沈鴻杰
摘要:隨著社會的快速發展,對建筑工程的需求越來越大。信息技術在建筑工程管理中的應用,可以合理有效地實現社會目標,滿足管理需要。在信 息化背景下,可以改善傳統建設項目管理的弊端,使工作發展更先進、更科學。隨著相關管理平臺、相關軟件和技術的更新,建設工程管理的發展和進步 令人矚目。
關鍵詞:信息技術;施工管理;應用分析研究
1 信息技術在施工管理中的應用意義
1.1 推進施工管理信息化建設
在我國建筑業發展初期,由于管理理念的滯后,加上信息傳播的限制,建筑管理模式較為粗放,管理信息的時效性無法保證。信息在傳遞過程中 容易出錯,無法為具體施工管理活動的開展提供強有力的信息支持,限制 了施工管理水平和效率的提高。針對這一問題,施工企業提高 BIM 等信息 技術的應用水平,依靠計算機系統和互聯網進行數據傳輸和共享,突破時 空限制,實現建設項目信息資源的共享和利用。信息技術還可以輔助人工 完成數據采集、數據處理、文件編制等管理任務,是構建現代化建筑施工 管理體系的重要舉措。
1.2 加強項目參與者之間的溝通
建設項目由建設單位、施工方、設計、監理等各方組成。只有各方合 作開展施工管理活動,才能實現項目管理資源的有效整合,降低信息傳遞 的時間成本,達到理想的施工管理效果。例如,在 BIM 技術的應用中,建 筑施工和管理活動可以在可視化和透明的狀態下進行。項目各方可直接查 閱 BIM 系統中的相關數據信息,并進行遠程在線通信。
2 建設項目管理中的信息技術現狀
2.1 信息技術管理總體水平較低
由于管理手段和方法落后,信息技術的整體管理水平還很低。施工企 業管理者不重視信息技術在施工項目中的應用,其相關管理系統也沒有最 大限度地發揮信息技術的作用。例如,許多人對信息技術的理解仍然局限 于計劃的編制,這還不夠深刻,無法充分掌握信息技術在項目管理各個方 面的應用,而只是反映了各個工作單位之間的關系。總之,這種混亂的管 理模式無法從根本上優化信息技術,保證建設項目管理秩序。同時,信息 技術的整體管理水平較低,沒有使建筑企業獲得較高的利潤,也沒有提高 建筑業的整體發展水平。
2.2 管理過程信息化應用程度低
目前,在建筑工程信息化管理中,一些企業還不能充分應用信息管理 技術,部分管理環節仍采用傳統的手工管理模式。例如,施工現場的一些 數據主要通過人工記錄和收集,導致工作管理效率低下,無法充分發揮信 息技術的優勢。信息技術應用程度低,最終直接影響工程建設的進度。
2.3 缺乏專業人才
由于建筑工程管理信息專業人才的缺乏,在各種技術的不斷發展中,人才發揮著極其重要的作用,但在建筑工程管理中,信息專業人才卻十分 匱乏。同時,建筑工程管理領域的信息專業人員大多是應屆畢業生,缺乏 豐富的工作經驗,不能有效滿足建筑工程管理的根本需要,因此信息技術 的使用價值不斷降低。因此,為了實現我國建筑業的穩定發展,有必要培 養更多正確的建筑工程管理信息化專業人才,并注重引進高素質的人才,以提高建筑工程管理信息化水平。
3 信息技術在建設項目管理中的應用策略
3.1 加強施工過程管理
在信息化施工管理中,要加強施工過程的管理,做好施工前的各項準備 工作,確保施工過程的規范化,為了按照項目要求進行施工作業,也可以保 證施工項目的科學性。在建筑工程施工中,信息技術的支持、管理和施工人 員可以對施工過程和施工過程形成全面的了解,掌握各工序之間的相互關系,結合具體工程施工階段工程任務的合理分配,現代技術的優勢在施工過程的 各個環節也能充分體現出來。例如,成本控制是建設項目管理中的一項重要 內容。通過信息技術的應用,可以取得良好的控制效果,促進項目資金的有 效實施,準確記錄和分析資金的使用情況,從而減少不必要的成本消耗。
