土木工程造價控制管理實踐研究

胡威

摘要：隨著經濟的快速發展，人們的生活水平不斷提升，對土木工程建設的需求不斷增多，土木工程的建設管理受到社會普遍關注。建筑企業要加強土木工程項目管理，造價控制是工程管理的重要環節，直接影響整個工程的順利施工和質量效益，建筑企業不斷優化工程造價管理的方法和手段，提高造價管理的科學性和有效性，對工程建設成本進行合理控制，保障工程施工的順利進行，提高土木工程項目的經濟效益，來促進我國建筑行業的發展和進步。

關鍵詞：土木工程;造價;管理

引言

土木工程造價控制是一個連續的、動態的過程，包括籌備階段、施工階段、竣工結算階段等各個環節的造價控制，目的是解決項目建設整個過程中技術與經濟、經營與管理等方面的問題。因此，在項目建設的各個階段，都需要加大對資金的審力度，實現對資金運用的嚴格管控。

1土木工程造價概述

土木工程造價控制管理是從根本上對投入的成本進行控制，并保證工程能夠達到預期的效果，使企業的經濟效益得到保證。工程造價的合理確定和有效控制，可以使建筑企業的人力，財力以及物力能夠得到充分利用，為土木工程的施工提供可靠的依據，同時，建筑企業可以根據準確的造價消耗來制定相應的資金計劃，提高企業的資金利用率，對企業的發展具有良好的促進作用。同時，科學合理的工程造價控制管理，可以使工程能夠按照預期的計劃，有條理地順暢展開。在土木工程造價控制管理中，主動地進行控制是十分必要的。所謂的主動控制，就是在工程項目實施過程中，盡量避免或減少實際偏差。土木工程中的造價以及成本的計算應貫穿整個工程，對工程的每一個環節進行控制，是土木工程造價控制管理的重點，同時也是其特點。

2土木工程造價管理存在的問題

2.1企業內部造價控制意識不足

在現階段，大多數建筑公司對工程造價的控制缺乏了解。在實際施工中，大多數情況都是按照人員的經驗進行各方面施工的資金應用，導致了大量資本損失。同時還導致了在某些施工環節存在著造價盲區，這些問題最后都會反映在建筑企業的成本上，這對企業的建筑利潤產生了重大影響。此外，還有些管理人員將成本預算作為最終的成本管理方法，在施工的過程中沒有根據實際情況作出成本調整。這也是一個大問題。由于建設周期長，不可避免地會遇到和成本預算不符合的情況，由于管理人員缺乏對實際情況的了解，很可能會導致成本過高，并且很容易影響工程項目順利進行。

2.2造價管理人員專業素養不足

造價管理人員的水平和能力對土木工程的質量和成本有著重要的影響，造價管理人員只有具備專業的素養，才能夠對工程造價進行有效的管理。近年來，隨著經濟的快速發展，我國的建筑行業雖然得到了一定的發展，但是工程造價管理仍然缺乏專業的人才，普遍存在造價管理人員專業素養不夠。部分造價工程師對施工工藝、施工技術沒有一定的認識，缺乏專業理論知識、實際操作能力和管理經驗，在進行工程造價時，沒有進行思考，不考慮土木工程的實際情況，直接按照書本知識和別人的操作經驗對土木工程進行報價，導致報價數據存在很大的誤差。有的造價工程師在實際工作中沒有認真負責，忽略施工過程中的異常情況，導致造價管理出現問題。還有的造價工程師缺乏基本的職業道德，為了一己私欲，在建筑材料上給不良商販提供方便，導致建筑材料質量不符合行業標準，給土木工程的質量和施工過程帶來不利影響。

2.3造價成本管理方法落后

隨著社會的進步與發展，工程項目管理方法日益完善，但成本管控方法仍延用傳統的管理模式，不僅管理效率低下，還會制約建筑企業的發展。信息化管理系統無法被有效地應用在成本管理中，或選擇將土木工程的成本信息錄入到系統中，但是沒有有效利用這些數據，影響了工程質量和工程造價的管理。

3土木工程造價控制管理的優化措施

3.1構建完善的工程造價控制管理體系

首先，建筑公司相關的工程造價管理人員要改變現有的管理思路和觀念，不斷完善和優化造價管理體系，提高管理效率和競爭力;其次，對于政府部門與建筑公司相關的工程造價部門來說，也應增設和引入相應的工程造價監管制度，以便政府部門能在控制建設工程造價中對違法違規進行嚴格監管;最后，應進一步加強相關政策法規的制定和監管，對控制工程造價可能出現的違法行為，進行嚴格控制和懲處，對于市場的穩定和保護有著重要作用，這樣才可以大大提高工程造價管理企業的社會經濟效益和競爭力。

3.2全面提升造價管理人員的綜合素質

相關部門需要采取不同的措施和方法對造價管理人員進行專業的培養，提高他們的專業理論知識和操作能力。比如，開展培訓工作，培訓的內容圍繞財務預算技能、建筑施工經驗、工程造價管理相關的法規、經濟市場運行規律等展開，從不同的角度提升造價管理人員的造價意識和綜合素養;相關部分需要對造價管理人員進行思想教育工作，要讓造價管理人員具備良好的職業道德和認真負責的態度，在工作中嚴格要求自己，做好本質工作，守住道德的底線，避免以權謀私的行為;造價管理人員平時需要多去施工現場查看，詢問施工人員的工作意見，對施工現場進行全程監控，對存在的造價問題及時修改，不斷完善自己的造價工作，增加自己的造價經驗，從而全方位提升自己的專業素養。

3.3引入信息化造價成本管控手段

成本管控工作引入信息化手段，可以改變現有的造價成本管控方式。信息化管理系統的應用可以將各種信息數據記錄在內，避免成本數據丟失。通過信息化管理模式，還可以對不同材料、設備的價格進行分析，從而有效地管理各個方面的成本。土木工程涉及較多的支出和收入項目，信息技術的應用減輕了成本數據的管理難度，可以自主核算成本數據和預算之間存在的差異，利用大數據技術分析引起成本超出預算的原因，從而為工程造價管理提供數據參考。由于工程造價的相關數據非常重要，數據丟失會給企業造成較為嚴重的危害，因此需要在信息系統中使用安全防護技術。確保工程造價管理的安全性和準確性。

3.4強化對施工單位的管理監督

要想提高對工程造價的管理效率，需要強化對施工單位的管理與監督。首先要加強隱蔽工程監督，因為隱蔽工程在施工中不容易被發現，如在工程項目完工后基礎部分的工程內容無法查看，而這種基礎部分往往在工程造價中的比重較大，尤其是在造價結算環節無法進行良好的把握，因此就需要加強這些隱蔽工程的施工管理監督，每完成一項隱蔽工程，就需要對其進行驗收檢驗工作，以此來讓隱蔽工程的最終結算處于造價管理方案范圍之內。其次是要加強施工隊伍的方案設計，施工隊伍本身的施工方案設計會對工程造價管理工作的開展造成一定的影響。通常情況下，施工隊伍的施工方案設計越合理、越完善，那么工程造價管理工作的開展就會較越有效，因此要從技術性、經濟性等多方面的對比分析當中，選取最佳的施工設計方案。

結語

土木工程造價在新形勢下面臨著新的問題和挑戰，要從優化土木工程造價管理的角度出發，把握新常態、適應新政策、提升管理效能，不斷優化土木工程造價管理的效果，增強建筑企業在新形勢下的競爭力和發展力。

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