信息技術在建筑工程管理中的應用

沈鴻杰

摘要：隨著社會的快速發展，對建筑工程的需求越來越大。信息技術在建筑工程管理中的應用，可以合理有效地實現社會目標，滿足管理需要。在信 息化背景下，可以改善傳統建設項目管理的弊端，使工作發展更先進、更科學。隨著相關管理平臺、相關軟件和技術的更新，建設工程管理的發展和進步 令人矚目。

關鍵詞：信息技術;施工管理;應用分析研究

1 信息技術在施工管理中的應用意義

1.1 推進施工管理信息化建設

在我國建筑業發展初期，由于管理理念的滯后，加上信息傳播的限制，建筑管理模式較為粗放，管理信息的時效性無法保證。信息在傳遞過程中 容易出錯，無法為具體施工管理活動的開展提供強有力的信息支持，限制 了施工管理水平和效率的提高。針對這一問題，施工企業提高 BIM 等信息 技術的應用水平，依靠計算機系統和互聯網進行數據傳輸和共享，突破時 空限制，實現建設項目信息資源的共享和利用。信息技術還可以輔助人工 完成數據采集、數據處理、文件編制等管理任務，是構建現代化建筑施工 管理體系的重要舉措。

1.2 加強項目參與者之間的溝通

建設項目由建設單位、施工方、設計、監理等各方組成。只有各方合 作開展施工管理活動，才能實現項目管理資源的有效整合，降低信息傳遞 的時間成本，達到理想的施工管理效果。例如，在 BIM 技術的應用中，建 筑施工和管理活動可以在可視化和透明的狀態下進行。項目各方可直接查 閱 BIM 系統中的相關數據信息，并進行遠程在線通信。

2 建設項目管理中的信息技術現狀

2.1 信息技術管理總體水平較低

由于管理手段和方法落后，信息技術的整體管理水平還很低。施工企 業管理者不重視信息技術在施工項目中的應用，其相關管理系統也沒有最 大限度地發揮信息技術的作用。例如，許多人對信息技術的理解仍然局限 于計劃的編制，這還不夠深刻，無法充分掌握信息技術在項目管理各個方 面的應用，而只是反映了各個工作單位之間的關系。總之，這種混亂的管 理模式無法從根本上優化信息技術，保證建設項目管理秩序。同時，信息 技術的整體管理水平較低，沒有使建筑企業獲得較高的利潤，也沒有提高 建筑業的整體發展水平。

2.2 管理過程信息化應用程度低

目前，在建筑工程信息化管理中，一些企業還不能充分應用信息管理 技術，部分管理環節仍采用傳統的手工管理模式。例如，施工現場的一些 數據主要通過人工記錄和收集，導致工作管理效率低下，無法充分發揮信 息技術的優勢。信息技術應用程度低，最終直接影響工程建設的進度。

2.3 缺乏專業人才

由于建筑工程管理信息專業人才的缺乏，在各種技術的不斷發展中，人才發揮著極其重要的作用，但在建筑工程管理中，信息專業人才卻十分 匱乏。同時，建筑工程管理領域的信息專業人員大多是應屆畢業生，缺乏 豐富的工作經驗，不能有效滿足建筑工程管理的根本需要，因此信息技術 的使用價值不斷降低。因此，為了實現我國建筑業的穩定發展，有必要培 養更多正確的建筑工程管理信息化專業人才，并注重引進高素質的人才，以提高建筑工程管理信息化水平。

3 信息技術在建設項目管理中的應用策略

3.1 加強施工過程管理

在信息化施工管理中，要加強施工過程的管理，做好施工前的各項準備 工作，確保施工過程的規范化，為了按照項目要求進行施工作業，也可以保 證施工項目的科學性。在建筑工程施工中，信息技術的支持、管理和施工人 員可以對施工過程和施工過程形成全面的了解，掌握各工序之間的相互關系，結合具體工程施工階段工程任務的合理分配，現代技術的優勢在施工過程的 各個環節也能充分體現出來。例如，成本控制是建設項目管理中的一項重要 內容。通過信息技術的應用，可以取得良好的控制效果，促進項目資金的有 效實施，準確記錄和分析資金的使用情況，從而減少不必要的成本消耗。

