工商管理的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)策略分析

鄭艷艷

引言：隨著社會(huì)不斷發(fā)展，國(guó)民總產(chǎn)值(Gross National Product)也不斷增長(zhǎng)。在取得現(xiàn)有結(jié)果的基礎(chǔ)上，需要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我們所帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，積極利用工商管理的職能，維護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序。對(duì)于企業(yè)而言，為了保證自身的穩(wěn)定性，與發(fā)展的持續(xù)性，需要充分發(fā)揮企業(yè)行政管理部門的作用。而要充分發(fā)揮商業(yè)管理職能，則需要采取經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略來推動(dòng)工商業(yè)的發(fā)展。

1.工商管理的職能體現(xiàn)

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也突飛猛進(jìn)，我國(guó)目前現(xiàn)有工商業(yè)管理部門的職能更加多樣化，已經(jīng)不單單受限在管理上。工商管理是社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)調(diào)整的主要手段，確保了經(jīng)濟(jì)環(huán)境健康、市場(chǎng)良性運(yùn)行。工商管理的職責(zé)如下：第一，建設(shè)現(xiàn)有市場(chǎng)的環(huán)境并維持公平交易的氣氛。現(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還處于不斷完善中，不可避免的還存在著制度方面上的不足，對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)觀念的改變和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的處理沒有辦法做到面面俱到，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，一定會(huì)有少部分人為了達(dá)成自己的目的不擇手段，做出不規(guī)范行為，甚至嚴(yán)重干擾市場(chǎng)運(yùn)作，破壞市場(chǎng)環(huán)境。在這種情況下，就需要通過行政手段，由工商管理部門對(duì)這種不規(guī)范行為進(jìn)行查處。第二，成熟的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)職能。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快，發(fā)展方向又變化多端，現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)管理工作可能無法及時(shí)跟進(jìn)，適應(yīng)不了市場(chǎng)變化，這時(shí)就只能借助于工商局所具備的職能，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃與約束，方便管理。

2.工商管理的出現(xiàn)與問題的產(chǎn)生

伴隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，工商管理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生。在該機(jī)構(gòu)誕生之初，其目的就在于掌控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。但需要注意的是，該機(jī)構(gòu)在古代就已經(jīng)存在了，對(duì)于我們而言，并不是一項(xiàng)非常陌生的東西，但對(duì)于工商管理本身的發(fā)展而言，仍然有許多問題需要解決。基于這一點(diǎn)，我們對(duì)工商管理經(jīng)濟(jì)促進(jìn)策略進(jìn)行了分析以及探討。首先，工商管理的出現(xiàn)并不是偶然，其產(chǎn)生的原因有以下兩點(diǎn)：第一，私有經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的繁榮促使更多人對(duì)立身之本有了選擇的余地，在此基礎(chǔ)上，各種中小型企業(yè)如同雨后春筍一般出現(xiàn)；第二，私有企業(yè)快速發(fā)展需要一個(gè)良好的環(huán)境，保證交易的公平。在這種情況下，需要建立一個(gè)機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及整體運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行控制。以上兩點(diǎn)的存在，促使了工商管理的出現(xiàn)，但我們需要知道的是，任何事物的發(fā)展都是動(dòng)態(tài)的。雖然工商管理應(yīng)運(yùn)而生，但仍然存在較多問題。社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步，對(duì)工商業(yè)管理部門的需求也就更加多元化。然而，工商管理在人才培養(yǎng)方面還欠缺不少。例如，缺乏完全的人才激勵(lì)體制，導(dǎo)致人才的流失；職能執(zhí)行的不到位，使其真正的功能得不到發(fā)揮等。

3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方法在工商管理中的實(shí)際應(yīng)用

3.1 通過經(jīng)濟(jì)手段提高了工商業(yè)管理機(jī)制的合理性

企業(yè)要想得到長(zhǎng)足的發(fā)展，在人才培養(yǎng)與管理方面都需要行之有效的方法，需要根據(jù)企業(yè)具體情況以及市場(chǎng)的大環(huán)境確定人才，然后針對(duì)培養(yǎng)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：第一，策略在實(shí)施中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)；第二，策略所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。第二，策略的實(shí)際應(yīng)用中存在風(fēng)險(xiǎn)。盡管企業(yè)會(huì)制訂備用計(jì)劃或者準(zhǔn)備計(jì)劃，但也會(huì)由于某些不穩(wěn)定因素的影響而遭遇挫折，無法達(dá)到預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，企業(yè)必須根據(jù)其實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r制定開發(fā)目標(biāo)，并考慮各方面因素，如市場(chǎng)環(huán)境、政策規(guī)定法律、股票等，確定其發(fā)展核心點(diǎn)，并對(duì)開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行周密安排。在這一過程中，企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部和外部因素，確定其發(fā)展前景。并積極搜集外部企業(yè)信息，對(duì)國(guó)家政策規(guī)定進(jìn)行積極的了解，從多樣化的視角制定發(fā)展計(jì)劃，從而制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，確保企業(yè)的利益。

