國有企業思政建設新途徑探析

文 魯 萍 中鐵八局集團昆明鐵路建設有限公司黨委工作部部長、機關黨總支書記

作為建筑施工企業，在實現“人民日益增長的美好生活需要”進程中，擔負著更為通暢便捷的路網建設、更為舒適美麗的宜居住所等民生責任。施工企業的黨組織，要義不容辭地以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，建好建強建筑施工隊伍，發揚新時代建設者的工匠精神，承擔起以奉獻優質建筑產品為己任的光榮使命。筆者試以中鐵八局昆明公司十余年堅持主題文化培訓為主要載體的思政建設新模式進行淺顯探析。

主要做法及成效

建強組織機構，形成統一認知。以重塑再造優秀企業文化為思政建設?的著力點和突破口，按照“查問題→立理念→定戰略→理思路→做培訓→強機制→用人才→抓落實→重考核→嚴獎罰”的基本做法，堅持黨政同責、一崗雙責、分級負責的原則，建立齊抓共管領導體制，把思政建設任務層層分解，目標任務細化量化，與生產經營同部署同落實同檢查，考核評價結果納入公司黨建責任制考核，形成良好運行管理機制。

抓實主要載體，鍛造堅強保障。經過調研、摸索和嘗試，把主題文化培訓確定為公司思想政治建設的主要載體和途徑，固化為每季度一主題，并從機構、制度上加以鍛造。成立了以黨群領導任組長、副組長，黨群部門、人資、辦公室等部門人員為主體的核心教官團隊，建強了思政工作的骨干力量。在基層則以黨支部書記為第一責任人構建內訓團隊，對“規定動作”和“自選動作”進行策劃并抓好實施。季度末在項目部自評的基礎上初評、復評，對領導成員的參與度、員工的著裝和精神風貌、心得體會和主題分享文章、拓展延伸內容、培訓微視頻制作等進行量化考核，召開季度評審總結會進行最終的審定排名，優秀培訓成果在公司宣傳平臺進行展示和交流。

拓展思政外延，做好三個結合。一是與黨委政治理論、形勢任務緊密結合。由黨群部門輪流當值，結合年度黨建工作重點進行策劃提出季度培訓主題，如“黨史學習教育”主題培訓，緊密圍繞公司黨委《黨史學習教育的工作方案》，明確需學書籍、視頻和課件，并將相關的黨史經典課、征文、知識競賽、書畫攝影比賽等活動情況納入考核內容。二是與企業理念、核心文化緊密結合。在深入宣傳和踐行中國中鐵“開路先鋒”文化理念的基礎上，發動廣大員工集思廣益，形成了符合企業發展實際的“企業和諧強大員工實現夢想”的企業愿景、“學習、執行、守信、效益、感恩”的企業文化核心內涵，以及“三大紀律八項注意”“員工宣言”“十大管理理念”等特色文化，并作為主題文化培訓的固定內容反復學習強化。三是與黨建主題活動、黨建聯建等緊密結合。各單位在完成好規定動作的基礎上，積極策劃與地方政府、業主及相關方開展黨建聯建、黨員攻關、勞動競賽等，參與創文創衛、扶貧助困、共抗疫情等公益性活動，進一步強化培訓成效，使之轉化成強大的生產力，助推公司思政工作效果。

堅持與時俱進，增強成長能量。將思想政治建設與國家的大政方針、社會的時代要求和企業的改革發展進行有機的結合，在頂層設計上指方向、定基調，使之具有強烈的時代感和蓬勃的生命力。除企業自身培訓外，依托科技力量和新媒體平臺，組織黨員干部參加上級的各類視頻會議和培訓，積極邀請專家學者到公司進行專題培訓，拓寬干部員工視野。近年來，結合企業重組和深化改革要求，將之與“有能力、有規模、有效益、有文化、有信譽”的高質量發展需求“五有”目標緊密結合起來，利用內部宣傳平臺，以及“學習強國”“云聽”等權威學習平臺，大力選樹、宣傳先進典型，大力弘揚“勞動精神”“勞模精神”“工匠精神”，唱響主旋律，傳遞正能量，使思政建設“形于中”而“發于外”，增強發展的內生動力和軟實力，為企業高質量發展提供強有力的保證。

持續創新完善，取得良好成效。秉承“勇于跨越、追求卓越”的企業精神，以目標明確、多方協作、內容豐富的思政新形式，緊緊圍繞企業中心工作，將主題文化培訓打造成黨委思政工作的“新陣地”、工會教育職工的“大學?！薄⑶嗄陠T工思想互動的“交換站”，有效發揮了思政建設和企業文化建設不可或缺的教育、激勵、引領作用，形成攬活—干好—再攬活的良性循環，構建愛崗敬業、風清氣正、和諧發展的蓬勃生氣和良好工作氛圍。

經驗和啟示

一是思想政治建設和企業文化建設都是復雜、長期的系統工程，它不僅取決于企業領導核心的決策和推動，更取決于黨員干部和職工支持、配合、參與程度；不僅僅體現在企業形象宣傳和員工精神風貌等規范統一的外在表現，更注重于將黨的政治理論、政治主張、紀律和規矩，以及企業的管理理念等持續植入和貫穿于整個培訓過程，通過“簡單、重復、持續”的訓練方式，使受培人員從單純、被動的接受者，轉變為主動的參與者和積極的創造者，從而促進黨員干部的黨性修養不斷增強，員工隊伍思想觀念、履職能力、專業素養不斷提升。

二是主題文化培訓要求的“領導帶頭、全員參與”，能夠較好地融洽黨群、干群關系，能夠在學習交流中通過思想的碰撞消除隔閡，促進共同認知，也能夠促進領導干部不斷提升自身綜合素質，塑造人格魅力，從而幫助和帶動廣大干部員工堅定理想信念，做到真學真懂真信真用。在積極向上的團隊氛圍中，通過耳濡目染、潛移默化，不斷調整、約束和改變自己的不良行為和習慣，塑造積極健康向上的人生態度和精神追求，以及求真務實、克難攻堅的工作作風。

三是主題文化培訓的考核評價模式傳導了“學無止境”“不進則退”等勤學、爭先理念，敦促各單位對標準、照鏡子，眼睛向內發現自身不足。每次培訓的綜合評價、排名公布和結果運用，促使各培訓單位橫向比較看到差距，深切感受“學習、創新永遠在路上”，只有毫不懈怠，才能勇立潮頭。在積極有效的良性競爭機制下，激發員工使命感，凝聚員工歸屬感，增強員工責任感，賦予員工榮譽感，彰顯員工成就感。

總之，新時代國有企業要在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，秉承新發展理念，推進文化興企，緊緊圍繞深化改革和提質增效，持續豐富和創新黨建思想政治工作新模式，探索新途徑，將思想政治工作成效提高到一個新的水平，助推企業實現高質量發展。