對加強中國航發(fā)企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)的思考

尹剛 中國航發(fā)貴州黎陽航空動力有限公司

引言：中國航發(fā)企業(yè)作為我國重要的高科技產(chǎn)業(yè)，是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的首要資源。而近些年來，許多中國航發(fā)企業(yè)不斷引進大量的企業(yè)青年，使得中國航發(fā)企業(yè)的科技實力具有明顯的進步。現(xiàn)階段中國航發(fā)企業(yè)為提升市場競爭力，不斷地培養(yǎng)創(chuàng)新型的科技人才和加強青年人才團隊的建設(shè)，進而促進中國航發(fā)企業(yè)的繁榮發(fā)展。

一、淺析中國航發(fā)企業(yè)青年人才的具體特點

隨著我國的教育思想逐漸提高，大量的有志青年紛紛投身于技術(shù)建設(shè)，使得我國中國航發(fā)企業(yè)的實力大幅度的提升。根據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)投靠中國航發(fā)企業(yè)青年人才都有共同的特點。首先，航空青年報效祖國的偉大愿望。青年人才剛開始希望將一腔熱血投入事業(yè)當(dāng)中，相信通過自身的理論知識為中國航發(fā)企業(yè)做貢獻，從而實現(xiàn)自我價的肯定。并且在企業(yè)經(jīng)過一段時間的工作后，對于渴望獲得成功的青年人才來說，能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展平臺和工作環(huán)境，不斷地提升自我認(rèn)定，希望自己的付出與較好的成績，能獲得企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)的重視。將已經(jīng)掌握中國航發(fā)企業(yè)的重要技術(shù)，實施到更大更廣的舞臺，而這些人自身都包括堅持努力、遵紀(jì)守法、具有創(chuàng)新精神等積極向上的性格。

其次，當(dāng)代青年的思想覺悟高。由于青年人才進入中國航發(fā)企業(yè)的時間較短，對企業(yè)、社會等各方面的層次現(xiàn)象了解的不夠深刻[1]。所以，青年的三觀正處于可塑性的時期，再加上許多青年是受過高等教育的，基本上對于國家的發(fā)展、共產(chǎn)主義的信仰有著較高的向往。青年人才一直堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，在此過程中不斷的淬煉個人品質(zhì)，對日常工作充滿熱情，時刻關(guān)注著中國航發(fā)企業(yè)的發(fā)展，并將足夠多的精力投身于企業(yè)建設(shè)當(dāng)中。如果中國航發(fā)企業(yè)能夠加以引導(dǎo)與指正，在很大的程度上有益于青年的身心發(fā)展，經(jīng)過長時間的企業(yè)塑造，進而培養(yǎng)成技術(shù)創(chuàng)新型人才。最后，青年人才具有強烈的規(guī)劃與夢想。大多數(shù)青年人才對自身的未來和職業(yè)規(guī)劃都經(jīng)過深思熟慮的思考，但是部分青年依舊渾渾噩噩的混日子。相對于青年人才，企業(yè)就應(yīng)該稍加耐心，有組織、有目的的通過合理的引導(dǎo)，增強青年對自身未來的思考，一步一個腳印的提高著自己的專業(yè)能力，不斷地接受各方面的磨煉，最終在企業(yè)內(nèi)立業(yè)成才。

二、加強中國航發(fā)企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)的落實方針

（一）增強抗壓能力，努力提升自我價值。青年人才在工作中最大的阻礙就是生活中的各種壓力，而往往這種壓力使得青年人才對生活充滿失望，在工作過程中覺得工作很累，薪酬很少，寧愿在家一無是處，也不愿意在外工作。而中國航發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)注意此類問題，幫助內(nèi)部的青年人才度過的生活中的難關(guān)，具體的緩解壓力的情況如下。第一，緩解壓力培訓(xùn)。企業(yè)負(fù)責(zé)人可以根據(jù)當(dāng)代年輕人的生活狀態(tài)，進行內(nèi)部人員的調(diào)查，仔細(xì)分析具體的壓力來源于何處。之后在企業(yè)內(nèi)建立壓力緩解室或者培訓(xùn)大會，希望能通過前輩與領(lǐng)導(dǎo)的指點，緩解青年人才心中的不忿。第二，給予適當(dāng)?shù)目臻g。一般來說，過多的工作任務(wù)會給青年人才帶來沉重的壓力。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該給青年人才一些時間與空間，讓他們自己想要完成的事情上，使得青年人才能夠靜下心來思考自身的未來，不要將工作全部壓覆青年人才身上。

