吹響沖鋒號 助燃“100天”
——云鋁淯鑫黨建引領助力攻堅創效

李學娟｜文

2020年10月，云鋁股份啟動“大干100天，沖刺四季度，確保高質量完成全年目標任務”專項活動，云鋁淯鑫黨委聞令而動，把舵定向，積極謀劃部署，有效發揮各級黨組織引領、促進、保障作用，以及群團組織橋梁紐帶作用，吹響“大干、苦干、快干、高質量干”的號角，全力攻堅創效，勠力同心高質量完成2020年各項目標任務。

如何在“大干100天，沖刺四季度，確保高質量完成全年目標任務”發揮好基層黨組織引領、促進、保障作用？曲靖云鋁淯鑫鋁業有限公司（以下簡稱“云鋁淯鑫”）黨委吹響“大干、苦干、快干、高質量干”的號角，用“三航”“三力”的方式作了最好的詮釋。

黨委領航 把舵定向出“引領力”

聞令而動，迅速落實。10月9日，云鋁股份9月份經濟活動分析會的第二天，云鋁淯鑫黨委快速反應，組織召開“大干100天、沖刺四季度，確保高質量完成全年目標任務”工作部署會，學習傳達會議精神，聚焦公司安全生產、提質增效、成本控制三大目標任務，提出持續強化落實“降成本、再降本”的工作主線，重點在補欠賬、提效能、挖潛力上下功夫，細化量化安全環保生產、黨建工作、18個全要素對標指標、成本管控攻堅指標29項、措施32條，編制目標責任清單，倒排工期表，責任到人，形成領導班子掛點包保，分級分層管控的工作格局，并強化監督落實。

思想是行動的先導，認識是行動的動力。為了把全司干部員工思想迅速統一到“大干100天”的目標任務上來，云鋁淯鑫黨委組織開展“堅定信心積極作為 全力以赴 奮力攻堅”主題形勢任務宣講系列活動，采取線上和線下宣傳引領相結合的形式，凝聚思想合力。線上，利用云鋁淯鑫微信公眾號開設“沖刺四季度”專欄，每周兩期，一期一主題一分享進行實時播報，以榜樣的力量，激發全員干事創業熱情；線下，開展了形勢任務宣講進班組活動，開啟“公司領導帶頭集中總動員+掛包聯系支部講+各黨支部書記到黨小組講+干部深入班組講”的形勢任務宣教模式。自10月12日以來，公司各級黨員干部員工紛紛發聲，“距離年末大考只有72天，戰鼓催征，使命在前，奔著目標，全員按下‘快進鍵’，跑出‘加速度’，把進度趕回來，把任務完成好”“我是干部我先行、我是黨員我當先”“當好槽醫生，診好因、開好方、延壽命、增高效”……一陣陣掌聲此起彼伏，全員全力攻堅氣勢高漲。在一個個崗位中，各級黨員干部員工用行動踐行諾言，立足崗位聚力挖潛創效，創先爭優，捷報頻傳，10月高品質鋁錠超計劃完成1510噸，“兩金壓降”環比下降10.3%，綜合電耗環比降低9.2kWh/t，降本成效顯著。

支部助航 黨建品牌出“戰斗力”

只有干出來的成績，沒有等出來的精彩。決戰“100天”的號角已吹響，云鋁淯鑫各級黨組織“掛標出題”，干部“扛標解題”，黨員“亮牌做題”，做深做實“兩帶兩創”“我是黨員我扛指標，我是干部我解難題”黨建品牌專項活動，用行動詮釋了“一個支部一個堡壘、一名干部一名先鋒、一名黨員一面旗”。

“黨員+志愿者服務隊”開展“美化家園”義務勞動打造黨員林

電解部240kA、350kA黨支部，在對標降耗、提高槽效上下功夫，學習運用山西中潤“五標一控”標準化管理，深化拓展黨員責任區、黨員示范槽、紅旗示范班組等先鋒工程載體，成立黨員+標準化管理辦公室、黨員+技術組等多個攻關小組，對標對表，補缺平標、強管控，使“他山之石”為我所用，建立一槽一檔數據化精準管控鏈，推進生產運行科學化、標準化管理。

