企業物資采購管理常見問題及改進對策

梁升榮 于鐵妮

【摘 要】企業物資采購管理工作的質量，直接影響企業的經營發展情況和經濟效益。文章對物資采購管理在企業中發揮的重要作用進行分析，認為企業物資采購管理工作常見問題集中在成本管理不到位、物資質量不達標、采購時機選擇存在錯誤等方面。在此基礎上，提出制定物資采購規劃、綜合應用招標模式、建立高質量的物資采購隊伍、增強內部監督審查、加強對合同管理的把控等方式，希望全面提高企業物資采購管理工作質量。

【關鍵詞】企業;物資采購管理;常見問題;改進對策

【中圖分類號】F274 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2021）12-0158-03

物資采購管理是企業管理的關鍵一環，企業需予以重視。總體而言，企業管理者需重點關注采購部門的日常運營情況，及時洞察管理中存在的問題，提出針對性的解決措施。

1 物資采購管理在企業中發揮的重要作用

物資采購管理在企業中發揮的重要作用，主要包括以下幾個方面。

（1）優化企業資源配置模式，提升物資利用率。企業在開展物資采購工作時會使用大量的周轉資金，這時就涉及如何有效利用資金的問題。部分企業沒有開展科學的物資采購工作，導致采購工程缺少目標，資金利用率較低。部分物資采購人員成本意識淡薄，不管物資的價格、屬性是否滿足企業的要求就直接購買，存在重復或者無效購買的情況。由此造成的后果是企業內部資源配置存在兩極分化的情況：一方面，優質資金資源無法分配給優質項目;另一方面，一些部門存在嚴重的資源閑置、浪費情況。……