對話防水頭部企業：“十四五”防水企業如何走？

本刊記者 王靜靜 賈肖肖

2020年12月7～8日，在2020中國防水行業年會召開之際，本刊記者專訪了巴德富防水業務部副總經理葉建宏、遠大洪雨董事長助理孫星、哈爾濱民富總經理李瑞斌、陜普防水常務副總衛曉峰、中建友副總經理劉成法，了解他們對“十四五”期間企業發展的布局和戰略構想。

巴德富：葉建宏

記者：“十四五”即將來臨，您對新時期的發展有何期待？

葉建宏：從巴德富的角度來講，接下來會在服務這個領域中，拿出一些獨特的東西帶給防水行業。大客戶這邊，我們希望能跟客戶有更前沿的共同開發舉措；中小客戶這邊，則希望能夠提供一些解決方案，在整個產業上邁出前進的步伐。

記者：“十四五”巴德富會從哪些方面發力，去推動防水行業的高質量發展？

葉建宏：新時期巴德富會在四個方面推動防水行業的發展。第一產品方面，從建筑防水的屋頂到屋面到地下都有系統的產品解決方案。第二技術方面，巴德富有四五百位技術研發人員，能夠推動行業技術向前邁進。第三是品質穩定性方面，經過上下游材料的統一，最終達到產品的品質穩定。第四是服務方面，巴德富有6個生產基地，能夠保證在全國范圍內做到及時快速響應。

記者：2020年接近尾聲，“十四五”即將來臨，對新時期的發展有什么感想和期待？

孫星：隨著國人生活水平的不斷提高，大眾對于品質建筑的需求也越來越明確，防水作為保障人民建筑安全以及品質宜居生活的關鍵領域，我相信在未來會有更大的市場機遇，但同時也面臨著很多的風險和挑戰。

我認為對防水企業來說，肯定是要勇于承擔社會責任，不斷發揮自身的優勢，不斷開拓創新，持續提升管理水平，為我們國家的建設項目貢獻更大的力量。

記者：“十四五”期間，遠大洪雨有哪些想要達成的目標或者業績？

孫星：遠大洪雨即將步入發展的第28個年頭。通過多年的持續奮斗，現在逐步位居防水行業的前列。但是相對于龍頭企業來說，我們其實還是有很大的差距。因此，遠大洪雨在未來還是要繼續勤奮務實，逐步發展。從廣度上來說，我們要拓展市場區域；從深度上來說，我們要持續提升管理水平以及自身的技術實力，也就是繼續做大做強。

民富：李瑞斌

記者：今年是“十三五”收官之年，民富防水做了哪些工作，不斷推動行業的高質量發展？

李瑞斌：“十三五”期間，民富主要向高新材料方向發力；在提升質量方面，更多的是偏向于高寒地區材料的質量提升。民富立足于東北高寒地區，所以企標材料比國家標準要高很多。

1.2 MRI檢查方法 采用GE Signal 1.5 T MR掃描儀及8通道相控陣頭顱線圈。所有早產兒于掃描前靜脈注射苯巴比妥(魯米那)鎮靜，待其熟睡后進行掃描。檢查時早產兒在家屬的陪同下進入MRI檢查室，取仰臥位，平躺于掃描床上，采用頭先進的方式，用兒童專用耳塞保護聽力，并用海綿墊固定顱腦，同時加蓋棉被。為了減少風險，新生兒主治醫師隨同檢查。

記者：“十四五”即將來臨，對新時期的發展有什么感想和期待？

李瑞斌：非常期待“十四五”國家能在新材料方面出臺一些政策。當前國家提出了內循環和國際大循環的戰略定位，在這樣的發展背景下，企業要具備多方面的創新能力。以前民富是一個積累，將來是一個總爆發吧。

記者：面對新格局下的新未來，民富有怎樣的規劃？

李瑞斌：我們現在已經在布局，主要兩個方面發力：一個是在打平價市場，在保持平價的基礎上保證質量，在國標的基礎上做平價。第二個方面就是做高寒地區的材料，我們有兩個生產基地，一個在西安，一個在黑龍江。我們將針對兩個地區進行分類施策。

記者：請您對防水行業的青年防水人說幾句寄語。

李瑞斌：希望大家在“十四五”期間越走越遠，越走越好，企業做得越來越好。

陜西普石：衛曉峰

記者：“十四五”期間，陜普有哪些想要達成的目標或業績?

衛曉峰：陜普防水作為防水行業內一家快速增長型企業，在“十四五”來臨之際，面對國家加強新型基礎設施、新型城鎮化、交通水利的建設，同時基礎建設向城鄉轉移，防水市場上存在更多的機遇與挑戰。未來陜普防水將緊跟國家發展步伐，依托國內大循環，以誠信、專業、創新、服務為準則，進一步增強研發實力，優化內部管理，實現基礎設備高級化、核心技術數字化，全力打造服務型防水企業，實現銷售業績翻一番、每年新產品研發數量遞增的企業目標，實現企業高質量發展之路。

記者：面對“十四五”，請您對防水行業說幾句寄語。

衛曉峰：“十四五”是國家第二個百年奮斗目標的新征程，望防水協會發揮橋梁紐帶作用，帶領行業眾多企業乘勢而上，共同打造安全、健康、規范、科技于一體的營商環境，推動行業邁向高端化、智能化、綠色化發展之路。

中建友：劉法成

記者：2020是“十三五”收官之年，去年中建友做了哪些內部和外部的調整？

劉成法：因為年初的疫情突然而來，所以針對疫情帶來的影響，我們做了大方位的調整：內部我們從組織架構體系、人員銷售體系等各方面做了一些重新的規制；外部我們加大了品牌推廣的力度。2020年整體大環境不太好，但我們依然實現了銷售業績的正增長。

記者：隨著行業高質量發展價值導向的確立，越來越多的企業在人才培養和科研創新方面發力，中建友在這些方面有哪些成果？

劉成法：我認為人才培養是一個企業發展的內動力，中建友從成立至今已經23年了，目前已經形成了一整套的人才發展培養體系，我認為這是中建友多年來發展的基本路徑和基本動力。

目前整個防水行業產品同質化非常嚴重，所以我們推出了一些新的產品，比如我們自主研發的易貼防水卷材和立貼得防水涂料等。另外，我們也和唐山學院成立了校企聯合的實驗基地，實際上就是為了推進整個中建友防水產品體系的提升。