3.2 注意施工材料和設備的管理

在建設項目管理過程中，材料、設備管理是一項基本內容，通過應用信息技術對建筑材料設備采購環節進行優化，便于從性能、參數、使用要 求等方面了解材料設備，根據建筑工程實際需求，通過網絡查詢所需材料，主要對比材料供應商，可以解決買賣雙方信息不對稱和市場價格不透明等 問題。通過信息技術的應用，可以有效地監督和管理材料和設備的使用，準確記錄設備數據，并將其納入信息數據系統。這樣可以保證數據的真實 性和準確性。在信息技術的支持下，全面檢查設備的功能，確保異常情況 發現和處理的及時性，并將設備的維護落實到位。

3.3 改進信息管理

工程項目信息化管理是建設項目管理信息化的關鍵，而項目管理信息 化必須依靠信息技術的管理水平，提高信息技術管理水平，才能真正實現 項目管理信息化。該目標的實現需要項目各方面的合作，如項目的安全程 度、目標、成本和進度。所有這些因素都需要考慮并控制在一定范圍內。同時，管理模式的轉變也至關重要。在企業信息化管理的方向上，傳統的 粗放式管理已不再可取。要轉變為先進的集約化管理，全面實現建設工程 管理信息化，提高信息技術管理水平。

3.4 建立信息應用系統

為了更好地保障建筑企業的發展，相關建筑企業的發展應結合自身的 實際情況，充分了解信息掛你的軟件，對企業內部信息管理系統建立合理 的制度，在提高通信效率的過程中，保證整個建設項目管理，市場、工程 以及數據管理等形成統一的信息管理平臺，此外，綜合共享可以最大限度 地減少建設過程中的資金浪費，提高建設單位的經濟效益。

3.5 加強信息軟件的開發和利用

在建設工程管理中應用信息技術，企業應加強信息軟件的開發和利用。要想使企業建設項目管理水平不斷進步和提高，與時俱進，不斷開發和利?用信息軟件，借鑒國外優秀的信息軟件開發和利用經驗，加強信息軟件人?才培養，結合企業的現狀和未來發展需要，不斷推動企業信息管理軟件優?化升級，同時要調整軟件的指標和參數，提高軟件的簡單性和有效性，加?強企業管理者對信息管理軟件的學習和應用，更好地提高企業信息管理軟?件的應用效果和管理能力，促進企業建筑工程管理水平和效果的提高。

3.6 引進高素質人才

為保證在施工項目管理中，科學合理地應用信息技術，施工單位需要 引進大量高素質的信息技術人才，施工企業可以通過與學校的合作，為確 保相關專業優秀畢業生能夠進入企業內部工作，但建筑企業需要對畢業生 進行考核，建筑企業可以選擇符合企業要求的畢業生，從而建設信息技術 人才隊伍。同時，建筑工程企業需要根據自身管理情況建立健全信息技術 人員管理制度，組織相關人員定期參加培訓和學習，促進員工掌握軟件操 作，可以提高員工的綜合素質。施工企業管理部門可以建立健全科學合理 的績效考核體系，確保施工企業能夠根據工作實際情況和培訓員工，進行 相應的獎懲，促使人們越來越重視信息技術的應用，從而更有利于信息技 術在建設項目管理中的應用。

4 結論

總之，在我國經濟發展進入新階段的時代背景下，建筑業迎來了新的 發展機遇，在此過程中，需要充分實現科技、信息技術的便利化，加強對 信息技術和工程的管理，對施工過程、施工進度、施工材料、施工設備、 工程、質量等各個方面進行管理，提高信息技術的應用范圍，推動我國建 筑業不斷向現代化、信息化方向發展。

參考文獻：

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[2]王惠祥.計算機信息技術在建筑工程管理中的應用[J].中小企業管理 與科技（下旬刊），2018（10）：142-143.