陳虹志

2020年以來,達川區創新推行科級干部進小區帶頭參與基層治理,努力把矛盾化解在基層、把服務延伸到家門口。干部下沉小區,讓治理力量“由弱變強”。探索實施“小區吹哨、干部報到”機制,同步開展“亮身份、亮承諾、亮服務”行動,推動全區科級干部主動到居住小區或派駐小區報到,與小區黨組織簽訂《參與基層治理承諾書》,“點對點”認領責任事項,主動擔任小區黨組織第一書記、兼職委員、樓棟長,在小區治理中切實發揮示范帶頭作用。分類明確職責,讓治理任務“由虛變實”。研究印發《科級干部進小區參與基層治理事項清單》,按照找黨員、建組織、塑機制、聚合力、植文化“五步工作法”,推動科級干部指導建強組織體系、幫助搭建治理平臺、帶頭開展志愿服務、組織參與各類活動,切實當好“八小時外的小區守護人”。凝聚共治合力,讓治理氛圍“由淡變濃”。按季度組織召開小區共駐共建聯席會議,統籌協調“雙報到”和結對聯創單位、社會組織等提供資金、資源、項目、人才支持,全面營造和諧共治的小區氛圍。逗硬考核問責,讓治理效應“由小變大”。由街道(社區)逐人逐項建立工作臺賬,結合科級干部專題述職測評結果,年終統一組織考核,引導科級干部在小區治理中主動擔當作為,推動提升城市基層治理效能。