建筑工程項目財務管理風險及其規避措施

張忠東 上海自來水投資建設有限公司

前言：建筑工程項目的財務管理風險規避工作非常重要，是保障建筑建筑工程項目資金安全的基礎，也是提高建筑企業經營效益的保障。因此通過分析建筑工程項目財務管理所面對的風險和風險出現的因素，提高對風險的識別能力，并提出適當的對策進行財務管理，保障企業資金的利用率和安全性，是建筑工程項目財務管理部門重要的工作之一。

一、建筑工程項目財務管理風險的影響因素

1.建筑企業對財務管理的風險認識不足：建筑企業在實際的運營過程中更重視工程的質量管控和進度管控，主要是由于財務管理的專業化程度比較高，往往是由獨立的財務管理部門負責。其他部門對財務管理工作并不重視，但是企業是一個整體，各個部門都是相輔相成的，而企業的財務部門往往是服務于企業資金運作的，這就造成了企業上下忽視財務管理的風險，對財務管理安全性認識不足，從而造成了風險防范能力不足，缺乏規避風險的能力。

2.建筑工程項目沒有完備的財務管理體系：建筑工程項目的資金運用相對比較固定，不同的項目除了規模不同投入資金不同外，財務的流程相對固定。這種相對固定影響到了財務管理的靈活性，缺少了面對突發情況的應對能力，因此，面對突發情況常常出現財務風險。這主要是目前的財務管理制度還不成熟，財務管理結構存在缺陷，財務管理監督還不到位，綜合來說就是沒有完備的財務管理體系。

3.資金管理分散：建筑企業的建筑工程項目往往是多個項目同時進行或者項目結束后轉向另一個項目，流動性非常強，因此建筑企業的資金管理非常分散，隨著建筑工程項目不斷流動。這就造成了建筑企業的財務部門為了業務方便在多個銀行的多個網點開戶比較多，客觀上造成了資金的閑置，有時因為統計不善甚至出現資金沉淀。此外，很多公司的財務管理是分項目核算的，缺乏建筑企業的統籌調度，造成了有的項目資金富余而有的項目資金不足的問題，造成了管理上的分散。

4.預算不符合成本：建筑工程項目開始時會做預算的，而預算管理非常重要，是財務管理的方向之一，建筑工程的財務管理決策很大程度上是跟著預算制定的。但是很多時候，建筑工程的預算管理效果不善，甚至沒有效果，導致企業的預算與成本不匹配，造成了財務管理的危機，降低了應對風險的能力，影響了建筑工程的順利進行。

5.財務管理人員綜合素質不足：由于財務管理工作相對輕松又是直接和錢掛鉤的工作，很多企業在財務管理部門安排親信，并不重視財務管理人員的實際工作能力和綜合素質，導致財務管理人員缺乏專業的能力應對財務管理風險。此外，還缺乏對財務管理人員的培訓、晉升制度，導致財務工作人員工作熱情不足。

二、建筑工程項目財務管理風險的種類

1.投資風險：建筑工程項目需要的資金龐大，大多數時候需要靠貸款完成資金籌措。而在建筑工程項目施工中，由于前期調研或者準備不充分，同時建筑工程項目周期比較長，如果無法及時回款償還貸款或者投資人，會引發嚴重的投資風險，降低企業的盈利能力。

2.施工風險：建筑工程項目大多數工程量大，施工復雜，建設周期長，而且建筑工程項目的不同小項目大多是通過分包的方式施工，造成了一定程度的管理混亂以及施工不同步，易出現工程材料浪費，意外情況導致建筑工程延期，破壞預定的工期計劃等情況，因此也對財務管理造成了巨大的風險。而且不同分包商之間的資金往來頻繁，這對抗風險能力又提出了挑戰。

3.結算風險：建筑工程項目驗收完工后就進入了財務結算環節，按照合同，資方一般按約定時間分批結算，但在實際情況中面臨著諸多意外情況，比如：經濟影響、資方破產、資方有意拖延等因素造成工程款無法及時結算。或者建筑項目的財務管理人員工作不合理，驗收不及時等問題造成回款不及時。由此會給建筑企業帶來巨大的資金壓力，導致貸款利率不斷上升，最近引發財務管理風險。

三、建筑工程項目財務管理規避風險的策略

1.投資風險管理：提高財務管理人員的投資風險防范意識，及時發現風險并提前應對；做好建筑工程項目的預算管理，并設置應急資金應對意外風險；結合實際情況收攏分散資金，提高建筑工程項目資金來源中自身的占比，并積極開拓融資渠道，實現資金來源多樣化，分攤風險。

2.施工風險管理：財務管理人員要加大對建筑工程項目的監管，尤其是分包工程的監管，避免建筑材料的浪費；對各項財務數據認真核算，降低不必要的開支，保障各項數據的準確性；結合工程進度，提前進行稅款籌集工作，降低稅款的影響；進行風險預警，針對可能出現的風險提前準備應對；做好與分包商的合同管理工作，降低風險。

3.結算風險管理：認真核算，提供準確的結算數據，及時結算；優化結算流程，減少不必要環節，保證工程款及時到賬；面對失信的資方準備好資料，制定合理的索賠方案。

結束語：建筑工程項目的財務管理是建筑企業正常經營中的重要環節，是建筑企業資金流動、資金安全的保障。建筑企業的財務管理人員要不斷提高自身的素質，學習先進的風險控制理念，提高自身以及公司的風險控制能力，對建筑企業建筑工程項目的穩定施工非常重要。通過采取一定的措施，保障建筑工程項目財務管理的安全，規避存在的風險，是提高建筑工程項目經濟效益的有效手段。