闖關突圍，提振市場—王世成理事長考察寧波樂器企業

繼兩次大規模行業網絡調研和樂器行業“抗擊疫情、闖關突圍”論壇及行動計劃之后，中國輕工業聯合會黨委副書記、中國樂器協會理事長王世成帶隊到浙江寧波樂器企業調研。調研組走訪了海倫鋼琴、森鶴樂器，并與海倫鋼琴股份有限公司、森鶴樂器股份有限公司、寧波四海琴業有限公司、寧波北侖樂器配件有限公司進行座談。

分析疫情影響，提振市場信心

在企業考察和座談中，王理事長與企業家認真分析1-5月生產經營數據，研究樂器市場走勢，研判企業面對的主要困難和問題，獲得了浙江樂器企業的第一手資料。

2020年初疫情爆發至今，雖然大部分企業從3月初到月底陸續復工復產，但是經濟指標出現明顯波動，基本上是“3月不錯，4月不好，5月好轉”，4月不好的主要原因是產業鏈復工不平衡；銷售啟動困難。造成材料配件和資金處在高度緊張狀態，工廠只能打打停停。5月隨著國內市場逐步解凍有所緩解。何四海和俞兆祥兩位總經理反映，鋼琴配件企業1-5月份主營業務收入僅為去年同期的55%左右，預計全年能達到往年的65-67%。陳海倫董事長表示，海倫鋼琴也受到疫情影響，企業采取了許多措施，積極調整市場結構和經營策略，總體影響不是很大，全年還是比較樂觀。影響最大的是社會音樂教育系統，海倫鋼琴投入資金在全國推廣智能鋼琴教室。與中央音樂學院繼續教育學院聯合組織智能鋼琴教學培訓，原計劃的8期培訓班沒法辦，與琴行合作的培訓學校也受到很大影響。

抗擊疫情，闖關突圍，樂器企業在行動

在走訪和座談中了解到，樂器企業在復工復產期間一面做好員工安全防護，一面做好上下游企業和經銷商無障礙溝通，同時積極支援抗擊疫情的特困地區，勇于奉獻擔當。森鶴樂器股份有限公司大力支持疫情防控與公益事業，3月3日羅森鶴董事長代表森鶴樂器向慈溪市慈善總會捐款300萬元，至此，森鶴樂器已經累計向社會公益基金捐款2500萬元。

研究樂器企業困難與訴求

調研表明，當前樂器企業首要困難是提振市場，樂器經銷商和社會培訓機構啟動滯后，復工復產只能控制生產節奏，部分產品向商家轉移庫存。網購電商只能解決部分標準化小型樂器銷售，那些對音質音色要求較高的大件樂器銷售，自然需要線下挑選和試奏體驗。其次是企業保員工就業和減負擔。幾家企業紛紛表示，現在各級政府出臺了一些減負降稅政策，目前企業職工“五險一金”，壓力加大。按當地職工社保繳費與人均創造價值相比費用偏高。為此，企業提出兩個訴求，一是在科學抗擊疫情，保障安全生產，同時，加快出臺啟動市場和促進社會音樂藝術教育的政策；二是落實“六穩、六保”，穩定職工隊伍，適度降低企業和個人“五險一金”上繳比例。

在調研座談中，王世成理事長充分肯定和贊賞寧波樂器企業抗擊疫情、復工復產所做的貢獻，表示支持產業鏈合作和品牌建設，希望骨干企業帶頭加強團結合作，齊心協力克服疫情造成的困難，提振信心，聯手闖關突圍。王理事長就有關企業社保費用的問題與寧波市政府領導做了溝通，提出具體建議，并將匯總企業有關訴求材料，向國家有關部門反映，爭取支持幫助。（來源： 中國樂器協會）