關于房建工程施工質量控制的幾點看法

杜偉

摘要：房屋建筑工程項目建設的環節眾多，且需要多班組協同作業，對施工質量管控的需求較高。在實際施工中必須對各質控關鍵環節進行全面的質 控分析，并建立完善的質量管控體系，落實施工中的各班組質量管控責任，為房建項目高質量施工推進提供堅實的約束力保障。

關鍵詞：房建工程;施工質量;控制

建筑物是社會剛需品，也是人們的主要生活場所，建筑物的品質干系 重大，會影響到人們的生活便利性和建筑安全性，打造優質的工程項目，是建筑生產的主要目標，也是各界都非常關注的問題。實際上，在當前的 許多建筑工程項目中，都存在不同程度的質量問題，建筑工程質量問題的 成因不一，但是產生的消極影響卻具有一致性，為了給人們提供優質的生 活環境，在建筑生產環節，企業方面需要優化管理，落實質量管控。

1 房屋建筑工程質量管控強化的必要性分析

1.1 提升工程項目品質

質量控制是建筑工程管理中的重要內容，兩者具有從屬關系，質量控 制的主要目的，就是提升工程項目的品質，打造優質工程，保證各種建筑 功能的有效發揮，給用戶提供安全穩定的生活環境。從施工方面來看，質 量控制的落實是非常必要的，由于當代建筑施工過程中非常復雜，不僅施 工周期長，而且技術性很強，屬于精細化的工作范疇，非常容易出現施工 問題，增加建筑隱患，通過有效的質量控制，有助于消除這些質量隱患，完善各種建筑功能，是打造優質工程的重要舉措，所以，為了實現高品質 的建筑生產，質量控制的有效開展是非常必要的。

1.2 推動企業的穩定發展

建筑企業是建筑生產的主體機構，負責了工程項目的建設任務，從本 質上來看，建筑工程項目就是建筑企業的產品，在當前的市場經濟環境下，企業只有打造優質產品，才能樹立良好的市場形象，這也是企業穩定發展 的基礎條件?，F階段，建筑企業之間的對抗力度很強，由于市場資源有限，而且企業數量不斷增加，如何才能保持企業的穩定發展，是管理者首要考?慮的問題。在建筑生產過程中，質量管控的強化，是打造優質建筑項目的 重要舉措，在質量管控的作用下，各種不良的影響因素都可以被有效消除，工程品質可以得到保證，企業因此獲得更強的發展動力，在行業中脫穎而?出。基于此，對于建筑企業來說，質量管控的強化是一項必須要完成的任 務，關系到了企業的發展。

2 房建工程施工質量控制的措施

2.1 施工質量責任控制

為了提升項目質控效果，管理人員要注意施工質量管控責任的落實，要能夠從實際情況出發做好嚴格的要求，保證質量管理責任能夠落實到位，避免出現嚴重質量問題。在進行管理時要注意各工序施工中的質量干擾因 素，有針對性地做好現場排查，從現場作業人員到質量管理人員，嚴格落 實“三檢制”，保證房屋建設工程的施工質量。管理人員要明確質量管理任 務，做好施工質控。要注意在保證施工質量的前提下進行進度推進，有針 對性地做好技術方案及質量要點的交底。在施工中要注意應用新型的技術 時，要檢查質量控制點的落實情況，及時察覺異常狀況，有效提升項目施?工建設的質量。

2.2 提高工作人員素質

房建工程的工程質量和安全管理能否合格，人力的影響是最重要的因 素。施工人員是整個房間中安全工作的主體，也是做好安全管理工作后最 大的受益者。提高建筑安全管理的方法主要從工作人員的方面入手，首先，需要提高施工人員的專業素質，持證上崗，并定期展開專業技能培訓活動;定期展開考核，考核通過才可以上崗工作，考核不過的人需要再次參加培 訓，直到通過考試;設立獎懲制度，將施工安全管理中的一些內容編寫給 施工人員了解，若存在違反安全管理的行為，則處以罰款，若一段時間內 表現良好，則給予獎金獎勵。這樣可以最大程度得調動工作人員的積極性，讓工作人員有動力去維護安全生產管理的制度。另外，需要施工管理人員 和技術人員對施工現場的大型設備和材料進行管控，企業不要將有極大安 全隱患的設備繼續在日常施工中使用，需要及時更新各類設備，不要因為節約成本而造成安全事故。