3.2 工商經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)高效化的方法，實(shí)現(xiàn)了工商經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)

我國(guó)新時(shí)期的企業(yè)在發(fā)展的過程中，通過對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)的調(diào)整與改善，已經(jīng)形成了一套完善的管理系統(tǒng)，主要包括以下幾個(gè)方面：第一，金融信息系統(tǒng)，為企業(yè)提供豐富的財(cái)務(wù)資訊；第二，全面的預(yù)算管理體系，對(duì)企業(yè)成本，資產(chǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行。在傳統(tǒng)企業(yè)的管理過程中，自身在財(cái)務(wù)上的投入與產(chǎn)出的不協(xié)調(diào)，使企業(yè)無法獲取高額利潤(rùn)。由于市場(chǎng)環(huán)境存在著不確定的因素，直接影響著企業(yè)發(fā)展，并決定著企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)在發(fā)展過程中有融資部分，企業(yè)需要通過自身的優(yōu)點(diǎn)來增加利益，并借助于其他的利益擴(kuò)大企業(yè)投資收入，實(shí)現(xiàn)最大的企業(yè)利益。在這一過程中，最小投入可以獲得更大的收益，最大程度地實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理的終極目標(biāo)。

3.3 通過經(jīng)濟(jì)手段提高商業(yè)管理者的積極度

隨著社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)數(shù)量也不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)環(huán)境日益激烈，企業(yè)自身與外部雙重壓力，需要提高自己的現(xiàn)有管理水平，這樣可以有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本。企業(yè)大力發(fā)展，需要以廉價(jià)成本為基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新產(chǎn)品，以及高素質(zhì)人才和技術(shù)水平的人才與科研能力，以及高素質(zhì)的企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力過程中，需要高度提升工作者的素質(zhì)和水平。企業(yè)快速發(fā)展與優(yōu)秀人才相關(guān)，培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力。如果沒有優(yōu)秀人才的支持，企業(yè)就不能健康、有序地發(fā)展。如今，社會(huì)、企業(yè)對(duì)人才需求日益增加，也逐步重視培養(yǎng)人才，企業(yè)把培養(yǎng)人才作為企業(yè)發(fā)展的中心。因此，企業(yè)要想發(fā)展，就需要優(yōu)化、創(chuàng)新現(xiàn)有人力資源管理方式，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中占有一席之地。從這一方面講，必須通過經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理，企業(yè)必須制定科學(xué)合理的工資待遇，以充分激發(fā)員工工作的積極感和熱情，提高了人力資源的管理效果。此外，需要補(bǔ)充和完善現(xiàn)有人力資源管理體系，以滿足員工實(shí)際情況，借助于經(jīng)濟(jì)手段提高員工工作的積極度和熱情。此外，企業(yè)還需要給那些奮斗一線的工人提供一定程度的補(bǔ)助，也能充分激發(fā)員工工作的積極感和興趣。經(jīng)濟(jì)手段不只是調(diào)整工資待遇，而且包括一系列福利體制，鼓勵(lì)工作者自主投入到工作中，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。

4.結(jié)束語

總之，從工商管理部門的職能角度來分析，如何根據(jù)當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展情況，完善現(xiàn)有工商管理部門的職能，發(fā)揮它的作用，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展過程中必須考慮的一個(gè)問題。工商管理是社會(huì)秩序、經(jīng)濟(jì)調(diào)整的主要手段，確保了經(jīng)濟(jì)環(huán)境健康、市場(chǎng)良性運(yùn)行。此外，企業(yè)在市場(chǎng)活動(dòng)中需要充分利用工商管理機(jī)構(gòu)的手段，完善現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理工作，使其與市場(chǎng)發(fā)展保持統(tǒng)一，從而確保國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。