，受眾更愿意閱讀并轉發(fā)。

行業(yè)報入駐平臺型媒體是豐富傳播渠道最簡捷、快速的一條途徑。目前對平臺型媒體沒有明確的定義，認為其是一種新型的融媒體。“既擁有媒體的專業(yè)編輯權威性，又擁有面向用戶平臺所特有開放性的數(shù)字內(nèi)容實體。”目前這個定義在國內(nèi)獲得廣泛認可。

這種平臺性的媒介是互聯(lián)網(wǎng)應用與內(nèi)容生產(chǎn)相結合所呈現(xiàn)的一種媒體界面，目前來看平臺型媒體滿足了當下人人皆媒體的需求，所有個人或者單位，包括像行業(yè)報這種傳統(tǒng)媒體都可以在上面進行內(nèi)容生產(chǎn)，平臺經(jīng)過各種規(guī)則和服務制度，對所有內(nèi)容、服務提供者報以開放式的態(tài)度，讓其各自獨特的價值都能夠盡情展現(xiàn)于平臺之上[4]。今日頭條、抖音等第三方平臺算是第一批平臺型媒體，經(jīng)過長期的建設和運營已較為成熟，擁有眾多用戶，用戶范圍廣泛，更為大眾，多以自媒體居多，近兩年更是成了“創(chuàng)業(yè)”之地。

當然，不同媒體與互聯(lián)網(wǎng)應用可以生成不同的平臺型媒體。主流媒體也在跟進，爭搶傳播高地。例如，主流媒體中的頂流人民日報、新華社都搭建了自有平臺型媒體，體現(xiàn)權威性、專業(yè)性。很多行業(yè)報在平臺型媒體注冊的人民號、新華號、頭條號等，瀏覽量輕松破萬，相比行業(yè)報自己的新媒體閱讀量已相當可觀。可以說，平臺型媒體為傳統(tǒng)紙媒中的“弱勢群體”打開了一扇傳播新窗口。

三、結語

融合發(fā)展關鍵在融為一體、合而為一。行業(yè)報不要死守新聞紙，要加快改革步伐，順勢而為，準確判斷，篤定前行，盡快從相“加”階段邁向相“融”階段，創(chuàng)新管理體制，全力打造全媒體新生態(tài)；發(fā)揮行業(yè)報權威性、專業(yè)性、貼近性等優(yōu)勢，加強深度沉浸式視覺內(nèi)容制作，創(chuàng)新視覺產(chǎn)品；搭建平臺媒體或入住平臺型媒體，拓寬傳播渠道，從而提高媒體的傳播力、引導力、影響力，讓行業(yè)報煥發(fā)新生機。

參考文獻：

[1] 人民日報評論部.技術迭代打開無限想象力：回答好媒體融合發(fā)展的時代課題④[J].新聞戰(zhàn)線，2019（2）：14.

[2] 董盟君.智媒時代媒體融合的思考與實踐：人民在線“1+5+N”融媒體方案[J].傳媒，2020（15）：23-25.

[3] 胡靜.全媒體時代媒體融合的發(fā)展路徑思考[J].今傳媒，2017，25（2）：129-130.

[4] 陳暐.融媒視域下的視覺傳播及表達創(chuàng)新[J].新聞世界，2021（9）：28-30.

作者簡介 馮璐，本科，記者，副主任，研究方向：新聞傳播力。