精繪“兩帶兩創”點線面成就靚麗成效圖
——山東工程扎實開展“兩帶兩創”活動側記

張娜娜 趙秋夢｜文

翻開山東工程“兩帶兩創”工作記錄，近兩年來成果累累，共有110余項成果。這些，既是山東工程深入貫徹落實中鋁國際黨委決策部署的重要體現，也是其精繪“兩帶兩創”點線面成就的靚麗成效圖。

廣西華昇項目部榮獲華昇工程施工勞動競賽金杯、銀杯獎、中鋁國際內部考評第一名驕人成績。

“中鋁建筑工地智能巡查管理系統”等7個項目取得自主知識產權，其中“高效閉環物流信息系統的研發與應用”成果，在有色行業達到國內領先水平，并榮獲2019年度中國有色金屬工業科學技術獎二等獎、中鋁集團第三屆創新創意大賽三等獎。

環保事業部全方位提高產品質量，由單一焚燒爐制造轉向成套危廢焚燒設備制造，實現銷量與利潤雙重提升……

翻開中鋁山東工程技術有限公司（以下簡稱“山東工程”）“兩帶兩創”工作記錄，近兩年來成果累累，共有110余項成果。這些，既是山東工程深入貫徹落實中鋁國際黨委決策部署的重要體現，也是其精繪“兩帶兩創”點線面成就的靚麗成效圖。

點上帶動 激發組織細胞活力

黨員雖然是黨組織肌體的最小細胞，但其蘊含能量無限。山東工程以黨員為“兩帶兩創”基點，充分發揮每個黨員的最大潛能，以黨員帶動群眾、帶出狀態、帶出效益，激發干事創業動能。

勇擔“責任點”，帶領員工克難關。廣西華昇項目是山東工程萬成公司近年來所承攬的工程量最大的項目，同樣也是“兩帶兩創”立項課題中最關鍵核心的項目，而該項目在建設之初就遇到了難啃的“硬骨頭”。項目基礎建設階段現場需要連續、同時進行2400m2的混凝土澆筑作業，可混凝土體量巨大，防城港又正值雨季，溫差應力嚴重影響澆筑作業。面對如此棘手的問題，身為萬成公司黨委副書記兼項目負責人的石峰沒有絲毫退縮，堅定地表示：“下雨不是怠工的借口，我們要想盡一切辦法保證作業正常進行。”為此，石峰帶領項目部員工不斷探索合適的施工方案，跳出原有框架，大膽轉變思路，采用降溫法，以水作為載體進行熱量交換。現場3臺泵車同時進行澆筑，經過連續24小時鏖戰，優質高效順利完成了澆筑任務，獲得業主高度贊揚，為項目后期建設奠定了堅實的基礎。

黨員帶群眾齊力合裝公司創效項目

穩扎“關鍵點”，堅守崗位主陣地。受新冠肺炎疫情影響，許多項目延期開工，而山東工程全體黨員心中最牽掛的就是所負責參與的項目，恒成廠黨員孟驍就是其中一個。孟驍是光大松陽污泥干燥項目的技術負責人，該項目的整套設備交貨期原定在4月20日，可面臨日漸逼近的工期，他意識到不能再繼續等待下去。在做好個人防護措施的前提下，孟驍從正月初四開始到廠上班，進行圖紙的審圖、轉化工作。在圖紙審查過程中，孟驍嚴格把好設計關口，先后提出重新校核小齒輪軸、傳動齒輪等34項設計問題，促使設計單位及時進行設計變更，避免了設備運轉過程中因結構強度不夠引起的質量問題。6天耐心細致的工作，他先后更正圖紙錯誤292處，拆解圖紙58張，總計向工藝轉出圖紙125張，確保了疫情期間項目的順利實施。

