企業社會責任與財務管理變革

姜寧 青島市排水運營服務中心

引言：隨著企業的發展逐漸擴大，承擔的責任也就越來越多，但是在以往財務管理模式絕大部分是比較傳統的股東至上模式，這種模式在很大程度上對企業的社會責任產生了制約。有一部分企業忽視社會責任，只顧自身利益將有害廢物排入自然環境中，除此之外，部分企業員工的福利較差；一些企業在法律方面存在很大問題包括逃稅漏稅。

一、企業財務管理的社會地位

在企業的發展進程中，企業財務管理十分重要，企業財務管理中需要合適的管理模式，管理模式對于企業的后期發展是點睛之筆，企業管理模式的好壞對于企業在社會中需要承擔的社會責任影響巨大。不好的企業管理模式會使得社會付出大量的財務成本，這些財務成本可能會產生不必要的浪費。在改革開放的初期，許多企業財務的管理模式是股東至上的模式，這種管理模式既有優點也有缺點，但主要還是弊大于利[1]。這種管理模式確實增長了企業經營利潤，但是這種管理模式沒有充分的考慮到市場和社會環境的完善，這會使得企業的發展與社會責任形成一定的沖突和制約，沒有辦法做到和諧統一發展。隨著社會迅速的發展與進步，這種模式已經不能滿足社會需要，因此要對其進行改革，使其更加貼合當今社會發展形勢，否則將會體現出許多劣勢，面臨著淘汰的危機。

二、構建加強企業承擔社會責任的財務管理模式

企業的壯大意味著要承擔更加多的社會責任，企業財務管理是企業發展的重中之重，因此要首先改變。將企業財務管理模式從股東至上轉變為利益相關者合作需要做很多改變，其中包括要對企業的多項財務管理進行改革。

（一）企業財務目標的改革

企業的財務目標在財務管理中位置首要，但其存在很多問題，導致至今沒有與社會的發展形成共識，許多企業中使用傳統的，較為陳舊的管理模式。這種模式認為即使資源很有限，也要首先實現股東財富的最大化，將絕大部分財富分發給少數的股東，就目前的狀況而言，企業的一系列財務管理都是朝著那個方向進行的。但是市場是一個比較復雜的環境，市場制度環境和所有風險不可能都由股東來進行承擔，所以在這種背景下，股東利益最大化違背市場規律，不是一個長期可以存在的模式，因此這是一種十分不明智的選擇，對于企業的財務目標既要考慮到利益者的相關利益問題，也要使得企業承擔相應要承擔的責任，企業財務目標重新制定就變得十分重要，可以將財務目標重新制定為企業價值最大化與分配平均化。

企業未來收益的現值是對于企業價值的主要描述，將其最大化主要就是指使企業在合理的范圍內運用最合適的政策，使得最大化實現可持續發展，這需要考慮到時間價值和市場風險等，在這些基礎上實現效益的最優化，對于各個方面的利益相關者收益要進行平衡。不同的企業相關者對于收益的要求也不同，例如，股東較重視資本增值最大化，員工較重視薪資收入最大化，政府較重視企業貢獻和稅收最大化，可以將各個不同的利益出發點歸攏到企業價值最大化上。企業價值得到最大化也會相應滿足各個利益者的需求。企業利益是一個整體，各個相關的利益者都會分取一部分，但如果分配不均衡就會出現此消彼長的情況，因此保證利益分配均衡十分重要。

所以如果企業利益整體變大，相關利益者也會獲得更大的優勢。但實現企業價值最大化也要同時注重企業價值的均衡化，企業價值分配均衡有利于各個利益相關方面和諧統一發展[2]。

（二）企業財務治理機制的改變

此種機制是指各個主體維護自己的權益共同簽訂的契約關系，這對于各方的權益有一個約束性。為企業的財務行為各自貢獻力量，對財務行為進行有效的管理。這種機制有利于企業財務朝著良性方向發展，可以在很大程度上解決發展不均衡的問題。

這種機制具有很重要的作用，包括影響著利益相關者的利益分配，關系著分配是否均衡以及合理的分配關系是否可以長期存在。以往的分配模式是將絕大部分的利益分撥給股東管理層，那種管理模式使得企業的利益分配存在著失衡，這種不均和問題的存在很大程度上不利于企業自身的良好發展，對于企業發展的制約也會阻礙企業推動社會發展。

新型的財務管理模式可以在很大程度上解決此類問題，這種模式的發展是在財務治理機制上進行變革。首先是對于財務收益進行合理分享，使企業相關人員根據自己對企業的貢獻獲得相應的報酬，這包括企業投資的股東以及企業的員工等等[3]。其次是對于共同財務的決策，禁止企業股東的自我掏空，階層間采用投票的方式進行財務決策，這種方式可以保證人人都可以獲得企業利益。最后是對于財務的監督機制，監督機構需要企業進行單獨建立，主要是對于企業的財務管理工作進行有效監督，這種機制需要統一進行，并非單獨部門或個人進行承擔。

結束語：企業需要承擔一定的社會責任，這一直是企業屹立于社會上的重要基本點。企業與社會之間具有相輔相成的作用。企業依賴于社會進行發展，社會依賴于企業得以受益。所以為了更好的盡到社會責任需求，企業需要對財務管理模式進行變革，在合理的條件下使企業利益最大化。