全過程項目建設的造價咨詢管理及成本控制解析

袁月 張宏遠

摘要：我國經濟發展對城市建設起到了推動作用，工程建設項目數量逐步增加。如何做好工程造價管理已成為建筑企業管理的重點內容之一。工程造價咨詢的主要任務是加強工程項目的管理，提高工程項目的經濟效益。工程造價咨詢對工程建設的全過程進行合理有效的控制，使工程造價控制的思想應用于各種工程技術，合理平衡經濟成本與先進技術的關系，從而提高工程效益，對此本文進行簡要的分析，以供相關人員參考。

關鍵詞：工程造價咨詢;資源配置;控制;問題

1.造價咨詢在工程項目造價控制中的原則

造價咨詢機構應當結合實踐經驗和自身專業技能，根據專業理論知識、合同文件規定的范圍、內容和方法，協調承包商、監理單位、施工單位、投資商等相關部門之間的關系， 等同時做好計量管理，主動控制工程造價，對工程造價支付程序進行科學合理的管理控制，合理控制合同條款外的費用，嚴格控制成本 因工程變更而引起的變化，并結合工程實際情況，對工程理賠和反索賠進行科學處理，實現工程建設過程中造價咨詢的資源優化配置。

2.工程造價咨詢對造價的控制

2.1工程造價咨詢對工程投資決策的控制

工程造價咨詢主要表現在對工程的科學性、適用性、經濟性的分析估算控制。業主首先向相關部門提交項目建議書，經批準后，選擇合適的項目造價咨詢公司，再對項目的可行性進行估算。在項目建設中，可行性報告包括項目的市場調研、項目的經濟評價、項目的總體設計方案。項目的總體設計方案往往包含多個方案供業主選擇。在選擇工程造價咨詢公司時，通常采用公開招標的方式，通過公開招標選擇技術水平高、社會聲譽好、專業人才豐富的造價咨詢公司。在項目決策階段，項目造價咨詢公司成本控制的關鍵是項目的經濟評價。通過對項目建設資金的需求、經濟效益和風險分析，為項目業主提供可靠的信息，有利于業主做出科學的投資決策。

2.2工程造價咨詢對施工方案設計的控制

施工設計方案的質量直接影響工程造價的高低，進而影響工程建設單位和業主的經濟利益。在同等條件下，合理的施工工藝可降低工程造價10%。因此，科學設計、合理的施工方案對工程建設的作用不容小覷。 是降低工程造價、保證工期的重要依據。對于工程建設設計方案，工程造價咨詢公司要嚴格審查設計方案，對預算大于投資額的設計方案及時提出修改意見，力爭在初期有效控制設計方案的變更。 階段，從而最大限度地減少經濟損失。

2.3工程造價咨詢對施工過程的控制

在工程建設過程中，往往會因實際情況的變化，對設計方案進行及時的修改和修訂。當發生設計變更時，通常是由于材料和資源的大量浪費，給工程建設帶來了相當大的損失。成本控制的目的。因此，在工程建設階段，要嚴格控制工程造價，按實際進度發放工程款，詳細記錄設計變更造成的損失，科學劃分理賠。并且應該分擔責任。在實際項目建設過程中，施工前投資金額受建設計劃影響占4/5以上。為此，工程造價咨詢公司應從優化施工方案入手，加強對變更設計方案的管理和嚴格控制，減少設計變更造成的經濟損失，有效控制工程造價。

2.4工程造價咨詢對竣工結算的控制

在工程竣工結算的控制中，收集工程數據并進行確認是工程造價咨詢公司的主要任務。匯總項目數據包括評估項目建設和審查項目成本核算兩部分。工程建設評價是基于對工程造價核算的審計對建設項目進行的評價，經審計的工程造價核算是在對材料的收集和整理的基礎上對工程材料進行分類和結算。通過對項目評價結果和與項目相關的成本數據進行匯總確認，控制項目成本。

3.在工程造價咨詢中，對造價的控制需注意的問題

3.1提高從業人員的素質

工程造價咨詢公司應注重提高員工素質，有利于提高成本控制質量。這需要從兩個方面加強。一方面，積極鼓勵員工參與成本控制實踐，并在此基礎上認真吸取教訓，總結經驗。一方面，要定期對員工進行教育培訓，讓員工及時了解和掌握新知識、新技術，提高業務水平。

3.2樹立長遠的發展目標

工程造價咨詢公司需要樹立良好的口碑，建立長期可持續的發展目標。從目前的情況來看，一些工程造價咨詢公司一時謀取私利，無法有效控制工程造價。這不僅嚴重影響了客戶的利益，也失去了自身發展的良好機會。因此，工程造價咨詢公司應著眼于為客戶提供優質的服務，同時抓住機遇，為自己未來的發展做長遠的準備。

3.3借鑒國外先進經驗，完善造價咨詢服務

為了高效地發揮工程造價咨詢公司在管理、經營中的作用，借鑒國外的先進經驗是提高工程造價咨詢重要的方法。通過加強與外資企業的合作，不僅為公司提供了資金支持;還能吸收、借鑒國外先進技術，利用國外先進技術與我國實際情況相結合，促進我國工程造價咨詢對造價的有效控制和管理。另外，工程造價咨詢公司還應進一步擴大業務范圍，完善造價咨詢服務，以客戶至上為基本出發點，嚴格控制工程造價，從而有效地節約社會資源。

3.4 加快BIM、大數據等新技術的應用與推廣

隨著BIM技術的應用推廣，越來越多的單位開始注意到協同配合的重要性，從而使財務部、設計部門、預算部門等多個部門實現緊密結合。以BIM模型為基礎，圍繞工程量清單，把傳統部門緊密結合在一起。之所以會選擇BIM，是因為BIM技術有可視化和模型化的特點，能夠實現相關數據的有機融合。

5結語

在市場經濟不斷發展的過程中，工程造價咨詢控制著工程建設的設計方案、可行性、竣工結算和具體施工。通過成本控制，有助于節約資源，降低項目建設成本。力求以最少的投入獲得最大的社會效益和經濟效益。因此，工程造價咨詢應以客戶為原則，做好成本控制，提高員工素質，促進業務服務的持續改進，加強交流與合作，做好工程建設中的成本控制。

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