240系列黨支部第一黨小組成立黨員突擊先鋒小隊，以新換極的1045#、1089#等8臺電解槽為試點，對小盒夾具多次進行復緊加固處理，經對比測量，槽電壓下降3.83mV；機電黨小組，黨員帶班員攻關設計焊接煙塵收集裝置及鋁導桿、鋼爪二次修復使用，實現煙塵收集效果達95%以上，全年鋼爪“零”采購；經營部黨支部組織開展“抓機遇、搶市場、控庫存、增效益”專項活動，以“我是黨員我扛指標，我是干部我解難題”活動為載體，黨員以算細賬，下降物流成本20%為目標，認真分析市場，測算成本，查找薄弱環節，優化運輸路線，減少空運空載，縮短運輸時間，環比降低物流成本44%；干部以拓市場為目標，增供高品質鋁液1000噸，預計創效23萬元。

直屬黨支部組織開展“我為創文做貢獻”主題黨日活動，黨員+文明先鋒崗12人策劃打造文明、蛻變、奮進、榜樣、廉潔5個文化長廊及7塊新時代產業工人示范展板，展現公司黨建、文明創建及員工良好風貌。11個基層黨組織帶領黨員干部切實發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，帶領廣大員工聚力闖關奪隘、加快堵漏洞、強弱項，把短板變成“潛力板”，為工作打開新空間，通過將“我是黨員我扛指標，我是干部我解難題”公司黨建品牌特色活動延伸到“兩帶兩創”活動中，積極推進19個創新創效項目，助力公司生產經營創效223萬元。

群團續航 以賽促練“增活力”

素質是立身之基，技能是立業之本。云鋁淯鑫黨委充分發揮群團橋梁紐帶作用，大力弘揚工匠精神，搭建比學提技多賽道，營造爭先創優、“比學趕幫超”濃厚氛圍，激發各崗位人員爭做新時代優秀產業工人，為公司高質量完成全年目標任務筑牢基石。

專項勞動競賽再升級。在對標中找準薄弱點，以賽促練再添一把火，推進“交流電耗、電流效率、鋁液Al99.85%槽次率”4個主要生產指標再提升，評選出電解2班、11班兩個示范班組對標板塊先進，其余班組內部對標公司示范標桿，設置“對標比技，我當先”曬板，一周一環比，目標隨業績滾動提升，同時實施干部掛點班組及先進帶后進跟班“面對面、一對一”現場實戰演練，形成增比競位，比學趕幫超良好氛圍，鋁液Al99.85%槽次率提高2.63%，鋁液交流電耗環比降低18kWh/t。

“安全 干凈”班組競賽再升級。搭建“幫幫團”結對平臺，以“1帶1+1帶N”模式，實行標桿、先進、后進自主結對，共定盟約，推進班組建設再升級。同時以“共建小家，全員行動”互問互查互鑒觀摩交流會、“安全干凈”加油站小微平臺，分享好經驗、好做法，形成班組間互學互促、優劣互補，共同提高的良好格局。

青工競技再升級。組織開展“第三屆青工技能競賽”，設立燕尾槽配銼、小管徑、筋板焊接等競賽項目，采用“你問我答，實做實踐”的考評形式，賽場競爭激烈，導師問我來答，比誰的專業知識扎實；評委設多個障礙，小問題看我來解，比一比誰的安全意識強、誰的應急處置能力強；裁判你提要求，沒事我給你看“藝術品”，70余名青年在賽場你追我趕競技“技能狀元”稱號，爭做新時代優秀產業工人。

“金點子”“銀點子”再升級。開展“小實新”創新性、可行性和效益性“金點子”“銀點子”征集活動，激發員工自主創新意識和能力，綜合評定可推廣、實用型合理化建議7個，其中《調整電解質水平專用小車的研發》合理化建議榮獲云鋁股份“銀點子”獎。

戰鼓催征，使命在前，把藍圖變為現實，是一場新的長征。面對新形勢和沖鋒決戰的任務，云鋁淯鑫各級黨組織、群團組織正如火如荼地推進各項工作，以努力奔跑的精神狀態，當好推動云鋁淯鑫高質量發展的“趕考人”，勠力同心高質量完成2020年各項目標任務。