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內(nèi)部控制審計方法的應(yīng)用環(huán)境及注意問題淺析

2021-01-28 07:59:32劉俊生沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)
消費導(dǎo)刊 2020年13期
關(guān)鍵詞:方法設(shè)計

劉俊生 沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)

近些年來,隨著組織內(nèi)部風(fēng)險管理意識和內(nèi)部控制意識的加強,同時也對管理層如何有效的建立健全有效的內(nèi)部控制體系的要求也越來越高,內(nèi)部審計工作的重心和重點也從過去傳統(tǒng)的財務(wù)審計逐步向更科學(xué)的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和組織治理方向轉(zhuǎn)移。內(nèi)部控制審計已經(jīng)從傳統(tǒng)的審計中分離出來,并越來越成為內(nèi)部審計的重要審計類型。要想提高內(nèi)部控制審計在幫助管理層強化內(nèi)部控制建設(shè)、組織各種風(fēng)險的防范、管理水平的提高的作用,就必須要實施有效的內(nèi)部控制審計。本文在傳統(tǒng)的審計方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)部控制審計的新發(fā)展和新情況,探討如何采用適合的內(nèi)部控制審計方法,并對其應(yīng)用環(huán)境和注意的問題做出一些探討。

內(nèi)部控制審計方法選擇的原則,是以能夠收集證實內(nèi)部控制運行和設(shè)計有效實行并最終提供有效的審計證據(jù)為原則,結(jié)合不同情況,綜合采取不同審計方法進行審計。

一、個別訪談法

個別訪談法,從字面意思上理解是指內(nèi)部控制審計人員與被審計單位的管理人員及其他相關(guān)人員采用單獨面對面談話,目的是為了獲取有效信息的方法。主要是用于了解組織內(nèi)部控制的設(shè)計,通過運行現(xiàn)狀來分析內(nèi)部控制設(shè)計的有效性,一般在廣泛應(yīng)用于在審計初期,調(diào)查了解組織整體層面和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制基本情況。

個別訪談法的優(yōu)勢主要有方式比較靈活,適應(yīng)性更強,對內(nèi)部控制審計人員來講,能夠更好的獲取廣泛的信息,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié),通過談話,能夠發(fā)現(xiàn)在紙質(zhì)材料以外的重要業(yè)務(wù)事項及高風(fēng)險領(lǐng)域。

運用這一方法應(yīng)注意的問題主要有以下幾個方面:

一是訪談對象的確定。訪談對象有選擇一般包括組織的管理人員,也有非管理人員,尤其事先得知組織已經(jīng)出現(xiàn)問題的情況,非管理人員的訪談就顯得尤為重要,如果在訪談 過程中發(fā)現(xiàn)管理人員極力相掩飾問題的情況,就更應(yīng)該重視非管理人員的訪談。

二是訪談提綱的設(shè)計。訪談提綱的設(shè)計應(yīng)用由內(nèi)部審計人員事先經(jīng)過調(diào)查研究,圍繞訪談目標(biāo)和目前已經(jīng)掌握的情況,提前設(shè)計好訪談提綱。訪談提綱的設(shè)計應(yīng)當(dāng)簡潔、明確、易于理解,便于回答。

三是具體訪談技巧的運用。被訪談對象的行為、舉止,往往可以從被訪談人的一些動作中發(fā)現(xiàn)一些問題。這就要求內(nèi)部審計人員具有一定的談話技巧,例如不主動表明自己的觀點和意見,可以同不同訪談對象詢問同一個問題,用以相互驗證等,從而保證證據(jù)的可靠性。

四是一定要做好訪談記錄,要簡潔準(zhǔn)確,對有爭議的問題可以一定不差的進行書面記錄,并經(jīng)被訪談人員書面確認(rèn)。

二、調(diào)查問卷法

調(diào)查問卷法也是內(nèi)部控制審計業(yè)務(wù)過程中經(jīng)常使用到的一種方法,是指內(nèi)部控制審計人員按照內(nèi)部控制設(shè)計和運行的一般要求,按照理想的控制模式,在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,將需要調(diào)查的全部內(nèi)容以提問的方式列出來,一般形成表格或列表的形式,交給被審計單位或個人做出回答,據(jù)以來了解和測試內(nèi)部控制有效性的一種方法。調(diào)查問卷法適合了解組織內(nèi)部總體情況,但是難以通過調(diào)查問卷的形式形成審計結(jié)論,只適合簡單的業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制調(diào)查。

調(diào)查問卷法的優(yōu)點是能夠根據(jù)調(diào)查范圍對明確的突出問題展開調(diào)查,容易發(fā)現(xiàn)被審計單位內(nèi)部控制中存在的問題、缺陷以及薄弱環(huán)節(jié)。

運用這一方法應(yīng)注意的問題主要有以下幾個方面:

一是如何合理的確定調(diào)查的范圍和調(diào)查對象。調(diào)查問卷的回收數(shù)量和回收率與調(diào)查結(jié)果的可靠性及發(fā)現(xiàn)問題的可能性更大一些。如果在項目資源及條件允許的情況下,盡可能多的抽取盡可能多的樣本進行調(diào)查。調(diào)查對象可以根據(jù)調(diào)查的具體要求,從高層管理人員到基層工作人員都可以。