3.2 注意施工材料和設備的管理
在建設項目管理過程中,材料、設備管理是一項基本內容,通過應用信息技術對建筑材料設備采購環節進行優化,便于從性能、參數、使用要 求等方面了解材料設備,根據建筑工程實際需求,通過網絡查詢所需材料,主要對比材料供應商,可以解決買賣雙方信息不對稱和市場價格不透明等 問題。通過信息技術的應用,可以有效地監督和管理材料和設備的使用,準確記錄設備數據,并將其納入信息數據系統。這樣可以保證數據的真實 性和準確性。在信息技術的支持下,全面檢查設備的功能,確保異常情況 發現和處理的及時性,并將設備的維護落實到位。
3.3 改進信息管理
工程項目信息化管理是建設項目管理信息化的關鍵,而項目管理信息 化必須依靠信息技術的管理水平,提高信息技術管理水平,才能真正實現 項目管理信息化。該目標的實現需要項目各方面的合作,如項目的安全程 度、目標、成本和進度。所有這些因素都需要考慮并控制在一定范圍內。同時,管理模式的轉變也至關重要。在企業信息化管理的方向上,傳統的 粗放式管理已不再可取。要轉變為先進的集約化管理,全面實現建設工程 管理信息化,提高信息技術管理水平。
3.4 建立信息應用系統
為了更好地保障建筑企業的發展,相關建筑企業的發展應結合自身的 實際情況,充分了解信息掛你的軟件,對企業內部信息管理系統建立合理 的制度,在提高通信效率的過程中,保證整個建設項目管理,市場、工程 以及數據管理等形成統一的信息管理平臺,此外,綜合共享可以最大限度 地減少建設過程中的資金浪費,提高建設單位的經濟效益。
3.5 加強信息軟件的開發和利用
在建設工程管理中應用信息技術,企業應加強信息軟件的開發和利用。要想使企業建設項目管理水平不斷進步和提高,與時俱進,不斷開發和利?用信息軟件,借鑒國外優秀的信息軟件開發和利用經驗,加強信息軟件人?才培養,結合企業的現狀和未來發展需要,不斷推動企業信息管理軟件優?化升級,同時要調整軟件的指標和參數,提高軟件的簡單性和有效性,加?強企業管理者對信息管理軟件的學習和應用,更好地提高企業信息管理軟?件的應用效果和管理能力,促進企業建筑工程管理水平和效果的提高。
3.6 引進高素質人才
為保證在施工項目管理中,科學合理地應用信息技術,施工單位需要 引進大量高素質的信息技術人才,施工企業可以通過與學校的合作,為確 保相關專業優秀畢業生能夠進入企業內部工作,但建筑企業需要對畢業生 進行考核,建筑企業可以選擇符合企業要求的畢業生,從而建設信息技術 人才隊伍。同時,建筑工程企業需要根據自身管理情況建立健全信息技術 人員管理制度,組織相關人員定期參加培訓和學習,促進員工掌握軟件操 作,可以提高員工的綜合素質。施工企業管理部門可以建立健全科學合理 的績效考核體系,確保施工企業能夠根據工作實際情況和培訓員工,進行 相應的獎懲,促使人們越來越重視信息技術的應用,從而更有利于信息技 術在建設項目管理中的應用。
4 結論
總之,在我國經濟發展進入新階段的時代背景下,建筑業迎來了新的 發展機遇,在此過程中,需要充分實現科技、信息技術的便利化,加強對 信息技術和工程的管理,對施工過程、施工進度、施工材料、施工設備、 工程、質量等各個方面進行管理,提高信息技術的應用范圍,推動我國建 筑業不斷向現代化、信息化方向發展。
參考文獻:
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