線上深挖 打造基層特色軸線

山東工程將“責任點”“關鍵點”兩點連成一線，更在其基礎上深挖基層黨組織潛力，打造特色軸線。

筑牢項目“戰線”，鍛造有力戰斗堡壘。“黨旗飄揚在工地上，支部建在項目上，黨員一線擔重任”。廣西華昇項目是參與黨員的項目，為此，公司特成立廣西華昇項目部臨時黨支部，將黨支部建在最基層的地方，建在平時工作的地方，以黨支部充分引導黨員，打造有力戰斗堡壘。黨支部以“比學趕幫超”勞動競賽為載體，提升黨員專業素養，調動項目員工工作積極性，使崗位練兵取得成效，先后榮獲華昇工程施工勞動競賽金杯、銀杯獎等驕人成績。為降低疫情對項目的影響，黨支部書記帶領項目部人員大年初六開始陸續返回廣西，按照政府及公司的相關要求，嚴格執行防疫知識培訓、三級安全教育、安全培訓等，以最快時間返回工作崗位，所承建的3個子項、11個分項以最快的時間全面復工，成為中鋁國際駐廣西項目中最早復工的施工單位。

找準“靶線”，建設智能工程。信息技術中心黨總支以“智能系統研發、工業自動化控制系統建設”為“靶線”，帶領團隊積極推進信息技術與智能化的高度融合，打造出6大類產品，成功應用于中鋁集團內部32家企業和5家集團外企事業單位，其中“中鋁山東有限公司智能門禁系統”在中鋁股份承包商安全管控示范企業驗收現場會中深受好評。

黨總支圍繞“靶線”，又服務于“靶線”，以科技研發為驅動，先后獲得“高效閉環物流信息系統”“中鋁建筑工地智能巡查管理系統”等7個項目自主知識產權，其中“高效閉環物流信息系統的研發與應用”成果，在有色行業達到國內領先水平，并榮獲2019年度中國有色金屬工業科學技術獎二等獎、中鋁集團第三屆創新創意大賽三等獎。

提升“基準線”，強化全過程質量控制。在“兩帶兩創”課題推進中，環保事業部黨支部以質量對標為切入點，吃透歐洲產品驗收標準，從完成后的產品效果前溯到生產制造過程，細摳每個生產環節、深挖每個工藝流程，全方位提高產品質量。在對標換熱器產品質量過程中，黨支部不僅局限于簡單的對標，還根據客戶需求有針對性地改進產品工藝，在換熱器制作工序中加入熱處理工藝，完全產品消除焊接殘余應力，減少焊接撕裂情況出現，提升換熱器整體質量，延長產品使用壽命。改進后的產品得到客戶高度認可，并在原有的訂購計劃上追加了一倍的訂購量，使環保事業部由單一焚燒爐制造轉向成套危廢焚燒設備制造，為國內外多個客戶提供優質的固廢處理設備與工程服務，實現銷量與利潤雙重提升。

面上發力 統籌布局當好“大后方”

“任何一個點的努力，都繞不開線的影響，而線依附于一個面”，黨員、黨支部的作用發揮離不開黨委這個堅強的后盾，山東工程黨委通過多面并舉，統籌布局，成為“兩帶兩創”牢不可破的大后方。

強化“引領力”，把方向、解難題。山東工程黨委注重思想引領，借助主題教育、增強“五力”大討論活動，進一步強化黨員干部勇于擔當的思想認識，為扎實開展“兩帶兩創”奠定思想基礎。與此同時，公司黨委利用黨委中心組學習研討、專題研討、現場調研、談心談話等方式，深入了解掌握項目推進過程中的難點及黨員群眾的所思所盼，并采取有針對性的措施予以解決，為“兩帶兩創”有力推進提供策略、指引方向。

提升“支持力”，抗擊疫情助復工。新冠疫情暴發后，山東工程黨委迅速反應，積極貫徹落實上級黨委重要指示和地方政府相關要求，第一時間成立疫情防控領導小組和防控辦公室，認真落實疫情防控措施；集中購置發放1萬余只口罩、270余升消毒液等防疫物資，保障復工復產物資到位；全面精準摸排所有員工的行程動態和健康情況，嚴格落實每日消毒、體溫監測等日常防控工作，建立疫情防控日報告制度，精準落實每個項目的復工復產和疫情防控方案，確保疫情防控工作有的放矢，為項目復工提供有力支撐。

山東工程通過“串點成線，以線帶面”，構建起了三級聯動的結構，繪就了黨員在“點上出彩”、支部在“線上立景”、黨委在“面上成果”的“兩帶兩創”成效圖。