企業財務管理存在的問題及對策探討

喬瑩 楊慧玉 河北金融學院會計學院

隨著經濟全球化的日益推進，國有企業改革、私人企業創辦、外資企業入駐等不同模式不同行業的大中小企業活躍在市場經濟的舞臺上，促進了我國經濟的長足發展，同時為我們提供了更多就業機會，很大程度上緩解了國內當前形勢下的就業壓力。但是，一些企業不管是從市場規范還是從自身發展來說均處于待完善狀態，再加上一些企業缺乏資金，發展動力不足，特別是缺乏高效科學的財務管理規劃，不同程度地阻礙了企業的發展和進步[1]。

一、企業財務管理存在的問題

（一）重視財務收益，缺乏財務管理意識

財務工作是企業中非常重要的工作內容與事項，企業營業利潤、企業發展及企業生存等與企業財務狀況息息相關；隨著國內企業管理的正規化，我國各個類型的企業也越來越重視財務管理工作，只是部分企業更為關注財務收益，而沒有真正樹立起企業財務管理的管理意識與理念，財務管理工作仍沒有與企業的發展緊密結合。

（二）產權意識落后，企業財務管理理念不能滿足需求

隨著工業化、信息化及網絡發展，在現代企業的生產、管理過程中，更多的生產要素投入了企業生產過程之中，一些無形資產、知識產權及人力資源對于企業生產、生存、發展意義非凡，深刻地改變了傳統企業生產的過程。然而，目前我國很多的企業在生產、經營及管理過程中對于無形資產，特別是知識產權、人力資源的重要性認識不清，忽視了無形資產等因素在生產、企業生存及企業發展過程中的重要性，沒有給予無形資產應有的價值與意義，從而帶來了人才的流失與知識產權的產權問題。

（三）財務管理職責單一，財務管理權限不明

在我國企業管理的實踐中，企業管理者非常重視財務管理工作，但是企業管理者在財務管理工作中仍是比較重視財務安全及財務利潤，沒有重視財務管理在企業管理中的重要性，也沒有將企業戰略管理深入滲透到財務管理等相關工作中去，財務管理的職責仍然較為單一，財務管理在企業管理中的權限仍較為模糊，不能充分發揮財務管理在企業管理中的重要作用。

（四）財務管理外包普遍，企業自主核心財務管理能力較弱

隨著我國企業管理服務行業的發展，目前很多中小企業甚至一些大型企業也將企業的財務管理工作外包給了一些財務咨詢機構或公司。企業通過將財務管理工作外包在一定程度上降低了企業管理成本，但在一定程度上企業在自身財務管理人員、財務管理手段與方法及財務管理制度及文化建設上缺少了自主的創新性與適應性，使得很多企業失去了企業自主核心財務管理工作的能力與人才，在財務管理工作上過度地依賴于財務公司或咨詢機構。

二、企業財務管理工作的開展對策

新發展時期，我國企業財務管理工作面臨很多的發展機遇及挑戰，這也為新的發展時期我國企業財務管理工作的開展策略提供了線索與啟示[2]。

（一）新時期我國企業財務管理工作面臨的機遇與挑戰

1.互聯網、信息及區塊鏈等技術發展

新的發展時期，科學技術的發展與進步對于企業財務管理帶來了巨大機遇的同時，也給企業財務管理帶來了很多的挑戰。一方面，科學技術的進步與發展使得企業財務管理工作帶來了新的技術與條件，這大大提升了企業財務管理工作的效率與成果；另一方面，科學技術的進步與發展使得企業財務管理工作越來越依賴科學技術的進步，財務管理人員在財務管理中的重要性大大降低，使得財務管理工作更為僵化與教條，缺少適應性與靈活性。

2.全球化、區域化的經濟發展趨勢仍不可逆

雖然2020 年以來的新冠疫情對于全球經濟發展、經濟全球化、經濟區域化發展帶來了巨大的沖擊，但是經濟全球化、專業化及經濟發展合作化、區域化的大趨勢仍不可阻擋，這給我國企業財務管理工作帶來了機遇與挑戰。一是，經濟全球化、區域化的發展給財務管理理念較為先進、核心財務管理能力較強的企業帶來了更多走出去的機會，這一項優勢使得企業財務管理成為企業的核心競爭力之一；二是，經濟全球化與區域化的發展，越來越多的國外企業也將進入中國市場，這使得國內企業將面臨更為激烈的競爭環境，國內企業的財務管理工作也將面臨國際財務管理行業的巨大挑戰。

（二）新時期我國企業財務管理工作發展策略

新的發展時期，需要我國的企業管理者們積極地抓住企業財務管理發展面臨的機遇，切實增強企業自身自主的財務管理能力。

1.積極利用新技術，增強我國企業財務管理能力與效率

新的科學技術發展必將對于我國的社會經濟生活帶來重要而深刻的影響，在這樣的趨勢之下，我國的企業需要積極主動地運用最新的科學與技術發展成果，并結合企業自身的發展實際，運用到企業的財務管理工作中去，從而提升企業財務管理工作的效率，擴展企業財務管理工作的職責，明確企業財務管理工作權責，讓財務管理工作對于企業管理帶來效益與發展的動力。

2.積極抓住經濟發展趨勢，融入全球化、區域化發展

經濟全球化及區域化發展是不可逆的發展大勢，我國企業需要積極投入到全球化及區域化的發展趨勢中去，在財務管理制度、財務管理形式、財務管理人才使用等方面積極與國際接軌，讓全球投資者能夠充分了解中國企業的財務管理狀況及水平，從而更好地參與全球競爭與合作。

3.積極開展內外合作的同時，注重自主財務管理人才的培養

新的發展時期，企業的財務管理工作需要與外部咨詢機構或財務公司開展積極的合作，讓企業財務管理工作吸收更多的經驗與方法；同時我國的企業也需要注重自主財務管理人才的培養與使用，讓企業自身保有核心的財務管理能力，為企業的可持續發展助力。