2.3 科學選擇和管理建筑材料

在施工質量控制中，質量監管人員必須高度重視建筑材料性能與質量?控制。選擇和管理材料時，工程企業應充分了解采購材料的性能，從源頭?來管控材料質量。在采購環節控制材料，可以確保施工操作的高效性。工?程企業應安排專業采購人員負責工程材料的采購工作，同時按照材料質量?標準，比較分析市場材料的性能、價格、質量，嚴禁追求低采購成本，應?用不合格材料，并且需要與材料生產廠家相互合作，敦促其生產和提供合?格的材料。另外，工程企業要注重工程材料進場管理。在材料進場前，工?程企業應派遣專人驗收材料，采用質量檢測方式，確保材料的性能與質量，減少甚至杜絕使用不合格材料。最后，工程企業要科學合理存放管理材料。由于工程材料性質特殊，長時間存儲時可能會因潮濕問題導致質量隱患，因此，在存放工程材料時，工程企業需要聯合材料特點，合理選擇并控制?存放環境，做好分類化的存儲與管理。

2.4 嚴格控制機械設備的管理

施工人員因為機械設備的使用和管理不當而造成的傷害在施工過程中 是較為普遍的，所以，施工安全管理的過程中，機械設備的管理是重點。首先，某些大型機械設備需要施工人員持證上崗，確認有作業能力后方可 操作，這樣可以一定程度避免施工人員因為自身操作不當而造成的傷亡;其次，定期對機械設備進行養護和維修，使用前要檢查機械設備的情況，確?？梢酝瓿墒┕すぷ?再次，編制合理、科學的機械設備管理條理，并 監督工作人員按規章制度進行設備作業;最后，設備出現問題后，要將故 障原因和處理辦法專門的施工機械設備檔案中。從這四個方面來維護機械 設備，從而保護施工人員，確保建筑工程完美竣工。

2.5 房建項目工序流程管理

房建施工必須按照工序流程要求進行各環節有序施工，要從具體情況 出發做好對應的施工控制。工作人員要以工序流程要求為基準，對所有的 施工工序都進行嚴格質控，重點部位設置工序質量控制點，前道工序未驗 收合格嚴禁進入下一道工序，針對可能出現質量問題的環節進行調整，降 低施工質量風險，找出可能存在的問題。相關工作人員要盡可能做全方位 的預判，從實際情況出發來做好能夠匹配的預案管理，根據具體的施工過 程來進行標準化施工，使質量病害能夠得到更好的控制。尤其應對項目施?工中不按流程推進、 經驗主義操作的作業人員及管理人員進行處罰和糾正，對嚴格落實質量控制要求、達成預期質量目標的人員進行獎勵，以提升各 工序作業人員的規范化管理意識。

3 結語

綜上所述，房屋建筑工程行業影響力極大，對社會發展以及國民經濟 都有很強的促進作用，對建筑工程項目來說，質量是非常關鍵的施工指標，高品質的建筑工程項目，可以推動企業的穩定發展，而且各種建筑功能的 完善，可以給人們帶來優質的生活條件，更好地滿足人們對建筑功能的追 求?；诖?，為了實現優質工程的建設，企業必須要加強質量管控，對技 術體系和管理模式進行優化，進一步地消除各種工程影響因素，以優質的 項目，加速建筑經濟建設，為建筑領域的整體性發展做出積極的貢獻。

參考文獻：

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