本刊記者 李動 王燕萍 通訊員 高倩
城市管理工作紛繁而瑣碎,可謂“千絲萬縷”“綿延不絕”,但“一針一線”都關乎老百姓的生活,關乎城市的品質。
在長江之濱的鄂州市,有這樣一抹靚麗的“城管藍”,他們多年扎根一線,秉持為人民服務的信念不動搖,愛崗敬業,勇于擔當,在平凡的崗位上綻放出奪目的光芒。
都說導游吃的是“青春飯”,而鄂州市西山風景區導游員談莉娟的回答卻鏗鏘有力:“我要做鄂州市的第一個銀發導游。”


“西山導游員”是談莉娟的身份和標簽,也是她最初的夢想。參加工作29年來,談莉娟一直扎根于平凡的崗位,敬崗愛業,用心服務,以生動精彩的導游講解服務為每一個來西山的游客留下美好的回憶。
因為夢想,所以熱愛;因為熱愛,所以執著。上世紀90年代初,一次談莉娟在講解彭玉麟的《梅花石刻》時,一位游客告訴談莉娟:“彭玉麟不僅是中國‘海軍之父’,還是一個癡情人,他對自己的表姐有愛慕之情。”這與談莉娟掌握的信息有所出入,此后她就一直留意搜集彭玉麟的相關信息。終于一次偶然的機會談莉娟在舊書攤上找到了相關書籍,當時月工資僅有50元的談莉娟,毫不猶豫掏出10元“巨資”買下了這本書,仔細研讀并整理完善資料。多年來,談莉娟寫下了不下10萬字的學習筆記,近10本和旅游有關的剪報,對解鄂州市境內所有的旅游景點可謂了如指掌。
鄂州市“40工程”著力改善老舊小區環境,不僅得到了市民的點贊,也吸引了其他省市的相關人員來參觀學習。如何把“鄂州經驗”更好地介紹給兄弟省市單位?這一重任落到了談莉娟的肩上,她冒著炎熱高溫,對所有參檢社區踩線、熟悉講解資料。在濠塘小區,談莉娟聽完主建單位和施工單位的介紹后,又主動提出自己把線路重新走兩遍,并多次確認每個點位的講解內容。最終,談莉娟圓滿完成參與講解任務,并獲得建設單位的肯定,被他們笑稱為“御用講解”。
“回首二十多年的導游生涯,當年和我一起從事導游工作的朋友,有的轉崗了,有的轉行了,而我依然奮斗在導游工作的第一線。導游時,我快樂而幸福,自信又美麗。”談莉娟,一位最普通的導游,一位最美麗的追夢人。


早上7點,手拿垃圾夾,仔細撿拾蓮花雅苑小區前綠化帶里的煙頭、紙屑;下午5點,使出全身的力氣將一塊2米多寬的床墊搬上收集車——這是鄂州市環衛局大件垃圾收運中心及“馬路管家”負責人周國勇普通的一天。但是二十多年來,一天天的累積,周國勇的雙手上刻滿了老繭和劃痕。
在環衛工作的二十多個年頭中,周國勇專挑別人接不了的盤子,硬是憑著工作責任感,帶領好身邊一班人,摸爬滾打在環境衛生服務管理第一線,把城區44條路管理得風生水起,有條不紊。


隨著城市的發展、居民生活水平的提高,家具、沙發、廢舊家電等大件垃圾的產生量呈不斷上升。許多市民將這些大件垃圾隨意丟棄、堆放、焚燒,不僅影響市容環境,同時也給垃圾清運帶來不便。為了做好城區大件垃圾的清運處理工作,周國勇費盡心思,身先士卒,自大件垃圾中心成立以來,每天帶領職工對沿街道路兩側、人行道亂堆亂放雜物進行全面清理。他每天親力親為,和班組人員與居民協同打掃樓道、清運雜物、收集大件,500萬平方米、33個社區500余個居民小區大件垃圾收運工作管理得有模有樣。他的實干精神,大家看在眼里、記在心里:“周師傅有著‘一團火’的管理激情,‘連軸轉’的工作節奏,‘心連心’的服務溫度,我們沒有理由不支持他的工作。”
隨著一項項城市管理工作的穩步推進,為市民帶來更宜居的環境,市民樂在心頭,交口稱贊。家住新亞太附近的黃爹爹說:“城市管家就是我們的‘大管家’,小到樹池里的一個煙頭也要掀開網格摳出來,清理干凈,管理真是太細心了。”
民有所呼,我有所應;民有所需,我有所為。周國勇以實際行動詮釋和踐行了為民服務的敬業精神,帶領大件垃圾收運中心及“城市管家”職工團結一心,竭力做好城市文明行為的勸導者,市容管理的參與者,城管執法的協助者,為民服務的志愿者!