（二）鞏固思想根基，引領(lǐng)青年的思想方向。只有明確青年人才的思想，才能更進一步的建設(shè)大型的人才隊伍。中國航發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)立足于當(dāng)下的實際情況，確定團隊的重要性，無時無刻的給青年人才做思想上的導(dǎo)師。并將具體的應(yīng)用目標(biāo)建立在組織的工作中，定期開展團隊活動，提升青年人才之間的默契值，引導(dǎo)青年人才學(xué)習(xí)新式的工作思想，在人生的工作中進行自我思考與自我規(guī)劃。希望通過心與心的輔導(dǎo)，提升青年人才的思想根基，積極主動的去學(xué)習(xí)黨的思想，解決人才的困難，以先進的思想精神不斷地溫暖青年人才。

（三）建立學(xué)習(xí)組織，夯實青年人才的綜合實力。青年人才除了在學(xué)校中學(xué)習(xí)理論知識、專業(yè)技能之外，也應(yīng)該在中國航發(fā)企業(yè)中學(xué)習(xí)人際關(guān)系、社會經(jīng)驗等方面。第一，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)從青年人才的思想道德和行為能力入手，教會青年人才如何在這弱肉強食的殘酷社會中生存下去。第二，培養(yǎng)青年的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，使得青年人才在日常工作中有認(rèn)真工作的動力。例如，為青年人才定下業(yè)績目標(biāo)或者是具體的工作內(nèi)容，這樣不僅可以激發(fā)青年人才的工作積極性，還能提升青年人才的綜合素質(zhì)。第三，專業(yè)培訓(xùn)。青年人才從事航空行業(yè)，就要學(xué)會專業(yè)技能，避免青年人才被時代拋棄，多一項本領(lǐng)多一條出路。

（四）提升青年的創(chuàng)造力，樹立良好的航發(fā)“品牌”。創(chuàng)新意識不論是過去，還是現(xiàn)在都是需要青年人才必備的一項實力。而企業(yè)負(fù)責(zé)人要根據(jù)自身中國航發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)特點，深化中國航發(fā)企業(yè)的品牌。（1）創(chuàng)建文明建設(shè)活動[2]。提升青年人才的競爭意識，做好本職工作內(nèi)容，積極對自身的要求進行反省與總結(jié)，不斷地積累工作經(jīng)驗，為中國航發(fā)企業(yè)的快速發(fā)展做貢獻。（2）開展創(chuàng)新優(yōu)化活動。企業(yè)負(fù)責(zé)人可以按照內(nèi)部青年人才的工作情況，建立自主研發(fā)的創(chuàng)新項目，不限創(chuàng)新范圍，只要是自己努力創(chuàng)造的小發(fā)明或者是對企業(yè)的制度的某些條例不滿等，都可參加此次活動。最后結(jié)果優(yōu)異者，可獲得相對應(yīng)的獎勵。

結(jié)束語：綜上所述，青年人才的建設(shè)關(guān)系到中國航發(fā)企業(yè)未來的生存與發(fā)展，能否在眾多企業(yè)中站穩(wěn)腳跟。因此，中國航發(fā)企業(yè)應(yīng)該眼光放置長遠，以企業(yè)的大局為考慮重點，不能僅局限于一方天地。深入剖析青年人才的工作特點與風(fēng)格，提升青年的個人魅力，進而建設(shè)強大的青年人才隊伍，為企業(yè)不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。