媒體在2020 年12 月關注哪些文化熱點話題?

兩個敦煌,多個故宮,文博系統的李逵和李鬼!
文化產業評論 2020.12.02
臨近年末,各類文博文創在朋友圈和各種微信群里又多了起來。而敦煌研究院和敦煌博物館則因為敦煌品牌文創開發的授權“撕”了起來。借助知名IP 開發產品是風險低、收益大的文創捷徑,但在國內,很多文化類的知名IP 背后往往會有多家利益相關方,因此借助“名牌”效應多頭各自開發甚至自己內部“打架”的情況時有發生,會讓消費者一頭霧水。

各出版集團紛紛在搞直播大賽,你怎么看?
《中國出版傳媒商報》 2020.12.19
近半年來,一些出版傳媒集團通過開展直播(主播)大賽的方式,提升下屬單位直播運營能力,極大地調動了員工的積極性和主動性。從個體嘗試直播出鏡,到各出版發行單位組建團隊使直播常態化,再到出版集團、發行集團層面組織大賽發現人才、培養隊伍、引導布局,直播這堂必修課,已經成為行業進行融合矩陣布局的練兵場。

碼洋為王的出版業態下,小眾書就該消失嗎?
朱岳 2020.12.23
圖書出版有一個問題,就是對碼洋的類似拜物教式的追求。因為大家都在追求碼洋,印得多、定價高,于是賣不出去就打折,結果打折形成一種慣例和消費習慣,沒幾天就是一次大促,而小眾書也得承擔這個后果。大眾書可以薄利多銷,小眾書則扛不住,最后的寄托就是靠營銷創造奇跡,搏“出圈兒”。但這不意味著,貪婪就是理性的。一個成熟的小眾書市場仍待構建。

辭職開書店的年輕人都怎么樣了?
塔門 2020.12.25
開書店仍然是當代年輕人最想干的理想職業之一。幾個辭職開書店的年輕人,有人不斷嘗試,探索實體店的新路;有人固守“普通”,經營復古,堅持以書吸引人。我們從他們身上,看到了一家小店的多重角色:用最古老的算法尋找趣味相投者的公社,療愈傷痛的避難所,拒絕完全妥協的自留地,以及實現商業價值的新途徑。