今年可謂多事之秋,疫情剛剛得到控制,洪澇災害又相繼襲來。許多人剛下“疫線”,又上“洪線”,鄂州市市政設施管理處的劉宏就是其中一位。在工作崗位上,劉宏處處以黨員的標準嚴格要求自己,無論是疫情防控還是抗洪救災,他都以身作則沖鋒在第一線,體現了黨員的先鋒模范帶頭作用。
今年防控疫情期間,劉宏帶領隊員主動下沉社區深入疫情防控一線,積極為社區居民進行疫情防控宣講和摸排工作,24小時卡口值守,全面做好居民生活保障工作,用實際行動保衛了人民群眾的生命安全,為打好疫情防控攻堅戰做出了應有的貢獻。
疫情形勢剛有所好轉,劉宏又投身抗洪救災工作,連續奮戰在防汛抗洪的第一線,憑借自己多年的經驗與專業知識,在抗洪“戰線”上成功跨越了一道又一道溝渠,圓滿解決了一個又一難題,為保證人民群眾的生命財產安全發揮了自己的光和熱。在劉宏的組織安排下,防汛期間,累計出動龍吸水抽水泵車等機械設備30臺/次、處理積水路段30余處/次、安排隱患值守點位11個、緊急處置10余處井蓋沖開情況,及時解決了鄂州市主城區內澇的風險。
在工作過程中,劉宏注重學習相關知識,不斷總結積累經驗用以指導工作,堅持每月組織隊員學習《城市道路管理條例》《城市橋梁檢測和養護辦法》等法律法規和政策、理論,組織隊員熟悉熟練排水機械設備的操作業務學習,大幅提高了應急隊伍來之能戰、戰之能勝的業務水平,
為提升設施精細化管理水平,劉宏創新式成立小修小補專班,制定系統性的經費、人員投入計劃和設備使用方式還等工作機制,著重消除“市政病害面積小,材料轉運浪費大,設施維修無從下手”的頑疾,確保能第一時間處置好創文督辦函、政府信訪平臺、市長信箱等多渠道反映來的難事、急事,對癥下藥,有效解決民生問題,全年為市民解決疑難問題60余件。


城管執法工作紛繁瑣碎、線多面廣,處理不當極易引發社會矛盾。身處城管執法一線,鄂州市城市管理和文化市場綜合執法支隊的陳勇按照“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動要求,狠抓支部、作風和法治三大建設,著力樹立新時代執法隊伍新形象。

黨建是一切工作的基礎,陳勇堅持黨建引領,以“不忘初心、牢記使命”主題教育活動為契機,切實加強支部建設,突出抓好政治建設、組織建設、紀律建設和黨風廉政建設。今年防控疫情期間,他帶領隊員迎難而上,積極主動下沉社區一線,嚴格遵守值守紀律,主動幫助搭建救災帳篷和搬運物資。
為了加強作風建設,提振精神面貌,陳勇以鍛煉身體、錘煉意志、展示形象為抓手,堅持每周組織執法隊員進行一次隊姿隊列訓練或環湖跑、登山拉練活動,常年不間斷。今年防汛抗洪期間,鄂州市濱江公園發生管涌險情,陳勇按照上級的指示精神,迅速調配渣土運輸車輛拖運砂石,并帶領全體執法人員連續作戰,直到圓滿完成任務。
同時,堅持每周五學習例會制度,組織隊員學習《行政處罰法》、《城市市容和環境衛生管理條例》等法律法規和政策、理論、業務學習,提升了執法人員綜合素質;定期組織開展執法案件會審、執法案件交叉檢查和案卷評比等活動,大幅提高了執法隊伍辦案水平。
在工作中,陳勇注重創新理念,強化事前管控新舉措。全面倡導“721”工作法,讓70%的問題用服務手段解決,20%的問題用管理手段解決,10%的問題用執法手段解決,塑造了執法隊伍勤政為民、務實高效的形象。如在城南設置澤林車輛沖洗站,推行大型載物車輛進城一律免費沖洗,每天免費清洗車輛300臺次以上,解決了車輛揚塵污染和輪胎帶泥污染路面的問題。


制度是管根本、管長遠的,陳勇不斷推進體制機制建設,通過推進網格化管理、完善準入制度、開展聯合執法、嚴格執法程序等措施,實現過程管控新成效。2020年以來,共督促門店清理裝修垃圾530余起,查處渣土運輸違法違規行為361起,截至目前沒有發生一起錯案和違規處罰事件。
人民城市人民管,管好城市為人民。城市品質既體現在光鮮亮麗的高樓大廈,更體現于干凈整潔、井然有序的大街小巷,而這些都離不開每一位普普通通的城管人,正是有了他們辛勤的汗水,才擦亮了城市的靚麗顏值。