二是調(diào)查問卷的科學(xué)設(shè)計問題。調(diào)查問卷設(shè)計的好壞直接決定本次問卷調(diào)查的成敗。一般的調(diào)查問卷設(shè)計要有明確的主題,并且在主題中突出重點,結(jié)構(gòu)合理、邏輯性強,一般采用相對來說比較容易讓人理解、通俗易懂、簡單易答的問題,并且要控制好問卷的長短,太長容易讓人疲憊,太短容易讓人懈怠。

三是可以適當(dāng)?shù)牟扇∧M調(diào)查問卷的測試。通過調(diào)查問卷的模擬測試,可以更加深入的了解情況,并在模擬測試基礎(chǔ)上對問卷進行必要的修改,從來提高回答率并最終得到更可靠有效的結(jié)果。

三、專題討論法

專題討論法是指內(nèi)部控制審計人員通過召集被審計單位內(nèi)部或者外部的管理人員或?qū)I(yè)人員,就本單位內(nèi)部控制過程(設(shè)計和運行)中存在的具體問題進行討論并進行分析的方法。通過專題討論,聽取被審計單位或外部的管理人員或?qū)I(yè)人員的建議,對單位內(nèi)部控制中存在的缺陷、薄弱環(huán)節(jié)進行分析討論,以討論出來的結(jié)論為參考,加強內(nèi)部控制審計評價。

專題討論法的主要優(yōu)勢在于可以集思廣宜,能夠?qū)δ承﹩栴}進行深入探討,從而能夠找到解決問題或者評價問題的方法。某些討論者的發(fā)言,可能會在其他人提供參考和啟發(fā),會產(chǎn)生連鎖反應(yīng),開拓所有人的思路和想法。

運用這一方法應(yīng)注意的問題主要有以下幾個方面:

一是參會人員的選擇尤為重要。參會人員應(yīng)具備與所要討論的專題相關(guān)的業(yè)務(wù)能力或具有相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)歷,能夠?qū)λ懻摰膶n}提出相關(guān)的建議和意見。

二是討論過程中主持人要注意控制會場氣氛、把握討論節(jié)奏,引導(dǎo)參會人員按照既定程序,圍繞既定主題開展討論,既不能偏離主題,又不能讓參與討論人員感到受限制而不愿談出自己的想法和看法。

四、實地查驗法

實地查驗法是內(nèi)部控制審計方法中普遍采用的一種方法,是指內(nèi)部控制審計人員對被審計單位進行實地查驗,主要包括對財產(chǎn)進行盤點、清查,對庫存物資的出、入庫及具體控制情況進行現(xiàn)場查驗,通過現(xiàn)場查驗和核實,可以檢查被審計單位已經(jīng)設(shè)計的控制措施是否得到嚴(yán)格的執(zhí)行。

實地查驗法的主要優(yōu)勢在于在內(nèi)部控制已經(jīng)設(shè)計的情況下,檢查相關(guān)人員是否按,內(nèi)部控制規(guī)定的程序執(zhí)行。例如內(nèi)部審計人中可以實地察看庫存物資的倉庫情況,從而判斷庫存物資是否嚴(yán)格按要求貯存、保管、收發(fā)以及在以上程序執(zhí)行過程中是否存在其他的風(fēng)險等等,同時也可以測試門衛(wèi)檢查等控制措施是否執(zhí)行到位。

實地查驗法對于內(nèi)部控制審計人員來講,最佳采用的方式應(yīng)為突擊檢查,從而能夠真正的發(fā)現(xiàn)問題,取得良好的效果。

五、抽樣法

抽樣法是指根據(jù)具體的內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程審計需要,按照組織內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)生的頻率及固有風(fēng)險的高低,從確定的抽樣總體中抽取一定比例的業(yè)務(wù)樣本,對業(yè)務(wù)樣本的符合性進行有效判斷,通過這種方法來評價內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程運行的效果的一種審計方法。

運用這一方法應(yīng)注意的問題主要有以下幾個方面:

一是樣本對象的確定。樣本對象是內(nèi)部審計調(diào)查的具體對象(針對性),同一類事項在選擇樣本時可能會有多種選擇,這就要求內(nèi)部審計人中具有一定的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而能夠有效的確定樣本對象。樣本對象選擇過程中應(yīng)關(guān)注與檢查對象最直接相關(guān)的記錄,應(yīng)選擇比較容易查驗的樣本記錄,選擇的樣本對象在總體上應(yīng)該是完整的,如果出現(xiàn)漏項會造成樣本抽樣的不確定性。

二是如何確定抽查樣本的數(shù)量。樣本量如何確定是一個技術(shù)性難題,適當(dāng)?shù)臉颖玖考饶軠p少工作量,又能提高工作效率,從而規(guī)避審計風(fēng)險,更好的達到審計目標(biāo)。確定樣本量時應(yīng)充分考慮簡單、易操作;科學(xué)測算,審計風(fēng)險可控;統(tǒng)籌考慮,在組織高層或集團高層層面考慮確定樣本數(shù)量。

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